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Os funcionários mais antigos, com cerca de 40 anos, atribuem as responsabilidades e os problemas aos outros; são egocêntricos. Parece que os outros estão contra ele, é difícil para ele. Normalmente, não há grandes problemas com a pessoa. Como todos devem guiar essas pessoas quando querem conversar com elas? Equipamentos elétricos em plantas de refino e petroquímica
Crise de meia-idade? Síndrome do homem de 40 anos.
Geralmente, é difícil resolver problemas com esse tipo de funcionário. Devemos tentar minar sua autoconfiança. Esses funcionários costumam usar seu conhecimento técnico como um recurso para se destacarem, e procuram maneiras de treinar alguém que possa substituí-los na equipe. Quanto mais pessoas houver para substituí-los, menor será sua autoconfiança. Além disso, devemos colocá-los em posições que não sejam tão importantes, assim eles passarão a sentir uma sensação de crise. Depois, podemos conversar com eles sobre o assunto. De qualquer forma, é preciso que eles entendam que a presença ou ausência deles na equipe não faz diferença alguma
Se conseguir resolver o problema, ótimo. Não leve questões relacionadas à personalidade para o trabalho diário.
Aos 40 anos, ainda ser apenas um funcionário comum mostra que há grandes problemas em sua maneira de se comportar e lidar com as pessoas.
40 anos é a idade da crise de meia-idade. Transferir os problemas para os outros acontece porque ele sente medo. Portanto, é melhor esclarecer as responsabilidades, para que ele não tenha a chance de atribuir os problemas a outra pessoa. Ao mesmo tempo, é melhor oferecer encorajamento para que ele desenvolva confiança. Sinto que sou valorizado. :vitória: