Mengenai jurusan peralatan, berapa ramaikah yang benar-benar mempelajari pengurusan peralatan secara sistematik? Perkadaran

Saya ingin bertanya lebih lanjut, apakah yang perlu saya lakukan jika saya ingin meningkatkan secara sistematik tahap pengurusan peralatan? :)

Pengurusan peralatan berbeza dengan pengurusan lain. Ia bukan perkara mudah untuk belajar.* Pengurusan sudah memadai, kerana pengurusan peralatan bukan sahaja perlu mengurus orang, tetapi juga mengurus peralatan, dan pengetahuan peralatan meliputi pelbagai bidang. Mengapa latihan pengurusan peralatan dijalankan atas premis pengetahuan asas peralatan? Ini kerana anda perlu biasa dengan peralatan untuk melakukannya dengan baik. Latihan pengetahuan teori yang tulen tidak boleh secara langsung memupuk anda menjadi sarjana teknikal atau bakat pengurusan. Hanya dengan mendalami amalan anda boleh membuat kemajuan. Dan kekayaan pengetahuan teori akan memainkan peranan yang menggalakkan dalam pertumbuhan anda!

Nampaknya pengurusan peralatan telah menjadi rahib separuh jalan, dan tidak ada konsep yang sistematik. Mungkin berguna untuk membeli sendiri beberapa buku tentang pengurusan peranti.

terima kasih. Saya telah bekerja selama sepuluh tahun. Daripada projek pembinaan terawal, tempahan dan pemasangan peralatan, kepada penggunaan dan penyelenggaraan peralatan semasa proses pengeluaran, rekod lejar, dan kini penyelenggaraan peralatan, saya merasakan bahawa saya telah mencapai bulatan penuh. Saya nampaknya mempunyai pemahaman yang samar-samar tentang pengurusan peralatan, tetapi terlalu jauh untuk menerangkan secara mendalam, jadi saya ingin bertanya kepada rakan-rakan Sichuan saya tentang pengalaman mereka. Mari lihat sama ada kita boleh menyambung pengalaman ini secara organik untuk membawa pengurusan peralatan ke tahap yang lebih tinggi.

Saya bukan seorang profesional peralatan, tetapi saya sedang mengusahakan peralatan sekarang. Pakar peralatan kami semuanya membuat kraf!

Pengurusan peralatan diterokai secara beransur-ansur dalam amalan. Dalam perusahaan pengeluaran, kebanyakan orang yang terlibat dalam kerja pengurusan secara beransur-ansur datang dari barisan pengeluaran. Melalui kognisi, kebiasaan dan pemahaman barisan pengeluaran, kita boleh membimbing diri kita untuk melakukan kerja yang baik dalam pengurusan. Sejujurnya, saya pakar dalam * Saya tidak pernah melihat pengurusan peranti sebelum ini. Pengurusan dikumpul secara beransur-ansur melalui pengalaman barisan hadapan serta beberapa latihan pengurusan asas atau buku dan bahan pengurusan. Tugas peribadi: Melakukan kerja yang baik dalam pengurusan peralatan tidak lebih daripada perkara berikut:: 1. Pertama sekali, anda mesti mempunyai asas perniagaan yang kukuh. Mempunyai pemahaman yang menyeluruh tentang struktur, prinsip, prestasi, penggunaan, penyelenggaraan, peraturan operasi, dsb. peralatan, dan mencapai kecekapan. Hanya dengan asas ini anda boleh mengetahui fokus dan hala tuju pengurusan peralatan. 2. Kedua, anda mesti menguasai proses kerja pengurusan peralatan, peraturan dan peraturan. Tiada peraturan tanpa peraturan. Anda mesti tahu mana garis merah yang tidak boleh dipalang dan mana yang mesti diperhatikan dan dilaksanakan. 3. Ketiga, kemahiran organisasi dan penyelarasan yang baik. Pengurusan peralatan tidak boleh dilakukan oleh seorang. Anda perlu mengatur dan menyelaraskan semua aspek sumber manusia dan bahan, dan menganyam rangkaian operasi yang cekap untuk mencapai matlamat pengurusan peralatan. 4. Keempat, anda mesti mempunyai pandangan keseluruhan dan pandangan jauh tertentu, dan mempunyai keupayaan pembelajaran yang baik. * Kebolehan dan kreativiti. 5. Kelima, siapkan semua jenis kerja asas. Pengurusan peralatan sebenarnya kebanyakannya semua jenis tugas harian yang seolah-olah berulang setiap hari. Lakukan kerja yang baik dalam tugas berulang, seperti pemeriksaan harian, pengurusan pelinciran, pengurusan pelan penyelenggaraan, dll. 6. Keenam, terasnya terletak pada penyelenggaraan dan pembaikan peralatan itu sendiri, memberi tumpuan kepada penyelenggaraan, mengelakkan pembaikan kerosakan sebanyak mungkin, dan memotong kerosakan pada tunas atau sekurang-kurangnya dalam julat yang boleh dikawal. Pastikan peralatan dihidupkan, digunakan dan dibaiki. 7. Ketujuh. Perkara terakhir ialah pengurusan orang, yang paling subjektif dan mudah dibentuk. Semua perkara di atas mesti dilaksanakan oleh orang ramai. Kita mesti melatih dan menuntut orang mengikut keperluan di atas, dan menggunakan orang ini dengan baik, mengaktifkan perpaduan dan daya sentripetal orang, merangsang inisiatif subjektif orang, dan meningkatkan rasa tanggungjawab mereka. Tiada kaedah satu saiz yang sesuai untuk semua. Anda boleh merujuk kepada pelbagai buku pengurusan, yang berbeza dari orang ke orang dan keadaan setempat. Perkara di atas hanyalah beberapa pemikiran peribadi. Mereka tidak diterangkan secara terperinci dan hanya untuk rujukan.

