सुरक्षा सुनिश्चित करने हेतु उत्पादन प्रक्रिया पर नज़र रखना आवश्यक है; तभी ही सुरक्ष

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सुरक्षा प्रबंधन सिद्धांतों में ऐसा ही एक सिद्धांत है – “उत्पादन का प्रबंधन करते समय सुरक्षा का भी ध्यान रखना आवश्यक है।” इसका अर्थ है कि सुरक्षा सुनिश्चित करने के बाद ही उत्पादन की प्रक्रिया शुरू की जा सकती है। आज, लेखक का मत यह है कि सुरक्षा प्रबंधन हेतु उत्पादन प्रक्रिया पर नज़र रखना आवश्यक है। यदि सुरक्षा प्रबंधन को उत्पादन प्रक्रिया से जोड़ा नहीं गया, तो सुरक्षित उत्पादन प्रबंधन महज़ एक खाली वाक्य ही रह जाएगा; ऐसी स्थिति में प्रबंधन का कोई उद्देश्य, कोई विषय एवं कोई साधन ही नहीं रह जाएगा। ऐसी स्थिति में, सुरक्षित उत्पादन सुनिश्चित करना हमारे लिए बहुत कठिन है। ऐसे विचार कोई व्यक्तिगत कल्पना या बिना किसी आधार के उत्पन्न हुए विचार नहीं हैं; बल्कि ये सुरक्षा प्रबंधन संबंधी नियमों के आधार पर, अपनी समझ के द्वारा, एवं व्यवहार में गहन अनुसंधान एवं विश्लेषण के बाद ही विकसित हुए हैं। पिछले दस वर्षों के दौरान, हमारी संस्था लगातार दस वर्षों तक सुरक्षित तरीके से काम करने में सफल रही, एवं 10 लाख बार सुरक्षित रूप से विस्फोट किए गए। इसका मुख्य कारण यह है कि हमने सुरक्षा प्रबंधन एवं निर्माण कार्यों को एक साथ ही आगे बढ़ाया। चाहे कोई भी इकाई कहीं भी निर्माण कार्य कर रही हो, उसे पहले सुरक्षा निरीक्षण विभाग में अपना रिकॉर्ड दर्ज कराना ही होगा। इसमें क्षेत्र की भौगोलिक स्थिति, सड़कों की स्थिति, वन क्षेत्रों की स्थिति, निर्माण संबंधी सुविधाओं की जानकारी आदि शामिल है। इसके अलावा, परियोजना का प्रबंधक कौन है, टीम का नेता कौन है, कौन-से उपकरणों का उपयोग किया जाएगा, और काम शुरू करने से पहले उपकरणों, खासकर मोटर वाहनों की जाँच की गई है या नहीं, आदि बातों की भी जानकारी आवश्यक है। यह वह जानकारी है, जिसे पंजीकरण के समय हमारे सुरक्षा निरीक्षण विभाग को अवश्य ही जानना आवश्यक है। यदि पहले ही सुरक्षा निरीक्षण विभाग में आवश्यक रिकॉर्ड नहीं कराए जाते, तो वित्त विभाग ऋण देने से इनकार कर देता है, एवं काम शुरू करने संबंधी प्रक्रियाएँ इन प्रक्रियाओं को पूरा करने के बाद, सुरक्षा निरीक्षण विभाग, संबंधित क्षेत्र की स्थिति, निर्माण प्रक्रियाओं, निर्माण हेतु आवश्यक उपकरणों एवं कर्मचारियों की स्थिति के आधार पर निर्माण सुरक्षा संबंधी निर्देश जारी करता है। इन निर्देशों में उपकरणों की मरम्मत, कर्मचारियों को काम शुरू करने से पहले दी जाने वाली प्रशिक्षण सुविधाओं, वन क्षेत्रों एवं जटिल भौगोलिक क्षेत्रों में वन अग्नि सुरक्षा व्यवस्था, खतरनाक मार्गों की मरम्मत, तथा ठहरने की जगहों की सुरक्षा, आवास सुरक्षा एवं दैनिक जीवन संबंधी सुरक्षा व्यवस्थाओं के बारे में जानकारी शामिल होती है यह सब ब्योरे की पुस्तिका में स्पष्ट रूप से लिखा जाना चाहिए, ताकि सब कुछ स्पष्ट हो जाए। निर्माण कार्य शुरू होने के बाद, हम हर हफ्ते स्थलीय परियोजना प्रबंधकों से फोन पर बात करते रहे, ताकि खुले में सुरक्षित निर्माण कार्यों संबंधी जानकारी प्राप्त की जा सके। साथ ही, हम समय-समय पर सुरक्षा संबंधी निरीक्षण करते हैं; सुरक्षा संबंधी दिशानिर्देशों की वास्तविक प्रबंधन प्रणाली से तुलना करके संभावित जोखिमों की पहचान करते हैं। इससे सुरक्षा प्रबंधन और अधिक प्रभावी हो जाता है, एवं सर्वांगीण प्रबंधन संभव हो पाता है। इस प्रकार, हर कोई सुरक्षा में योगदान दे पाता है, एवं अंततः सुरक्षित उत्पादन संभव हो पाता है। पाइपलाइनों की सुरक्षा हेतु उत्पादन प्रक्रिया पर नज़र रखना आवश्यक है। इस तरह हमने सुरक्षा एवं उत्पादन को एक साथ चलाने में सफलता प्राप्त की। साथ ही, हमने ऐसे कर्मचारियों की पहचान की, जो अपने काम के प्रति गंभीर हैं, जिनकी शैक्षणिक योग्यता अच्छी है, एवं जिनके पास व्यावहारिक कार्य अनुभव भी