리더 앞에서 정보의 불균형 상황에 직면했을 때, 어떻게 대처하시겠습니까?
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업무를 수행하는 과정에서 가장 골치 아픈 것은 사람들과의 소통입니다. 특히 문제가 생겼을 때 상사가 계속 추궁하면, 얻어지는 정보는 종종 진실한 정보가 아닙니다. 또한 직급이 낮을수록 오해를 받거나 책임을 떠안을 가능성이 더 커집니다. 각급 리더들은 처한 입장과 고려사항이 다르기 때문에, 최고 책임자에게 보고할 때는 중요한 부분을 무시하고 사소한 것만 언급하거나 심지어 허위로 말하기도 합니다. 게다가 최고 책임자도 일반적으로 모든 관련 인원들, 특히 일선 직원들에게까지 자세히 물어보지 않습니다.처벌이 내려올 때야 비로소 당사자는 자신이 얼마나 심하게 오해받았는지 알게 된다. 이러한 정보의 불균형 상황에 직면했을 때, 당신은 어떻게 대처하겠습니까?
신고 신고 신고 신고 신고 신고 신고: P
누구에게 신고하죠?상사가 한 말을 또 상사에게 항의한다고? 바보 같은 짓이지;P
너무 간단해서 이해가 안 돼요.:'(
팔로우 취소하고, 블랙리스트에 추가합니다.좋은 관계를 유지하기가정말로로 어렵으니, 단호하게 끝내는 것이다.물론, 그런 지경에 이르지는 않았으니, 당장의 상황을 바라보면서 미래를 내다보는 거죠.
일, 어떻게 관심을 가지죠?인터넷도 아니잖아.。。 관계를 유지할 생각은 전혀 없어요. 그냥 출근해서 월급을 벌 뿐이에요.。。 그냥 이 주제가 떠올랐을 뿐이에요, 특별히 무슨 일이 생긴 건 아니에요.。。 :'(
그 신청을 해야 할 때는 역시 신청해야 합니다.
처벌이 없고 단지 상사의 인상만 나빠진다고 가정해보면, 하위 직원들은 최고 책임자가 이 문제를 물어보고 있다는 사실조차 모를 수도 있습니다. 그렇다면 공연히 피해를 보는 셈이 아닐까요?
어쩔 수 없어요. 하위 직원들이 약자인 걸 어떡하겠어요.....