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この投稿は最後にyuchenchfによって2015-10-12 15:49に編集されました。参加報酬:2財富。正解の報酬:9富。 ある建設プロジェクトにおけるプレキャストコンクリートの目標コストは420,000元であり(目標生産量500m3、目標単価800元/m3、想定損耗率5%)、実際のコストは511,680元でした(実際の生産量600m3、実際の単価820元/m3、実際の損耗率4%)。因子分析法を用いてコスト分析を行う場合(因子の順序は:生産量、単価、損失率)、生産量の増加によって発生するコストは( )万円です。 A.4920 B.12600 C.84000 D.91680 正解はC 【生産及び管理部門】版主および技術討論者の募集
ある建設プロジェクトにおけるプレキャストコンクリートの目標コストは420,000元であり(目標生産量500m3、目標単価800元/m3、想定損耗率5%)、実際のコストは511,680元でした(実際の生産量600m3、実際の単価820元/m3、実際の損耗率4%)。因子分析法を用いてコスト分析を行う場合(因子の順序は:生産量、単価、損耗率)、生産量の増加によって発生するコストは(A)万円です。 A.4920 B.12600 C.84000 D.91680
答えは:C、84000です。要因分析法では分析を行う際、まず多くの要因のうち1つの要因が変化し、他の要因は変わらないと仮定し、次にそれぞれを順番に置き換えて計算結果を比較することで、各要因の変化がコストに与える影響度を明らかにします。問題の条件によれば、生産量が増えても単価と損耗率は変わらず、600×800×1.05=504000元となります。目標コストと比較すると、差額は84000元です。
ある建設プロジェクトにおけるプレキャストコンクリートの目標コストは420,000元であり(目標生産量500m3、目標単価800元/m3、想定損耗率5%)、実際のコストは511,680元でした(実際の生産量600m3、実際の単価820元/m3、実際の損耗率4%)。因子分析法を用いてコスト分析を行う場合(因子の順序は:生産量、単価、損失率)、生産量の増加によって発生するコストは(c)万円です。 A.4920 B.12600 C.84000 D.91680【答え】C 要因分析法を用いて分析を行う際には、まず多くの要因のうち1つの要因が変化し、他の要因は変わらないと仮定します。その後、順番にその要因を置き換えながら、それぞれの計算結果を比較することで、各要因の変化がコストに与える影響度を明らかにします。問題の条件によれば、生産量が増加しても単価と損耗率は変わらず、600×800×1.05=504000元となる。目標コストと比較すると、差額は84000元である
ある建設プロジェクトにおけるプレキャストコンクリートの目標コストは420,000元であり(目標生産量500m3、目標単価800元/m3、想定損耗率5%)、実際のコストは511,680元でした(実際の生産量600m3、実際の単価820元/m3、実際の損耗率4%)。因子分析法を用いてコスト分析を行う場合(因子の順序は:生産量、単価、損耗率)、生産量の増加によって発生するコストは(B)万円です。 A.4920 B.12600 C.84000 D.91680