Thread Content
सुरक्षित उत्पादन में केवल एक प्रारंभ बिंदु होता है, अंत नहीं। इसके लिए कोई शॉर्टकट नहीं है। लेकिन सुरक्षा कार्यों में “बातूनी जुबान” एवं “मेहनती पैर” होना अत्यंत आवश्यक है; यह तो एक सरल सत्य है। ““सास की बातें” एवं “बहू के पैर” – ये सुरक्षा कार्यों के लिए प्रयोग में आने वाले रूपक हैं। जब “सास की बातें” लगातार जारी रहती हैं, और “बहू के पैर” तेज़ी से चलते रहते हैं, तो इसका प्रभाव वाकई महत्वपूर्ण होता है। ““सास की बातें”, सुरक्षित उत्पादन हेतु वाकई में बहुत महत्वपूर्ण हैं। कोई भी नियम-कानून, सुरक्षा उपाय या दिशानिर्देश, चाहे वह कागज पर लिखा हो, दीवार पर चस्पा हो, या बैठक में पढ़ा जाए, “माँ की बातों” के समान प्रभावी नहीं होते। सुरक्षित उत्पादन सुनिश्चित करने हेतु, लगातार चेतावनियाँ देना आवश्यक है; सुरक्षा नियमों का उल्लंघन करने वाले लोगों/घटनाओं के बारे में जरूर बात करनी चाहिए। यदि ऐसा नहीं किया जाता, तो यह एक तरह की लापरवाही होगी। लगातार बात करनी ही आवश्यक है… भले ही दूसरे लोग इससे परेशान हो जाएँ या नाराज हो जाएँ, फिर भी बात करते रहना ही आवश्यक है। ； बैठक की शुरुआत में, हमें बार-बार इस बारे में बात करनी चाहिए – हाल ही में हुई घटनाओं के उदाहरण देने चाहिए, दुर्घटनाओं को रोकने के तरीकों के बारे में बताना चाहिए, आज के काम में क्या समस्याएँ आ सकती हैं, उनसे कैसे बचा जा सकता है, और काम करते समय क्या करने से परिवार को चिंता नहीं होगी। ； सुरक्षा बैठकों में बार-बार यह बताया जाता है कि कार्य संबंधी आवश्यकताओं एवं व्यवस्थाओं के अनुसार, कर्मचारियों को दुर्घटनाओं से सबक कैसे लेना है, अपनी सुरक्षा संबंधी जागरूकता एवं कौशलों को कैसे विकसित करना है, एवं कार्य करते समय संभावित खतरों की पहचान कैसे करनी है एवं उन्हें कैसे दूर करना है। इस प्रकार, सही एवं उचित तरीके कर्मचारियों के मन में अंकित हो जाते हैं। ； सुरक्षा जाँच के दौरान, बार-बार यह समझाना आवश्यक है कि सुरक्षा जाँच को मानकों के अनुसार ही किया जाना चाहिए। वास्तविक स्थिति के आधार पर, वहाँ मौजूद कमियों को तुरंत चिह्नित करना आवश्यक है, एवं ऐसी स्थितियों से बचने हेतु उपाय एवं कार्यप्रणालियों में आवश्यक बदलावों के बारे में भी बताना आव ； सुरक्षा प्रबंधन संबंधी बातों को बार-बार, थके बिना दोहराना आवश्यक है। थोड़ी नाराजगी सुनना ठीक है, लेकिन रोने की आवाज़ तो बिल्कुल भी नहीं। ऐसी बातें दिन-रात, महीने-महीने, साल-दर-साल दोहराई जानी चाहिए। जब लोग इन बातों को बार-बार सुनेंगे, तो “सुरक्षा सर्वोपरि” का विचार उनके मन में घर कर जाएगा, और वे नियमों का पालन करने लगेंगे। धीरे-धीरे यह आदत बन जाएगी, और कई समस्याओं का समाधान आसानी से हो जाएगा। सुरक्षा प्रबंधन केवल “निर्देश देने” तक ही सीमित रहना, स्पष्ट रूप से पर्याप्त नहीं है। इसके अलावा, “बहू जैसे पैर” भी आवश्यक हैं… यानी लगातार वहाँ मौजूद रहना, नियमित रूप से निरीक्षण करना, एवं मार्गदर्शन अवश्य ही व्यस्त उत्पादन स्थलों का निरीक्षण करना चाहिए, निगरानी करनी चाहिए, और “अंडे में भी दोष ढूँढना” चाहिए। एक बार कोई समस्या या खतरा पता चलने पर, उसके तुरंत सुधार के लिए प्रयास किए जाने आवश्यक हैं। वास्तव में, जब भी नियमित रूप से आम लोगों के बीच जाकर उनकी स्थिति का जायजा लिया जाता है, तो सुरक्षित उत्पादन संबंधी कमियाँ जरूर सामने आ जाती हैं। ऐसी स्थिति में तुरंत सुधार के उपाय सुझाए जाते हैं, जिससे सुरक्षित उत्पादन को वास्तव में लागू किया जा सके। काम के बीच के समय में, मैं अक्सर कर्मचारियों से बातचीत करता हूँ, उनसे उनकी राय, विचार एवं सुरक्षा संबंधी सुझाव पूछता हूँ। यहाँ तक कि उनकी शिकायतें सुनने में भी मैं रुचि दिखाता हूँ। ईमानदारी से व्यवहार करने से मैं जल्दी ही उनके दिलों में जगह बना लेता हूँ। ऐसे में कर्मचारी मुझे विश्वसनीय मानने लगते हैं, एवं उन्हें लगता है कि मेरी बातें सुरक्षा एवं उनके हितों को ध्यान में रखकर ही कही जाती हैं। ऐसी स्थिति में जब मैं उन्हें सुरक्षा संबंधी जानकारियाँ देता हूँ, तो वे उन्हें आसानी से स्वीकार कर लेते हैं। यहाँ, इसका श्रेय “बहू के पैरों” को ही जाता है; अगर आप नहीं दौड़ेंगे, तो सुरक्षा स्वयं ही नहीं मिलेगी। नवविवाहिता दौड़ती-भागती रहती है; उसके पास तो सिर्फ़ दो मजबूत पैर एवं जिम्मेदारी की भावना ही है। सुरक्षा संबंधी कार्य एक दीर्घकालिक एवं कठिन कार्य है; इसमें कोई “एक बार करके हमेशा के लिए समाधान” जैसी बात ही नहीं है। इस कार्य को ठीक से करने हेतु, व्यक्ति को अच्छी बातचीत करने की क्षमता एवं मजबूत इच्छाशक्ति होनी आवश्यक है। उच्च स्तर की सुरक्षा जिम्मेदारी एवं लगातार प्रयास करने की भावना होने पर ही कोई व्यक्ति कर्मचारियों की सुरक्षा का “रक्षक” बन सकता है, एवं ऐसा करके वह कंपनी के सुचारू एवं कुशल संचालन में योगदान दे सकता है।