海外の石油化学企業におけるプロセス管理の現状
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海外の石油化学企業におけるプロセス管理の現状に関する資料をお持ちの方はいますか。海外の石油化学企業では、アラーム、インターロック、点検、プロセスパラメータの管理、従業員のプロセス評価、研修、プロセス文書など、プロセスに関する分野をどのように管理しているのでしょうか？海外生産にはどのような部門がありますか？それぞれ何を担当していますか？
海外の企業の実施基準は国内よりも厳格であるべきなので、海外の基準をいくつか調べてみると良いでしょう。
警報管理はEEMUA 191およびISA 18.2 2009を参照
私のニーズは基準の管理ではなく、現状の管理であり、主にITシステムにおける工程管理の現状です。海外では管理をITに応用しているのでしょうか？
中国語版のテキストがあれば、共有してもらえませんか？