Jika anda memikirkannya dengan teliti, anda benar-benar tidak mempunyai pendekatan yang komprehensif.

Secara peribadi, saya percaya bahawa pengurusan peralatan ialah pengurusan langsung peralatan di satu pihak, yang merangkumi keseluruhan kitaran hayat daripada reka bentuk dan pemilihan peralatan, perolehan, penyeliaan pembuatan, pemasangan, penggunaan dan penyelenggaraan, sehinggalah kepada pembuangan. Ini hanyalah aspek menegak pengurusan peralatan. Sebaliknya, ia adalah mendatar. Ia lebih kepada pengurusan, termasuk pembinaan organisasi pengurusan, perjawatan, pembinaan sistem, dll., yang lebih berorientasikan pengurusan. Yang pertama dibahagikan kepada beberapa peringkat, setiap peringkat mempunyai aspek kedua kandungan pengurusan mendatar, dan pengurus peralatan kami berada dalam peringkat yang berbeza, dan fokus kerja juga berbeza. Sebagai contoh, pengurusan peralatan dalam peranti harus memberi tumpuan kepada pengurusan penggunaan dan penyelenggaraan, tetapi peringkat lain juga akan terlibat, tetapi mereka tidak akan mahir di dalamnya. Oleh itu, pengurusan peralatan adalah pengetahuan yang hebat, dan pengurusan peralatan tidak boleh dianggap sebagai hanya menyelesaikan masalah. Itu benar-benar terlalu berat sebelah dan tahap rendah.

Pengurusan peralatan perlu dipelajari* Banyak perkara, meliputi pelbagai bidang

Saya benar-benar tidak mempelajarinya secara sistematik. Saya hanya mengumpulkannya secara perlahan-lahan dalam kehidupan seharian saya. Jika saya tidak tahu apa-apa, saya hanya bertanya kepada tuan atau semak dalam talian.

Saya fikir pengurusan peranti sebenarnya adalah pengurusan peranti asas. Pengurusan awal peralatan, operasi peralatan, dan pengurusan penambahbaikan berterusan.

Saya sedang belajar kejuruteraan kimia dan teknologi

Berkelulusan dalam bidang kejuruteraan kimia dan teknologi, bekerja selama tiga tahun

Unit yang berbeza mempunyai keutamaan dan kaedah pengurusan yang berbeza, tetapi matlamat paling asas adalah untuk mengawal kos dan cuba mengelakkan penutupan yang tidak dirancang akibat kegagalan peralatan sambil memastikan keselamatan dan perlindungan alam sekitar. Haha, seperti saya tidak menyebutnya. Jurusan saya ialah peralatan proses dan kejuruteraan kawalan, dan saya telah berada dalam pengurusan peralatan untuk perusahaan besar milik kerajaan kimia selama enam tahun.