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“Eu escolhi você porque você já é o melhor! Não tenha medo de agir; basta fazer isso sem hesitar. Acredito que você certamente fará melhor do que os outros! ” Essas são as palavras de uma empresária prática. Elas plantaram uma semente no coração de uma jovem que acabara de começar a trabalhar lá. Dez anos depois, quando ela se tornou vice-presidente da empresa, continuou seguindo os ensinamentos daquela chefe que lhe falou aquelas palavras. Ela foi escolhida apenas por causa de uma frase dita pelo seu chefe. Ao se tornar vice-presidente, ela passou a entender por que o chefe havia dito aquilo. O incentivo do superior pode fazer com que uma pessoa sinta-se extremamente confiante, permitindo que ela consiga realizar qualquer coisa ; Pelo contrário, as críticas dos superiores são as que mais facilmente destroem as ambições de uma pessoa. Então, mais tarde, o chefe disse a ela: “Cada pessoa é o maior milagre da natureza; todas têm suas próprias qualidades. Portanto, incentivar e elogiar é a melhor maneira de despertar essas qualidades. É também a maneira mais simples de ajudá-las a ter sucesso. Por que não fazê-lo?” ” Um funcionário do magnata do petróleo Rockefeller cometeu um erro na tomada de decisões em uma transação na América do Sul. Isso resultou em perdas de 1 milhão de dólares para a empresa. Durante a reunião da empresa, ele não culpou seu funcionário, mas preferiu elogiá-lo e incentivá-lo: “Nós não conseguimos sempre fazer as coisas sem problemas; há muitas dificuldades e contratempos. Felizmente, você conseguiu preservar 60% do valor investido. Isso é ótimo. Não se preocupe com essas perdas!” ” Mesmo que os funcionários cometam erros, como líderes, ainda assim optamos por reconhecer as qualidades deles. Por quê? Para os críticos, a crítica é apenas uma forma de exercer seu direito e, assim, demonstrar sua presença ; E o reconhecimento e o encorajamento refletem ainda mais a importância de um funcionário. Ao valorizar o que eles fazem e respeitá-los, esse tipo de incentivo fará com que os funcionários se lembrem disso para sempre. Isso os motivará a trabalhar ainda mais duro, evitando assim cometer erros novamente! O que um líder sábio pensa é que, em todas as pessoas que encontramos, há sempre algo que elas têm a mais do que nós. As vantagens dos outros merecem ser aprendidas por nós. Então, por que falar em críticas? Acho que isso é o que se chama de “grande sabedoria disfarçada de tolice”! Parece que muitos dos executivos das 500 maiores empresas do mundo têm essa característica! Em qualquer momento e lugar, ao encontrar pessoas com esse tipo de mentalidade, elas podem não ser chefes agora, mas podem sê-lo no futuro. Essas são as pessoas que representam a “corrente limpa” no mundo dos negócios! Quando encontrar, fique com ele!
Artigo excelente, mas hoje em dia há pouquíssimos chefes assim.
Quem tem um chefe que faz isso? Há fórum?
Faz sentido! Mas isso não é aplicável em todos os casos! O capital existe para gerar lucro, e nem toda empresa tem essa capacidade!
:O que o Handshake disse foi ótimo! Encontre a pessoa certa e faça a coisa certa! ;Vamos aprender uns com os outros!*
É verdade, existem todo tipo de situações. Eu também só expresso minha opinião; quero apenas trocar mais ideias! Aprendam uns com os outros*!
Aprendi, ha! Obrigado pelas dicas, continue me apoiando! Em qualquer grupo de três pessoas, sempre há alguém que pode servir de exemplo para nós. Basta observar as qualidades dos outros e aprender com elas! ;P