安全管理担当者の資質が低い状況で、どうやって安全な生産を実現するのか？

2016-11-29View Original

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安全管理担当者の資質が低い状況で、どうやって安全な生産を実現するのか？

Reply #22016-11-29

文化的素養か、それとも道徳的素養か？文化的な教養は学んで補うことができ、品性は修養によって育てることができるが、道徳的な問題がある場合は人を変えなければならない。

Reply #32016-11-30

理論知識が十分か、実務経験が豊富かを見て、弱点に合わせて補強する。安全管理はダイナミックな学習のプロセスであり、自分がとても優れていると言える人はいない

Reply #42016-11-30

全員による安全管理責任制を徹底し、研修を強化して安全意識を高め、安全上のリスクを排除する

Reply #52016-11-30

制度、学*、巡回検査、管理制御

Reply #62016-11-30

研修を強化し、工場の管理職と良好な関係を築こう！

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