है। ऐसे कर्मचारियों को स्थानीय सुरक्षा निरीक्षकों के रूप में नियुक्त किया गया, ताकि सुरक्षा प्रबंधन टीम मजबूत एवं विस्तृत हो सके। इससे, कम सुरक्षा लागत पर ही उच्चतम स्तर की सुरक्षा प्राप्त की जा सकी। सुरक्षा के लिए नियमों का पालन आवश्यक है; सुरक्षा हासिल करने हेतु खुद ही प्रयास करने पड़ते हैं। यह तो सुरक्षित उत्पादन प्रबंधन का ही एक महत्वपूर्ण सिद्धांत है। लेकिन, नियमों का पालन करते हुए, प्रबंधन को उद्यम की सुरक्षित उत्पादन प्रक्रियाओं के हर पहलू में कैसे लागू किया जाए, इस विषय पर लेखक ने दस साल तक गहन अनुसंधान एवं अन्वेषण किया। इसके परिणामस्वरूप उन्होंने यह निष्कर्ष निकाला कि सुरक्षा प्रबंधन हेतु उत्पादन संबंधी प्रबंधन अनुभवों का अनुसरण आवश्यक है। इससे सुरक्षित उत्पादन हेतु खतरों की पहचान, जोखिमों का मूल्यांकन, एवं अस्वीकार्य खतरों से बचने हेतु आवश्यक उपायों को उद्यम की सुरक्षित उत्पादन प्रक्रियाओं के हर पहलू में लागू किया जा सकता है। इस प्रकार सुरक्षित उत्पादन संबंधी जिम्मेदारियों एवं प्रबंधन व्यवस्थाओं को ठोस रूप दिया जा सकता है। इससे उद्यम की सुरक्षा निगरानी एवं प्रबंधन को और अधिक प्रभावी बनाया जा सकता है; ताकि हर कार्य की देखरेख हो सके, एवं हर समय कहीं न कहीं कोई व्यक्ति इसकी जिम्मेदारी संभाल सके। जहाँ भी मानवीय गतिविधियाँ होती हैं, वहाँ उन गतिविधियों के दौरान सुरक्षा संबंधी समस्याएँ अवश्य ही उत्पन्न होती हैं। सुरक्षा, गतिविधियों का ही एक अभिन्न हिस्सा है। यदि किसी गतिविधि में सुरक्षा उपायों का पालन किया जाए, तो दुर्घटनाओं का होना असंभव हो जाता है; दुर्घटनाएँ तो केवल संयोगवश ही होती हैं (क्योंकि मनुष्य के पास अज्ञात ज्ञान के क्षेत्र भी मौजूद हैं)। इसके विपरीत, यदि किसी व्यक्ति द्वारा गतिविधियों के दौरान सुरक्षा उपाय नहीं किए जाते, तो दुर्घटनाओं का न होना तो केवल संयोग ही होगा (क्योंकि ऐसी स्थितियों में कुछ वस्तुनिष्ठ परिस्थितियाँ भी होती हैं), लेकिन दुर्घटनाओं का होना तो अनिवार्य ही होगा। सुरक्षा प्रबंधन कैसे किया जाए? सुरक्षा हेतु व्यक्ति को स्वयं ही प्रयास करने होते हैं। सुरक्षा प्रबंधन, वास्तव में, लक्ष्यों को प्राप्त करने हेतु किए जाने वाले प्रबंधनात्मक प्रयासों का ही हिस्सा है। इसलिए, उत्पादन गतिविधियों में सुरक्षा प्रबंधन का कार्य किसी अन्य व्यक्ति के हवाले नहीं किया जा सकता; इसे तो स्वयं ही करना ही होता है। सुरक्षा प्रबंधन के लिए जिम्मेदार व्यक्ति, वही है जो उत्पादन गतिविधियों में सक्रिय रूप से भाग लेता है। यह सुरक्षा प्रबंधन के वस्तुनिष्ठ नियमों द्वारा निर्धारित है; इन वस्तुनिष्ठ नियमों का पालन करने से ही सुरक्षा संबंधी कार्य ठीक से किए जा सकते हैं। ““मुझे सुरक्षा चाहिए” – इस नारे को और अधिक सटीक रूप से “मुझे तो सुरक्षित ही रहना ही है” कहा जाना चाहिए। वरना यह तो ऐसा ही है, जैसे कोई अंधा, मानसिक रूप से विकलांग, या नियंत्रण रहित व्यक्ति सड़क पार कर रहा हो। एक व्यावसायिक संस्था में, सुरक्षित उत्पादन हेतु जिम्मेदार विभाग के रूप में, हमें उत्पादन प्रक्रिया के हर चरण पर लगातार नज़र रखनी होती है; फील्ड में काम करने वाले कर्मचारियों के साथ निरंतर संवाद बनाए रखना होता है, तथा गतिशील निगरानी एवं मार्गदर्शन देना होता है। इसी तरह ही हम वैज्ञानिक एवं प्रभावी उपाय तैयार कर सकते हैं, एवं उन उपायों को वास्तविक रूप में लागू भी कर सकते हैं। उत्पादन की देखरेख करते समय सुरक्षा का ध्यान भी आवश्यक है; इसका अर्थ है कि सुरक्षित उत्पादन हेतु प्रत्येक कर्मचारी को ही जिम्मेदार होना चाहिए। सुरक्षा उपायों को वास्तविकता के अनुरूप होना चाहिए, एवं उन्हें व्यक्तिगत रूप से लागू किया जाना आवश्यक है; तभी ही हम सुरक्षित उत्पादन सुनिश्चित कर सकते हैं। सुरक्षा सुनिश्चित करने हेतु उत्पादन प्रक्रिया पर नज़र रखना आवश्यक है; तभी हम अंततः सुरक्षा हासिल कर सकते हैं।