[उद्यमों की अजीब हरकतें देखकर] अपनी नाराजगी व्यक्त करें!

मैं पहले ही एक बात कह देता हूँ: सुरक्षा के लिए मूल्यांकन आवश्यक है दस्तावेज़ भेजा गया है, खुद ही देखें! मूल्यांकन के द्वारा ही आपको पढ़ाई के लिए प्रेरित किया अगर ऐसा नहीं हो पाया, तो पैसे काट लिए जाएं मेरे विचार से, सुरक्षा संबंधी जागरूकता को निरंतर बनाए रखना आवश्यक है। और विधियाँ भी नवीन होनी चाहिए। विधियाँ तो कई हैं, फिर केवल मूल्यांकन ही क्यों चुना जाए? ज्ञान प्रतियोगिताएँ, वीचैट अकाउंटों पर सामग्री साझा करना, थीम आधारित फिल्में देखना। मनोरंजन के माध्यम से ही शिक्षा देने पर अधिक प्रभाव पड़ता ह मूल्यांकन का मतलब है जुर्माना लगाना, और इसके साथ ही विरोध भी होता है! सीखने से कोई लाभ नहीं होता।

सरकारी उद्यमों की समस्या यह है कि वहाँ अस्थायी कर्मचारियों की संख्या बहुत अधिक है; ऐसे कर्मचारी ज्यादातर ठेके पर ही काम करते हैं, जिसके कारण समान काम करने वाले कर्म पदोन्नति एवं वेतन वृद्धि हेतु उपहार द

इस पोस्ट को सबसे आखिर में zxb1990 ने 2016-8-22 को 11:54 बजे संपादित किया। स्नातक होने के बाद मैंने लगभग 20 साल तक सरकारी कंपनियों में काम किया। वहाँ मैंने हर तरह की शिकायतें, नाराजगियाँ, एवं अन्याय देखा। मुझे लगता था कि भाग जाना ही सबसे अच्छा विकल्प है। लेकिन अनुभव हासिल करके, अपने कौशलों में सुधार करके, धीरे-धीरे काम करने के बाद, मैं बाहर जाकर वेतन कमाने में सफल रहा। लेकिन पता चला कि पैसों के अलावा, अन्य सभी मामलों में सरकारी कंपनियाँ ही बेहतर हैं। इसलिए, जहाँ चुनाव होता है, वहाँ लाभ-हानि भी होती है। कोई पूर्ण न्याय संभव नहीं है; बस अपने मन को सकारात्मक रखना ही आवश्यक है।

समान कार्य के लिए असमान वेतन, इससे विरोध पैदा होता है। अस्थायी कर्मचारी, वास्तव में साधारण मज

सरकारी उद्यमों में कर्मचारियों में आलस्यपूर्ण सोच प्रचलित है; उनमें नवाचार करने की इच्छा, एवं कंपनी के प्रति समर्पण एवं उत्साह की कमी है...

सरकारी उद्यम, पीछे रह गए लोगों के लिए आश्रय स्थल हैं; ऐसे उद्यमों में पीछे रहने वाल बड़े बर्तन में पकाया गया भोजन खाने में तो आसान होता है भूख से नहीं मरेंगे, पेट भरने का डर भी नहीं है।

चालीस साल की उम्र के बाद, ऐसे अनुभवी शिक्षक रिटायर हो जाते हैं। वे अपने अनुभव का फायदा उठाकर ज्यादा वेतन लेते हैं, लेकिन कोई काम नहीं करते। साथ ही, वे दूसरों को परेशान करते हैं, एवं युवाओं का शोषण करते

अब तो ऊपर जो नीतियाँ हैं, उनके अनुसार ही नीचे भी उपाय किए जाते ह कुछ अच्छी चीजें, जब प्रथम स्तर के कार्यशालाओं तक पहुँचती हैं, तो उनका स्वरूप बदल जाता है। कुछ नीतियाँ भी प्रथम स्तर के कार्यों के लिए उपयुक्त ही नहीं होतीं; ऐसी नीतियाँ कुछ अज्ञानी नेताओं द्वारा बनाई जाती हैं, ताकि वे अपनी उपस्थिति दर्शा सकें। हाहा, मेरे विचार से, तकनीकी उत्पादन विभागों के नेताओं को कम से कम फील्ड में काम करने का अनुभव होना आवश्यक है। ऐसे नेताओं को महत्वपूर्ण पदों पर नहीं रखा जाना चाहिए, जो केवल कागजों पर ही योजनाएँ बनाना जानते हों। एक और सामाजिक घटना है – उपहार देकर पद प्राप्त करना। चाहे किसी व्यक्ति की क्षमताएँ कितनी भी अच्छी क्यों न हों, चापलूसी करने एवं उपहार देने की कला में निपुण व्यक्ति ही आगे रहता है चाहे वह बड़ी कंपनियाँ हों, या छोटे कार्यशालाएँ… जहाँ भी लोग रहते हैं, वहाँ संघर्ष होता ही है। संघर्ष से आंतरिक क्षति होती है, और ऐसी स्थितियों में निर्दोष लोग भी प्रभावित हो जाते हैं। । । । । ।

बुजुर्ग लोगों को अपनी उम्र का फायदा उठाकर दूसरों पर द जब तक यह अतिशयोक्ति न हो, तब तक युवाओं का थोड़ा अधिक काम करना ठीक है। बस, अगर वे हमें सिखाने के लिए तैयार हों, तो ठीक है। । अगर कोई चीज़ छिपाने की कोशिश करता है, और साथ ही काम भी नहीं करता, तो ऐसा करना उचित नहीं है।

चीनी विशेषताओं वाला! प्रबंधन हेतु तो लोगों की आवश्यकता ही होती है! विदेशी कंपनियाँ भी हमेशा विदेशी लोगों की ही नहीं होतीं। जब तक व्यवस्था पूरी तरह सुदृढ़ हो, एवं उसका कार्यान्वयन पार निगरानी के तंत्र सुचारू हैं, ऐसे में उद्यमों को कोई समस्या नहीं होगी। प्रणाली में मौजूद कमियों को धीरे-धीरे दूर किया जा सकता ह दूसरों की अच्छी बातें हैं, उनसे सीख लेना चाहिए। सब कुछ गुप्त रूप से ही किया जाता है; मतों का परिणाम भी तुरंत घोषित नहीं किया जाता। ऐसे में लोगों को कैसे विश्वास दिलाया जा सकता है