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【毎日一題】20150929期試験問題

2015-09-29View Original

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この投稿は最後にyuchenchfによって2015-10-12 15:48に編集されました。参加報酬:2財富。正解の報酬:9富。 ある鋼製ドア・窓の設置工事において、工事が2ヶ月目の終わりまで進んだ時点で、完了した作業の予算費用は40万円であり、実際の費用は45万円でした。したがって、このプロジェクトのコスト管理の効果は( )です。 A. 費用偏差は-5万円で、プロジェクトの運営が予算を超過している。B. 費用偏差は5万円で、プロジェクトの運営でコストが削減されている。C. 費用偏差は5万円で、プロジェクトの運営が予算を超過している。D. 費用偏差は-5万円で、プロジェクトの運営でコストが削減されている。正解はA 【生産及び管理大区】版主および技術討論者の募集
Reply #22015-09-29
答えは:Aの費用偏差は-5万円で、プロジェクトの運営費が予算を超過している
Reply #32015-09-29
ある鋼製ドア・窓の設置工事において、工事が2ヶ月目の終わり時点での、完了した作業にかかった予算額は40万円であり、実際にかかった費用は45万円でした。この場合、そのプロジェクトのコスト管理の効果は(A)です。
Reply #42015-09-29
d............................
Reply #52015-09-29
ある鋼製ドア・窓の設置工事において、工事が2ヶ月目の終わり時点での、完了した作業にかかった予算額は40万円であり、実際にかかった費用は45万円でした。したがって、このプロジェクトのコスト管理の効果は(C)です。
Reply #62015-09-29
C. 費用の偏差は5万円で、プロジェクトの運営費が予算を超過している
Reply #72015-09-29
A 費用偏差(CV)=完了作業の予算費用(BCWP)-完了作業の実際費用(ACWP)。費用偏差(CV)が負の値の場合、プロジェクトの費用が予算を超過していることを意味する;費用偏差(CV)が正の値の場合、プロジェクトの運営においてコストが削減され、実際の費用が予算費用を超えていないことを意味します
Reply #82015-09-29
C、----------------------------------------------------------
Reply #92015-09-29
ある鋼製ドア・窓の設置工事において、工事が2ヶ月目の終わりまで進んだ時点で、完了した作業にかかった予算額は40万円であり、実際にかかった費用は45万円でした。したがって、このプロジェクトのコスト管理の結果は、(C.費用の偏差が5万円で、プロジェクトの費用が予算を超過している)となります。
Reply #102015-09-29
ある鋼製ドア・窓の設置工事において、工事が2ヶ月目の終わりまで進んだ時点で、完了した作業の予算費用は40万円であり、実際の費用は45万円でした。したがって、このプロジェクトのコスト管理の効果は( )です。 C. 費用の偏差は5万円で、プロジェクトの運営費が予算を超過している

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