(1) Mengadopsi pengadaan strategis. Sebelum melakukan penawaran proyek, kami menjalin kemitraan strategis jangka panjang dengan pemasok material dan unit konstruksi yang kuat, metode pengadaan strategis terpusat, dan memanfaatkan sepenuhnya keunggulan pengadaan kami untuk mengurangi biaya proyek secara keseluruhan. (2) Memperluas dasar kerja sama dengan kontraktor dan pemasok, memperkuat daya saing antar unit tender, dan mengendalikan biaya secara efektif dengan terus menambah mitra yang memiliki kekuatan kompetitif. (3) Bekerja sama dengan departemen teknik dan desain untuk membuat database informasi biaya produk standar untuk desain dan konstruksi, yang akan membantu meningkatkan kinerja biaya produk desain. Dengan berpartisipasi dalam proyek desain produk standar, berdasarkan pemenuhan fungsi produk, kami melakukan analisis nilai biaya agar sesuai dengan posisi pasar produk, mencapai biaya yang wajar, dan menjadikan produk memiliki kinerja biaya terbaik. Dan fokus pada penawaran terpadu untuk desain standar produk. (4) Menyiapkan keseluruhan rencana penawaran dan pengadaan untuk setiap proyek, mengoordinasikan pelaksanaan efektif setiap proyek penawaran dan pengadaan, serta mengontrol dan melaksanakan secara ketat sesuai dengan rencana penawaran dan pengadaan. (5) Menetapkan dokumen penawaran dan templat kontrak yang sesuai untuk kesatuan posisi proyek, dan melakukan pra-perjanjian dan analisis rasional terhadap isi utama penawaran, seperti metode pembayaran kontrak, persyaratan periode konstruksi, persyaratan teknis peralatan teknik, pembagian bagian penawaran, dll. (7) Melacak persyaratan waktu proyek penawaran dan pengadaan secara tepat waktu, dan menerapkannya secara ketat sesuai dengan rencana penawaran dan pengadaan proyek secara keseluruhan. (8) Untuk penawaran pada proyek yang sama, level atau level unit penawaran yang direkomendasikan harus dijaga semaksimal mungkin pada level yang sama, dan perbedaannya tidak boleh terlalu besar untuk meningkatkan daya saing. (9) Menyiapkan dokumen penawaran untuk masing-masing proyek, dan mengumpulkan, mengatur, dan meninjau gambar penawaran, persyaratan teknis proyek penawaran, dan daftar penawaran. Pada saat yang sama, penyusunan daftar penawaran akan dilacak dan dilaksanakan tepat waktu. (10) Menetapkan dan melengkapi persyaratan teknis untuk proyek penawaran dan pengadaan yang relevan, serta mengoptimalkan dan mengendalikannya dalam hal teknologi dan kualitas. menyukai: Persyaratan parameter teknis untuk elevator, kotak distribusi dan proyek peralatan lainnya (11). Sesuai dengan persyaratan penawaran proyek, atur dan dokumentasikan pekerjaan peninjauan secara tepat waktu seperti pertemuan pra-penawaran, tanya jawab penawaran, dan tugas-tugas lain untuk setiap pekerjaan penawaran. (12). Lakukan pekerjaan dengan baik dalam wawancara bisnis untuk penawaran. Menetapkan dasar untuk menegosiasikan informasi dengan fakta dan angka. Negosiasi bukan sekedar penurunan harga, namun negosiasi berdasarkan pemahaman penuh mengenai harga pasar proyek penawaran dan harga Anda sendiri, serta ekspektasi jangka panjang. Melalui analisis biaya keseluruhan proyek penawaran, evaluasi pemasok, evaluasi pasar, dll., ini memberikan fakta dan informasi data yang kuat untuk negosiasi, membantu memahami keunggulan tawar-menawar seseorang, sehingga menguasai seluruh proses dan inisiatif negosiasi. Membantu mengendalikan biaya. (13) Menetapkan mekanisme evaluasi penawaran dan penentuan penawaran, dan direkomendasikan untuk menerapkan prinsip memenangkan penawaran dengan harga yang wajar dan rendah untuk penentuan penawaran. Artinya, kekuatan perusahaan secara keseluruhan dari unit penawaran dipertimbangkan secara komprehensif, dan biaya proyek dikendalikan secara efektif. (14) Apabila terdapat harga historis dan volume proyek tidak besar, dalam kondisi yang sama, prioritas dapat diberikan kepada unit pemenang lelang asli untuk memperluas penawaran dan mengikuti konstruksi penawaran. Mengurangi waktu tender dan meningkatkan efisiensi. (15) Membangun proses dan sistem penawaran dan pengadaan yang lengkap, dan terus mengoptimalkan proses dan metode penawaran. menyukai: Menetapkan mekanisme penilaian yang relevan melalui penawaran umum atau pengadaan elektronik (16). Imbalan dan sanksi bagi unit koperasi harus jelas dan jelas serta diterapkan secara ketat selama proses pelaksanaan kontrak. Hal ini berguna untuk meningkatkan integritas kedua belah pihak.