微信を活用した生産管理
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経営陣は微信を活用して生産管理のレベルを向上させることを推奨し、各工場や部門に微信グループが設立されました。 一定の条件下では、これによって情報の伝達効率が確かに向上し、生産プロセスの是正や監視が容易になる（全員がグループにいるため、問題が発生した際には何万もの目が注がれる）。 問題が出ました。生産ラインの当直スタッフもWeChatを使っているんです……皆さんはこの件についてどう思いますか？自社ではWeChatを使って生産管理を行っていますか？どうやるの？
こういったものは、やはり自覚次第だ
いいアイデア！称賛に値する、時代に即応するリーダーシップです！ 作業員は携帯を持っていいの？
それから、出勤中に紅包を配り、グループで競ってもらって一人ずつ名前を呼ぶ！
私は、部門のリーダーが思いやりがあれば、どんな対策を取っても過剰だとは思いません！ リーダーが開明的でなければ、革新に意味はない。意見を言いたくても言えず、言う場所もない！ 時には、従業員が気づいた些細な手がかりを、会話の中で上司に伝えることができます！ 微信はいいですね！ 応援！
携帯電話の持ち込みは許しませんし、WeChatで管理するのもあまりうまくいかないでしょう。人を管理するのは難しく、特にスマホを使う人はなおさらです。
うちの工場にも自分たちのグループがあるんだけど、抽出検査するしかなくて、他に良い方法はないよ
やはり自覚に頼るしかなく、特に良い方法はない。もしくは工場側で管理ソフトウェアを開発するしかなく、WeChatほどの機能は不要で、チャットや写真送信といった基本的な機能だけを残せばよい
この投稿は最後にtczxsによって2016-10-11 10:22に編集されました。1、業務上の必要に応じて、どのレベルの職員が勤務中に携帯電話を使ってもよいかを決めることができ、全員が携帯電話を持つ必要はありません。 2、WeChatでの投稿時間を定める。例えば、退勤10分前、出勤10分前、夜20時など。これにより、誰もが常にスマホを手にしている必要がなくなり、遊んでいるのか仕事をしているのかがわからなくなる。 3、特定地域では携帯電話の使用が禁止されている。これは化学企業の特性に基づくもので、一部の企業はこれに該当しない場合がある。
これにはスマートフォンの管理に関する問題が関わっており、参考になる投稿がたくさんあります。 http://bbs.hcbbs.com/thread-1597021-1-1.html 携帯電話の管理について http://bbs.hcbbs.com/thread-1409970-1-1.html 今では仕事中も携帯電話を持っているが、どうすれば皆が集中して仕事に取り組みつつ、携帯電話の利用も妨げられないようにできるか。