Atender aos interesses deles – Os princípios para promoções no ambiente de trabalho

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Este tópico foi editado pela última vez por Feng Dong Pingling em 16/09/2016, às 11:17. Título do tópico: “Princípios para promoções no ambiente de trabalho”. Fonte: Grupo de discussão sobre o mundo corporativo no QQ, número 346194899. Todos os direitos reservados; proibida a cópia sem autorização. Muitas pessoas conhecem o termo “promoção no ambiente de trabalho”, mas poucos realmente entendem os princípios por trás disso. Pessoas íntegras e nobres, especialmente aquelas que se dedicam a trabalhos técnicos, costumam dizer que, para ter promoções no ambiente de trabalho, é preciso fazer um bom trabalho. Depende de como as pessoas veem seu desempenho. O ouro sempre brilha; quem se esforça certamente alcançará sucesso. No entanto, no mundo corporativo, muitas pessoas competentes tecnicamente não conseguem se tornar líderes. Aqueles que se opõem a essa opinião dizem que para poder ser promovido a líder, é preciso ter habilidades de liderança e de gestão, além da capacidade de convencer os outros. No entanto, há pessoas que têm boa relação com os colegas, mas ainda assim não conseguem ser promovidas no trabalho. Há também quem diga que, no ambiente de trabalho na China, tudo se resolve por meio de relações pessoais. Se você consegue se aproximar dos líderes ou sabe como bajulá-los, é isso que determina sua promoção. ……………Aqui, o que eu quero dizer é que as pessoas que falam isso são muito parciais. Elas não estão completamente erradas, mas também não estão completamente certas, pois todas elas pensam a partir do próprio ponto de vista. No entanto, se quisermos ter sucesso na carreira, precisamos pensar a partir do ponto de vista dos líderes, para assim encontrar as respostas certas. Portanto, atender aos interesses dos outros é o princípio fundamental para avançar na carreira profissional. Como fazer para agradar às preferências deles? A capacidade de negócios é a premissa para atender às necessidades do cliente. No ambiente de trabalho, primeiro é preciso ter habilidades básicas no desempenho das tarefas. Ser excelente nisso é outra questão, mas pelo menos é necessário ter uma avaliação de 60 pontos. Isso é uma condição necessária para que o líder decida mantê-lo no cargo, bem como para que haja possibilidade de promoção. Se as suas habilidades básicas não forem suficientes, quem vai querer contratá-lo? Mesmo que o líder seja seu parente e queira ajudá-lo, ele ainda precisa levar em consideração a opinião dos outros. Antigamente, na TCL, um funcionário do departamento de compras pediu demissão, e assim surgiu uma vaga. Os executivos de alta gestão queriam nomear um parente dele para ocupar aquele cargo. No entanto, o gerente do departamento de compras se opôs firmemente a isso. No final, ele não conseguiu o cargo, pois não tinha nenhuma competência; quem iria querê-lo? Às vezes, as empresas precisam de pessoas com habilidades empresariais, como é o caso das empresas em fase de startup. Geralmente, as pessoas com habilidades empresariais conseguem chegar a posições de destaque primeiro. Conhecer as regras é a base para atender às expectativas. Em diferentes ambientes de trabalho, empresas, setores e períodos, existem regras diferentes para promoções. Por exemplo, em grandes empresas de TI que trabalham com tecnologia, não existe um departamento de compras; tudo é relacionado ao desenvolvimento de software. Além disso, muitas tarefas são realizadas de forma independente, em projetos específicos. A maior parte do trabalho é dividida entre diferentes pessoas, e fica claro quem faz o quê. Nesse caso, há uma ênfase maior na área técnica. Mas, em muitas empresas, há muitas coisas relacionadas a vendas, compras, qualidade de produção, etc., que precisam ser realizadas em conjunto por todos. A gestão interna também é pouco rigorosa, e as promoções são decididas de forma subjetiva pelos líderes. Nesses casos, é preciso contar com as relações interpessoais para conseguir algo. Em empresas empreendedoras focadas em vendas, o conselho de administração avalia os resultados financeiros. Quando você é promovido, algumas pessoas influentes podem impedir que alguns pedidos sejam registrados, fazendo com que os resultados financeiros diminuam em 30%. Você acha que ainda é possível ser promovido nessa situação? Portanto, em diferentes ambientes de trabalho, empresas e períodos, existem regras diferentes para as promoções. Identificar a contradição principal é a chave para atender aos interesses em questão. Certamente, existem muitas regras para a promoção no ambiente de trabalho, incluindo habilidades profissionais, colaboração em equipe, capacidade de respeitar os líderes, habilidades de gestão, entre outras. No entanto, é preciso identificar o principal problema entre todas essas regras e concentrar a maior parte dos esforços nele, para que possamos avançar rapidamente na carreira. Geralmente, o principal conflito no ambiente de trabalho diz respeito aos líderes: quem decide sobre suas promoções é a pessoa que você deve seguir. Você precisa demonstrar as habilidades que ela exige, e fazer as tarefas que ela pede. Essa é a verdadeira maneira de conseguir uma promoção. Lutar no ambiente de trabalho tem como objetivo a promoção, quer você concorde ou não. O princípio por trás das promoções no trabalho deve ser considerado do ponto de vista dos líderes, e não do seu próprio ponto de vista. A capacidade profissional é um pré-requisito; para que um líder decida promover você, ele também precisa considerar se você é capaz de realizar o trabalho e se vai causar problemas para ele ； Conhecer as regras é fundamental. Se você não conhece as regras do jogo, não conseguirá passar de nível, não importa como tente ； Capturar as principais armas e escudos é fundamental. O que importa é se você consegue identificar as pessoas que podem determinar seu avanço na carreira. É importante também saber se você sabe respeitar seus líderes, se consegue bajulá-los ou ajudá-los a resolver problemas, entre outras coisas……