転職とは、自分の劣等感を隠すためだけなのか？

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相談をするとき、私はたいてい相談者が何を言うかではなく、彼らが私に何を伝えようとしているかに注意を払います。心からの言葉ではないことは、ほとんどすべての人が葛藤を抱えるときの共通した特徴であり、私は彼らの誠実さを受け入れるように、その混乱も受け入れるのだ。 様々な混乱の中で、転職や仕事を変えることは特に目立つ傾向であり、これは自分の職業に飽きた職場人がよく検討する職業上の適応策の一つです。数年間働いたが、成果はなし；横断的に比較すると、同級生に劣っていることがわかった；将来を見ても、自分を興奮させる要素はなく、そこで考え始めたのです。この仕事は自分に合っていないのではないかと 適しているかどうかは確かに重要だが、それ以上に重要なのは適切なパスワードを見つけることだ。そのパスワードはテストには含まれておらず、テストの結果は一見理にかなっているように見えるが、現実の前ではあまりにも無力だ；このパスワードも、職場の先輩たちが持つ様々な心得の中にはない。他人の経験は加工され、華やかで伝説的だが、真似ることはできないのだ；このパスワードも、膨大な「人気業界」の情報の中にはない。他の人たちが熱心に取り組んでいる業界が、必ずしもあなたに適しているとは限らない。適切なパスワードは、実はあなた自身の過去の経験の中にあるのです。 外資系企業で働くホワイトカラーが、5年間仕事に従事した後、自分の理想を実現するのは難しいと感じ、相談を通じて自分に合った道を見つけたいと思っていました。そして最初から私と一緒に自分の価値観を探求しようとしており、事前にかなり調べてきたことがわかります。私は急いで様々な相談ツールを取り出すことはせず、単純な質問をしただけです。「あなたの理想の職業とはどのようなものですか？」抽象的な言葉が並んだ答えの背後に、私は手がかりを見つけた。人間関係、職場での人間関係、他人を助けること、知恵を得ること――これら華やかで普遍的な言葉が、彼女の偽りの表現によって露呈されていたのだ。彼女はこれらの状態について深い理解や感受性を持っていない。だからこそ、自分がかつて実現できなかった理想をここに託しているのだ。 誰もが、自分の人生の問題を解決する力を持っている。もしその悩みに気づくことができれば。 率直に言って、見知らぬ職業に転職したいのであれば、そこで活躍できる能力が必ず必要です。そしてその能力は、過去の経験の中で必ず発揮されているはずです。あなたにとって、ワクワクして達成感を覚えるような経験はありますか？仕事中に起こることもあれば、日常生活の中で起こることもあります。 そこで、この相談者は、これまでに自分が主催したイベントや企画した集まり、参加した高級な会議について話し始めました。詳細な記述を読んでいると、思わず疑問に思います。これらの達成感はすべて他人の認知から来ているように思えますが、では、助け合いや人間関係もまた、ここから生まれるのでしょうか？ 相談に来た人は本能的に防御的になり、まずは一蹴し、次に沈思にふけった。しばらくして、自分自身に問いかけた。「達成感を求めないのであれば、目立たないが他者のためになることを何かできるだろうか？」彼女は自分で適切なパスワードを見つけ、もつれが解けると簡単になった。 達成感を求めるのであれば、それは能力に関わってくる。私は2つの戦略を提案する。第一に、自分の本業の中で、自分の能力を活用して価値を実現できる部分を整理することだ。私は彼女が自分の仕事の中にある成長の可能性を見出せるように助けたいと思っています。これはキャリアカウンセリングの基本的な信念です。つまり、キャリアチェンジはどうしても二次的な選択肢に過ぎず、それによってこれまで持っていた資源を手放すことになるからです。ただし、そのチェンジがより大きな価値をもたらす場合は別です。 第二に、興味の視野の中で、価値を満たす可能性を見出すこと。これは一般的な戦略で、転職の方向性はしばしばここから決まります。 転職は目的ではなく、自分に合うことが目的です。相談とは、迷いの中で職業を調整していくことです。転職を望む人は多く、その手段を自分のキャリア発展における不満を隠すための覆いとして使い、最も弱い部分を隠そうとする。他人に見られることを恐れ、慌てふためきながらも前向きに見せようとするのだ。偶然にも、簡単なことは一つもなく、単純なことには価値がないように思える。このような転職の結果は、成功しないか、転職してもやはり虚しく孤独である。 スキルを整理する過程で、大きな問題が浮かび上がった。それは、公の場での表現力が弱く、臆病にさえなってしまうことであり、これが彼女が仕事上成果を上げられない主な理由でもある。それはまだ致命的な欠点ではない。真の問題は、彼女が自分のこの側面を話すことを恐れている点にある。一体何が彼女の感情をコントロールしているのでしょうか？過去の経験、母親の非難、先生の批判、仕事がうまくいかないこと。 そこで私は気づいたのです。転職という隠れ蓑が隠しているのは、実は劣等感だということを。 劣等感は経験から生まれ、過去の繰り返しの検証から生まれる。誰にでも劣等感を感じる時があり、それを直視し受け入れる人もいる；自己卑下に飲み込まれ、傲慢が生まれる人もいる；自己卑下に怯えて震え、いつでも逃げ出す準備ができている人もいる。転職というのは、しばしば逃げ出すことの表れなのです。常に新しいことに挑戦したくて、新たな分野で功績を残そうと考えていました。そして自分にはもっともな理由を見つけ出しました。「私は向いていないのだ。適した分野に移る必要があるのだ」と。 このような逃げは、直面したことがないため、しばしば自覚されない。向いていないとは言えない。少なくとも試してみないとわからない。試さずに自分が向いていないと決めつけるのは、劣等感からに過ぎない。 私は転職という隠れ蓑を剥ぎ取った。そのわずかな劣等感など、もはや気にする価値もない。必死に隠そうとしても隠せる場所がなくなると、その恐怖も想像していたほど恐ろしいものではなくなる。悪魔は自分で作り出し、自分で少しずつ育てていくものだ。リラックスしてそれを直視すれば、幻想は自然と消え去る。業務上のニーズに基づき、私たちは共に目標を直接狙った能力向上計画を策定しました。この計画を見た相談者もすんなりと受け入れました。「どうやら、来るべき時は遅かれ早かれ来るようだ」と。 ええ、来るべきものはいずれ来ます。乗り越えられないことなどない。幼少期の弱さの記憶を抱えていると、自己は絶えず否定的な評価を自分に当てはめてしまう。「表現力が悪い」「論理的思考力がない」「文章力が低い」といった思いから、劣等感が生まれるのだ。私たちは本能的に逃れようとし、新しい領域を開拓しようと望みますが、新しい領域でも以前のパターンを繰り返し、再び劣等感を味わう可能性が高いのです。確かに正しい方法を試す可能性はあるが、それは新しい形で自信を築くことであり、リスクもコストも高くなるだけだ。 向き合うことは、必ずしも打ち負かすことではない。多くの能力は繰り返し練習することで自信を築くことができ、また一部は平均的なレベルに留まるものもある。さらに、自分の限界を認識し、より得意な方法に積極的に切り替える必要があるものもある。 『王のスピーチ』にある一言を思い出しました。「この人なら本当に大きなことを成し遂げられるはずなのに、彼はすべてのエネルギーを私と対立することに費やしてしまったのだ」と。この言葉は、私たち自身にも当てはまります。恐怖から逃れる方法に注意を向けなければ、私たちは大きなことを成し遂げることができたはずです。