生産副総経理による「安全月間」活動を継続する意義についての解説

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今年で、私たちが安全月間の活動を企画・実施するのは13回連続となります。 安全月活動を継続的に実施する理由は、安全管理が動的に発展していくからです。一方で、**法律や規制は毎年絶えず変更され、新たなものが導入されている。つまり、企業に求められる安全基準の範囲はますます広がり、注目すべきポイントはより深くなり、重視される内容もより詳細になっている。これにより、私たちは全従業員の安全スキルや全体的な安全管理レベルを継続的に向上させていかなければならない。**一方で、企業の発展に伴い、生産システムにはより高度な工程や設備が段階的に導入されていきます。これには、既存の作業スキルや現場管理レベルを迅速に向上させたり変革したりし、既存の安全制度や基準を継続的に改善していくことが求められます。 安全月活動を継続的に実施する理由は、安全が私たち危険物取り扱い企業として守らなければならない最低限の基準だからです。同社が掲げる安全原則の第一に「安全ほど重要なものはない」というものがあり、これは経営陣が率先して安全を考え、語り、実践するという安全管理意識を強化・向上させるためのものです。つまり、「すべては従業員のために」という基本的安全原則および行動指針に基づき、会社の安全管理状況を体系的に改善していくのです。生産システムは安全管理の重点であるため、安全月間中に全員の安全ライン意識を高め、違反行為に対しては最も厳しい基準で処罰を行う必要があります。 安全月活動を継続的に実施する理由は、安全とはあらゆるマネジメントに組み込まれた内在的な資質だからです。デュポン社には、安全、生産、品質という3つの側面を一つのこととして捉えられる時にのみ、管理職になる資格があるという暗黙のルールがある。つまり、現在私たちが推進しているデュポン22要素とは、さまざまな管理システムで利用できる管理手法です。安全な生産とは体系的なプロジェクトであり、生産、経営、支援部門のあらゆる側面に関わっています。各部門は自らの業務範囲に応じて、すべての業務を行う前に安全リスクを十分に考慮し、それをコントロールしなければなりません。 安全とは、命を尊重することを原則とし、規程に従って作業を行うことを最低限の基準とし、定められた安全基準を下回らずに作業要求を実行し、現場審査を簡略化しないことです。各部門は安全月の意義を深く理解し、積極的かつ実効的に様々な活動を展開・参加することで、強固な安全意識の雰囲気を醸成し、全員が安全の「レッドライン」意識および安全な発展観を持つよう促進しなければならない。安全はあらゆる業務の基盤であり、すべての利益を保証するものです。「安全は私の責任」という安全意識を皆が理解し、実際に安全な作業を行えば、私たちの明日は必ずより良いものになるでしょう。