自分の部門で従業員が仕事上のミスを犯したのに、責任を取る人がいない場合、どう対処するのが良いでしょうか？
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最近、工場で問題が発生しました。DCSのアラーム音がオフになっていたのですが、誰がオフにしたのか分からないのです。一人ずつ尋ねてみましたが、そのことを認める人はいませんでした。また、私たちの工場では各班に工具箱があり、それぞれ工具一式が入っています。ところがある日、B班が自分たちの工具箱がこじ開けられ、工具がなくなっていることに気づきました。他の班に尋ねても認められず、皆さんはこのような問題に直面したとき、どのように対処しますか？
当直者に全責任を負わせることはできないので、統一された基準に従えばいい。一度チームが損をすると、以降はみんな真剣になる。誰が真面目に責任を負わないかが問題だ！！
以前は過去のこと、今後は厳しく処罰すると通知する。
以前にもこのようなことがありました。何度も強調してきましたし、制度にも明記されています。
当番の罰金額は、班長が決定する。班長が代わりにやってくれるよ。
操作室にカメラを設置すると、より便利です
人も自分も傷つけてはいけない！カメラ、嫌だ！！ 当直時の評価を行うことを勧めます。班長なら誰がやったかきっと分かっています！
制度だけがあっても、それに見合った報酬や罰則がなければ、誰がその制度を守るのか。罰するべき時には手を緩めてはならない。
あなたの職場はとても人間的ですね。ある職場はそのまま罰金を科すんですよ