【企業の奇妙な光景を目撃して】心の不満を発散しよう！
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心の不満を発散しよう！ 40年間にわたり国営企業の異常な状況を目の当たりにしてきたのは、退職した国営企業の元幹部が見聞きしたことで、多くの人々の注目を集めました。 おそらく、あなたの心には多くの不満があり、仕事も思うようにいかず、企業の様々な問題を目の当たりにしてきたのでしょう。 不満を発散しよう、怒り指数が高い、みんなで慰めよう！ この投稿は、あなたの不満に返答するものです。または、フォーラム内で国営企業、民間企業、外資系企業の問題点をいくつか見つけました。この投稿に返信していただければ結構です。 慰めの富はたっぷりあります！
まず私から一発：安全はすべて評価にかかっている。 文書が配布された、自分で見て！ 評価を使って、あなたが学ぶよう促します。 ダメならお金を差し引く。 私は、安全教育は継続的に行うべきだと思います。そして、方法は革新しなければならない。 方法は多種多様にあるのに、なぜ評価という手段だけを選ぶのでしょうか？ 知識クイズ、微信公式アカウントでのシェア、テーマ映画鑑賞。楽しみながら学ぶことで、効果は倍増する。 評価とは、罰金を意味し、抵抗が伴うのだ！勉強しても効果が出ない。
国営企業の悪しき慣習とは、臨時職員が多すぎることで、ほとんどが外部からの契約社員であり、同一労働に対して異なる報酬が支払われているのだ。昇進や給与アップには贈り物が必要
この投稿は最後にzxb1990によって2016年8月22日11時54分に編集されました。卒業後、国営企業で約20年間働き、あらゆる不満や愚痴、不公平な扱いを目の当たりにしました。常に逃げることが最善の解決策だと思っていました。経験を積み、スキルを向上させ、控えめに仕事をこなして、ついに外で年収を稼げるようになったのですが、お金以外の点では国営企業の方がまだ良かったのです。だから選択があれば得失が生じ、絶対的な公平はなく、自分で良い心構えを保つしかないのだ
同じ仕事なのに給与が異なり、矛盾が生じる。 臨時工は力仕事の人間だ！
国営企業の幹部や従業員の間には、まずまずでいればという消極的な考え方が目立ち、積極的な革新意欲や、会社を自分の家のように思う情熱やモチベーションに欠けている……
国営企業は安全な場所で、後進的な企業が淘汰されることはほとんどない。 大鍋飯は食べやすいが、おいしくない。飢え死にはしない、食べ過ぎもしない
40歳を過ぎると、そうしたベテランたちは引退して、年齢を利用して高給をもらいながら働かず、さらには策略を巡らせて若者をいじめるのだ
今は上に政策があれば、下には対策がある。良いものであっても一線の工場に伝わると形を変えてしまい、また一部の方針は一線には適しておらず、存在感をアピールするためだけに無知な上司たちが勝手に作り出したものだ。ふふ、技術生産部門のリーダーには、最低でも第一線の工場で働いた経験があるべきだと思う。机上の空論しかできない人間に重要なポストを任せてはいけない。また、贈り物をして役職を買うという社会的現象もあります。能力がいかに優れていても、お世辞が上手で贈り物ができなければ意味がありません。企業であれ、工場であれ、人がいるところには争いがあり、争いは内部消耗を招き、内輪揉めの際には無実の者が傷つく。。。。。。
ベテランが年齢を笠に着るのは良くない。 あまり過度でなければ、若者がもっと働くのも構わない。 彼らが私たちに教えてくれる気があればいいのです。。 隠して何もしないなんて、それは言い訳にならない
中国らしさがある！ 管理には人が必要だ！ 外資企業もすべてが外国人というわけではありません。 制度が整い、実施が十分に透明であればよい。監督チャネルがスムーズであれば、企業がうまくいかない心配はない。 制度の欠如は徐々に改善できる！他人の良い点は、参考にしよう。実行はすべて裏で行われ、投票結果さえすぐに公表されない。どうやって人々を納得させるのか