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規則がなければ円形も正方形も成り立たない――化学工業の安全について

2015-11-11View Original

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私たちの化学企業は、すべて海外の有名な化学業界から導入された成熟した技術を用いています。化学工場全体が一つの大きな機械だ。それは全体としてのシステムエンジニアリングです。パイプラインの耐圧強度、物質の流量、使用期間には厳格な規定があります。これらの規則を厳守すれば、事故が発生する確率を**低減できます。「生産の限界に挑む」という唯心主義的な考え方の悪影響を完全に排除する。化学工場の知的財産権所有者の操作要件に厳格に従い、自身の業務を真剣に遂行することで、未然に防ぐことができるのです。ボルトを例に挙げて説明しましょう。ボルトは化学工場でフランジを接続するためによく使われる部品です。   では、まずこのボルトが化学プラントの知的財産権者によって認可されたメーカーが製造した製品かどうかです。そうでなければ偽物です。次に、ボルトは配管の耐圧強度と一致しているか?   いつ、どこで、どの班の誰が取り付けたかは、明確にコンピュータに記録されていなければならない。事故が発生した際に、当事者の責任を追及できるようにしている。そして、記録や証拠を破壊・改ざんした場合も、法的責任を問われる。法に厳格に従って事を運び、法に基づいて工場を経営し、人治に代わって法治を用いれば、工場は正常に稼働し続けるでしょう。様々な矛盾は生じないでしょう。   金属疲労の寿命に達したボルトは、断固として交換するべきであり、いわゆる古物利用は事故の危険を招くだけである。   私たちの化学工場の生産工程は、すべて海外の確立された技術です。知的財産権者の許可を得ずに行われる、いわゆる小さな改良や発明、創造は、すべて知的財産権を侵害する違法行為である。同時に化学プラントシステム全体の運用安定性を損ない、事故の危険を招く。   化学工業の生産においては、高温高圧の環境下で可燃性・爆発性の物質が扱われるため、私たち一人ひとりが作業手順を厳格に守って生産を管理しなければなりません。決して抜け道を探すような考えは許されず、規則を尊重し、それを守らなければなりません。さもなければ、あなたは自分の行動に対して「衝動の代償」を払うことになるでしょう。例えば、工場の排水管では可燃性ガスが溜まらないよう、絶え間なく換気を行うべきです。    例えば、プラスチック工場の線形作業場で起きた狄建民の事件では、確かに作業場の責任者は情けがなく、監督不足の責任があるが、もし狄建民が防護服を着て作業していれば、命を落とすことはなかっただろう。長年働いてきた私は、いつも自分の意見を貫く傾向があるため、上司から目の敵にされてきました。しかし、法治に代わって人治が行われるという時代遅れの管理方式では、直線的な作業場で死者が出る事故も必然的なことでした。以前のプラスチック工場の線形作業場やアルキルアルミニウムポンプ室、脱気室、空調設備などで火災が発生していましたが、私が長年勤務してきたブテン工程では、生産事故は一度も起きていません。私は個人の安全と生産の安全の両方を非常に重視しているからです。造粒の仕事をしていた頃、夏でも綿の手袋をはめていました。上司に笑われることは恐れませんでしたが、200度もの温度を持つ造粒機のケーシングに直接触れることが怖かったのです。法理を守ることは好むが、指導者が法治の代わりに人治を用いることは嫌う。しかし、指導者が毎日狂犬のように追い詰めてくるため、やむを得ず買い取らざるを得なかった。私は買い取らないかもしれない。ディ・ジェンミンの違反行為を止めに行く。悲劇は避けられるのだ。   規則がなければ、物事は成り立たない!規則に従わず、勝手なやり方で物事を進め、ずるをして利益を得ようとし、偽物や劣悪な品を使う。軽い場合は生産事故が起き、重い場合は命や財産を失うことになる。   化学工業とは、人類の化学、物理学、数学、人文科学が積み重なった複雑な有機体である。人類の最も貴重な知恵が凝縮されている。これは、私たち従業員一人ひとりが、あらゆる生産指示を細心の注意を払ってこなさなければならず、いかなる抜け道を探すようなぞんざいな心構えも許されないことを意味します。ですから、ご家族の幸せのため、そして両親の無事な帰還を待ち望む子供たちのためにも、必ず真面目に働き、決して違法なことはしてはいけません。平和は自分の幸せであり、みんなの幸せでもある。
Reply #22015-11-11
安全は生産のため、生産には安全が不可欠、安全は何よりも優先される
Reply #32015-11-11
これは上司のスピーチの内容でしょうか?人名や作業場の名前があるんだから、本物なのでしょうか
Reply #42015-11-12
安全とは、単なる管理や報酬・罰則だけでは実現できず、従業員の心に根付くような文化が必要です。何度指導しても改善しない人については、化学業界にいるべきではないと言うしかなく、去らせるべきなら去らせるのが良いのです~~

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