『海川灌水有限公司売店』の213 ディッシュウォッシング効果とは何か
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この投稿は最後に、沙漠里の游鱼によって2016年1月11日14時53分に編集されました。ディッシュウォッシング効果とは何か？
みんなで一緒に食事をするときのように、食べ終わるとすぐに立ち去る人もいれば、皿洗いを待っている人もいます。長期間皿を洗っている人は、皿を割ってしまう確率が必然的に高くなり、頻繁に叱責されるが、皿を洗わない人は逆に過ちがない。
この効果もあるの？本当なのか、わからないな
来学*:lol:lol
“「皿洗い効果」とは、よく皿を洗う人がたまにうっかり皿を割ってしまい、自分を責めると、そばで何もしていない人まで容赦なく言いつけてくることを指す。「どうしてそんなに不注意なの？」”半日働いたのに、些細なミスで非難され、責められる。私たちの日々の業務においても、同様の現象によく遭遇します。例えば、実際にやることよりも話すことの方が上手な人、素直な人よりも口が達者な人の方が優れているということです。ごく一部の幹部は、上司に対しては勤勉だが部下に対しては怠け者で、口先では忙しそうに振る舞いながら実際には何もしない。上司に報告するときは見事な言葉を並べ立てますが、具体的な業務では面倒な仕事は避け、簡単な仕事だけを選ぶのです。このような風潮を放置しておけば、何かを成し遂げたい人々が臆病になって行動できなくなり、虚飾に満ちた者たちが横行することになる。その結果、実際に仕事をする人はますます減っていき、職務を全うせず、怠惰で進取の気持ちに欠ける者が増えていくだけだ。このような状況を変え、より多くの「食器洗い人」を増やすためには、まず誰もが過ちを犯すものだという心構えが必要です。「自分の計画を台無しにした者は、その者の食器を壊してやる」といった間違った考えを持ってはいけません。これは、誤った権力観や人間観が原因で起こる問題です。 仕事をしたい、そして実際に仕事ができる幹部を支援し奨励し、積極的で健全な幹部の心構えや清廉な政治環境、成果を出すための効果的な職場環境を築く。評価や人材配置の仕組みを整備し、社会的な監視を強化し、一般市民による評価を公開することで、仕事をしない幹部が利益を得られないようにする。そうすることで、一生懸命働き、「壊さないように努める」実務家たちが昇進や評価を受けるようになり、「仕事をしたいのにできない」という幹部たちが苦労するという「皿洗い効果」が再び起こることはないだろう。 以上は度娘より：lol:lol:lol
たまに洗ったり、みんなで順番に洗ったりするしかないようだ。
これは最近見て、切り抜きも保管してあります。 これは幹部の昇進について述べたものです。仕事を多くこなす人は、たとえ仕事が上手くできても間違いを犯すことが避けられず、そのため昇進しにくいのです。一方、仕事をしない人は逆に昇進しやすく、結局は口だけで何もせず、他人の過ちを待っている悪党どもが昇進してしまうのです。