“「中国製」はロケットや新幹線をうまく作れるのに、なぜ小さなボールペンの先端だけは作れないのか？

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この投稿は最後に、華哥によって2016年1月24日14時17分に編集されました。最初の質問：中国はロケットや新幹線をうまく作れるのに、なぜ小さなボールペンすらうまく作れないのでしょうか？二つ目の問題：小さなボールペンの先に、独創的な工夫や価値観の堅持が収まり得るだろうか？ベイファグループの邱智銘会長は最近、同社では毎年約30億本のボールペンを生産しているが、1本あたりの利益はわずか数銭に過ぎず、これがこの業界の現状だと述べた。 では、誰が大きな取り分を持っていったのでしょうか？外国人。小さなペン先こそが、ボールペンの利益の大部分を占めているのだ。資料によると、中国は世界のボールペンの80％を供給しているにもかかわらず、ペン先の球芯の約90％は輸入品であり、毎年2億ドルの外貨を輸入に費やしている。日本人は資材代を持っていき、スイスやドイツは機器代を持っていき、私たちはわずかな労働賃金しか稼げない。 なぜこうなったのか？核心技術が欠如している。中国の3000社以上の筆製造企業の中で、高級なペン先や高級インクの製造に関する核心技術を持っている企業は一社もない。小さなペン先が映し出すのは、「中国製」の窮状だ。 ボールペンの先端はシンプルに見えますが、実は中身が複雑です。ペン先の開口部の厚さは0.1ミリメートルにも満たないが、さまざまな書き方による圧力や摩擦に耐え、かつボールと完全に密着しなければならず、スムーズに書ける一方でインクが漏れ出してはならない。したがって、その硬度、開口部の大きさ、インクタンクの位置は完璧に調和していなければならない。したがって、ノズルの各パラメータはコンピュータによって髪の毛の10分の1単位で正確に計算される必要があり、加工誤差は0.3ミクロンを超えてはならない。 では、問題です。「中国製」はロケットや新幹線なら作れるのに、なぜ小さなボールペンの先端だけは作れないのでしょうか？ 人事社会保障省の湯濤副大臣によると、「ボールペンが使いにくい」という問題の背後には、やはり技能型人材の育成の問題がある。“製造業の大国から強国へと進むにあたり、人材育成の面でまだ大きな差があります。”その中にはいくつかの重要なポイントがある。中国の専門技術人材は全体的に依然として深刻な不足状態にあり、一部の分野では独自の匠の心が欠けている。したがって、「中国製造」の「人的資源の遺伝子」を再構築し、「ブルーカラー労働者」の地位を向上させる必要がある。 タン・タオはまた、「軍需業などの特殊な産業では、中国には優れた職人がより多くいるが、一部の伝統的な産業では、高度な技能を持つ技師や第一級の技師、特級の技師はまだ不足している」と述べた。” 資料によると、現在中国の技能労働者の数は就業者全体の19％に過ぎず、そのうち高度な技能を持つ人材の割合は5％にも満たない；製造業における上級技能工の不足数は400万人以上に上る。電子情報産業を例にとると、技能士や上級技能士が技術労働者に占める割合はわずか3.2％であるのに対し、先進国では一般的に20％から40％の間である。 では、二つ目の問題に取り組みましょう。多くの分野において独自の匠の心が欠けていますが、この小さなボールペンの先端に、独自の匠の心と価値観の堅持は宿り得るのでしょうか？ 私の答えは、もちろん収容できる。それこそが核心技術なのだ。ドイツ人がネジの設計・製造を博士号の対象としたことがその手本であり、上海の筆職人の明の業績もまた証拠である。 イン・ミンは元々上海の英雄金筆工場で型作りの労働者だったが、20年以上にわたる研究開発を経て、鉛を全く含まない新しいペン先を製造し、自らのボールペン先の「中国製」の夢を初めて実現した。2013年の初め、アメリカから製品検査報告書が届いた際、それと共に2億8千万本のペン先を含む国際注文も寄せられました。これは、應明が開発した樹脂ペン先製造装置のおかげです。メディアの報道によると、應明は2年間を費やし、2000回以上の試験を行い、約1000万元を投じたという。実際、この一連の過程で彼は20年以上もの歳月を費やし、同業者から認められないという孤独に耐えてきたのだ。 おそらく、「孤独に耐えられるかどうか」こそが、職人と手工業者の分水嶺なのであろう。ボールペンの先端を修行の場とするその執着心と価値観の堅持は、職人の本質を見事に表している。職人の本質は必ずしも何かを「作り出す」ことではなく、丁寧に磨き上げ、より良くしようとする姿勢にある。それには極めて優れた自制心が必要だ。 老馬は、私たちには確かに「大国の職人」が不足しており、一部の分野で独創性に欠けているのも事実だと考えている。しかし、世界がこれほどまでに浮ついて騒がしい中、私たちは一層「大国の職人」を育成し、匠の心を養い、静けさを受け入れる土壌を作る必要があるのだ。そして、これこそが「中国製造」全体が最も向上させるべき内実ではないだろうか？ 晩清の著名人である翁同龢の対聯を借りて、私が心に描く偉大な職人たちに贈ります。「大事に臨んでも常に静かな心を持つべし。今の時代にも昔の賢人はいないわけではない。」どんな妨害や誘惑があっても、心を平静に保ち、初志を変えないのであれば、古代の聖人賢者と何ら変わりはないのだ。