PMになる
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このタイトルを一目見て、どう思いましたか？ええ。化学エンジニアとしてのキャリアにおける私の目標です。PM（プロジェクトマネージャー）になりたいのですが、それは技術的な仕事が好きではないという意味ではありません。むしろ、自分自身をより成長させたいのです。技術についてはよく理解しています。これまで多くのプロジェクトに参加し、技術エンジニアとしてだけでなく、営業や管理業務も担うリーダーエンジニアとしても活動してきました。そこで今年（2016年）、PMになるための計画を立てました。最初のステップはPMPのトレーニングを受けることです。これから自分の成長過程をここで随時報告していきますので、皆さんの応援をよろしくお願いします。ありがとうございます！
やってみなさい。理想的なプロジェクトマネージャーとは、すべてをコントロールできる人のことです。計画も、資材も、人員も、進捗も、資金も、人的リソースも……。
私が応援しますし、あなたの英語の文章力も素晴らしいです。追伸：PMPって何ですか？お世辞を言うためのトレーニングですか？;P とにかくそれは重要だ。
友よ、これを試してみてください。「PM」というタイトルを見たとき、最初に何を思いますか？私にとっては、化学工学の道を歩んでいる今でさえも、プロのPMになることが目標です。これは、私がエンジニアリングの仕事が好きではないという意味ではありません。PMもエンジニアリングの一分野だと考えているからです。これまで、私はPMとしての役割よりも、技術的な側面に重点を置いたプロジェクト設計の仕事に専念してきました。優れたエンジニアリングリーダーになるためには、エンジニアリングデザインだけでなく、マーケティングや経営についてもさらに学び続けることが重要だと思います。2016年の初めに、私はある機関でPM向けの研修コースを受講し始めました。ここにいる皆さんからの応援を心から願っています。どうぞよろしくお願いします。
その通り！非常に重要だが、決定的ではない
ずっと良くなった！ ありがとうございます！
9年ぶりにこのテーマに戻ってきました！2017年にPMPの資格を取得し、2019年にPMとなり、BYCやBASF、華谊などの化学工場でプロジェクトをリードしてきました。その後、チームマネージャーに昇進し、人材と業務の両方を管理するようになりました。これまで支えてくださった皆様に感謝します。自分の夢を追い求めてください——必ず実現できます！