【事故情報】2016年9月21日、万華化学で爆発事故が発生し、4人死亡、4人負傷
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万華化学は本日、取引開始前に公告を発表し、同社の煙台工業園にあるMDI製造設備が年間計画に従って停止して点検が行われている際、容量12立方メートルの粗M製品用中間緩衝タンクが破裂し、作業員8人が負傷したと述べた。そのうち4人は救命処置にもかかわらず死亡し、残りの4人は容体が安定している。公告によると、現場での検査の結果、この事故によって周辺環境への汚染はなく、二次災害も発生していないことが確認された。
万華の安全生産管理は山東省において模範とされており、山東省安全監督局は省内の化学企業を集めて万華を視察させて学ばせたことがある。万華は安全技術に力を入れ、根源から安全上のリスクを排除しており、HAZOP分析も非常に優れており、山東省内でその手法が普及させられた。また、万華は安全文化の構築にも力を入れており、経営者や上層部が階段を降りる際に手すりを使わない行為については、正式な通達が出されて処罰されたこともある。経営者がマスクを着用せずに工場に入ろうとした際には、現場の作業員たちが入場を拒否した。万華は一級安全標準化企業であり、安全文化構築の模範企業でもあると言われており、企業の安全管理はかなりしっかりと行われている。このような事故が起きた以上、事故の原因を静かに待つしかないが、同時に私たち安全担当者にとっても、安全対策に完璧なものはなく、常により良くし続けなければならず、常に初心を忘れず、決して油断してはならない。安全対策は永遠に続く道のりなのである。
注目され、模倣される企業は問題を起こしやすく、中国石油は数年前に吉化を模倣したが、その後大きな事故が発生し、さらに連を模倣した結果、近年は大連でも事故が頻発している。
はは、安全管理者は接待に忙しくて、管理をする時間なんてないよ：lol:lol:lol。地元の大企業で少しでもうまくやっていると、模範として位置づけられ、他の企業に見学や学習のために案内したり、現場会を開いたりする。さらに、そのような名誉を得て、ある基準を達成するよう企業に圧力がかかる。上層部の視察があると、安全を担当する人たちはオフィスで報告資料や視察対応の資料を準備したり、会議室で会議を開いたり業務報告をしたり、あるいは宿泊施設で来客をもてなしたりしている。現場管理をする人なんていない。本当に苦しいよ、私は身をもって知っている。
中国の形式主義は人を殺す…
安全作業に終わりはあっても、始まりはない
安全作業に終わりはあっても、始まりはない
現在の管理方式では、問題が起きないのは偶然であり、問題が起きるのは時間の問題に過ぎない
平時から危機を想い、未然に防ぐこと。安全管理と言うのは簡単に聞こえるが、実際に実行するのは非常に難しい
時々、人によっては言うこととやることが違うことがあります。