毎週のテーマ：（2月第1週）安全監護者の育成と管理に関する議論
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この投稿は最後に68589544によって2016年2月2日16時40分に編集されました。私たちのセキュリティ関連のコーナーはあまり活気がないため、毎週テーマを設けることで、皆さんの参加意欲を高めたいと思っています。私の技術力には限りがあり、投稿するテーマの的確さに欠ける部分があるかもしれません。皆様から貴重なご意見をいただけますと幸いです。みなさん、明けましておめでとうございます！ 議題内容：現場の安全点検の過程で、多くの監視員が作業現場の内容を理解しておらず、問題発生時の対処法も欠如していることが判明した。さらに、一部の工程班では未定職の人員を直接監視業務に配置しており、現場で質問しても全く答えられない状況だった。班長や中核メンバーであっても、監視員の職責について十分に理解していないケースが見られた。皆さん、以下の工場における安全監督者の育成や管理について議論し、良いアドバイスがあれば共有してください。
投稿者が提起した課題は、確かに様々な企業に存在している。私の所属する企業の現状についてお話しします。 現在、当社は生産をしながら建設も行っている状況で、毎年多くの工事作業が行われ、それに伴うリスクも多いため、作業前の安全分析や安全対策の実施、監督業務は非常に大きな負担となっています。 監視に関して言えば、確かに「しっかりとした監視」の代わりに「老弱病残」という表現が使われているケースが多く、班長が指名する監視者の多くは新人であり、班内でいわゆる「働けない」とされる人々です。こうした人々は監視期間中ほとんど役割を果たせず、それによって生じるリスクはますます大きくなります。 この問題について、私の個人的な仕事経験から言えば、この監視の実施強度と監視力を高めるためにはいくつかの側面からアプローチできます。1.定期的な研修試験は必須です。全員の保護者研修、試験、合格により、保護者資格を取得する。私たちは年に2回、全員で研修を行い、全員が試験を受けます。 2. 作業の全過程をしっかり管理する。作業前の安全分析、許可証の発行、現場での安全対策の実施においては、班長や指名された監督者も含まれなければならず、現場の危険要因の特定と評価、現場での安全対策の実施を通じて「実践を通じて習得」させ、監督者が現場のリスクや予防策を理解し、許可証に従って再度点検・確認を行うことで、監督者のスキルとリスク評価能力を向上させるのである。この業務は、現場のワークショップ責任者と安全管理者が実際に業務を遂行してこそ、効果を発揮する。 3.「義務後見人」活動を展開する。現場の作業場では、任意の監督者を育成し、集中的な研修を行うことができる。工事内容に大きな変更がある際には、彼らが監督を行い、所属する班のメンバーに対しても指導を行うことで、現場での監督の負担を軽減できる。もちろん、「任意の監督者」であっても、彼らには一定の物質的報酬を与える必要がある。 3.巡回検査の強化を図り、作業場の管理者としては自ら率先して実践し、あらゆる施工作業に反映させなければならない。プロジェクトを定期的ではなく随時巡回検査し、1日3回実施することを推奨する（もちろんこれは、安全対策が既に講じられ、現場での施工が開始された上での話である）。現場の監督者が現場の許可証に基づいて安全対策を実施せず、違反行為を止めないなどの行為については、検査・評価を行い、制度上から要求する必要がある。 4. 現場HSE監督カードの作成。現場の許可証や安全対策が整い、現場作業が開始されると、より多くのリスクは人間に起因する。建設作業においては特に、人々の危険な行動が目立つ。そのため、現場の職場ではHSE監視カードを作成し、現場作業用の許可証の補完として活用することを推奨する。これにより、監督者はどのようにして危険な行動をチェックすべきか、また現場でまだ行うべき作業は何かを把握し、チェックマークをつけて確認できる。 今のところこれだけ思いつきましたが、他の大物方が補足してくれると嬉しいです~
監視者の職務 （1）作業を行う場所が属する部門が、責任感があり、経験豊富で、現場に精通し、消防知識を持つ人物を任命する。必要に応じて、作業を行う部門とその場所が属する地域の部門が共同で監視者を指名することもできる。 （2）監視員の位置は、作業や火花の飛散を容易に観察できる場所に設けるべきであり、必要に応じて監視員を追加することができる。 （3）監火人は作業現場の監視と点検を担当し、作業中に飛び散る火花を随時消火する。異常が発見された場合は、直ちに作業者に作業中止を指示し、関係者に連絡して対策を講じさせる。 （4）監火人は必ず職務に留まり、離れてはならない。作業中は他の作業を行ってはならない；火気作業が終了したら、関係者と共に現場を清掃し、残り火を取り除き、火種が残っていないことを確認してから現場を離れなければならない。 （5）監火人は、監火中に必ずアームバンドまたは監火人のマークを着用しなければならない。 （6）火気作業者が規則違反の作業を行っているのが見つかった場合は、直ちに止めなければならない。
この議題はうまく提案された。 後見人には、一定の安全に関する経験と知識、そして責任感が必要であり、それによって初めて適切な後見業務を遂行できる。後見人にあってはならないいくつかの問題として、例えば、後見人がただの見せかけで、危険な行為を見過ごすことが挙げられる；後見人が工事作業に参加し、後見の職務を失う；待って。
当社では各工場や部門に監督者を1～2名選任し、監督者の記録簿を作成した上で、定期的に研修を実施しています
監督者は当該作業に精通した熟練工でなければならず、他の職種の者を配置してはならない。監督者は監督中、常に現場にいなければならない。監督者はアームバンドを着用し、緊急時の対応方法を把握しておき、初期段階で事故を未然に防がなければならない。監督者のそばには、必要な消火設備や労働保護具を常備しなければならない
通常は、この職種の作業員が監視を行います
班のリーダーたちは監視をさせようとしないし、監視に行く者たちも何もわかっていない。
監督者の個人の業務能力が特別作業の安全プロセスを決定づけており、現在、ほとんどの作業員が監督内容や自身の責任について明確に理解していない。言ってしまえば、学ぼうとしないことが現在直面している主な問題である。