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**Três características principais das infrações por inércia

2016-11-04View Original

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Muitos fatos comprovam que mais de 80% dos acidentes de trabalho são causados por comportamentos inadequados e negligentes. *As infrações por inércia representam um risco potencial de acidentes; elas vão de mãos dadas com os acidentes, tornando-se uma “bomba relógio” que pode causar danos a qualquer momento. Em comparação com as infrações óbvias e comuns, quais são as suas características especiais? A primeira delas é a teimosia. *As infrações por inércia têm uma característica de teimosia. Enquanto o pensamento e a mentalidade que levam a comportamentos irregulares por inércia não mudarem, e enquanto esses comportamentos e maneiras de agir não forem corrigidos, os comportamentos irregulares por inércia continuarão a ocorrer repetidamente. Especialmente alguns funcionários que têm o hábito de violar as regras, costumam achar que seu método habitual é “o mais eficaz”. Isso impede que eles aprendam e apliquem os conhecimentos e procedimentos de segurança, até que o responsável pelo acidente seja punido.   O segundo é a capacidade de transmissão. *As infrações por inércia têm a característica de se espalharem para cima e para baixo, com as pessoas imitando umas às outras. Existem alguns comportamentos de violação das regras, inerentes aos mestres ou colegas de trabalho, que parecem “economizar tempo e esforço”. Os funcionários ou aprendizes, ao verem isso, acabam imitando esses comportamentos sem perceber. Com o tempo, isso se torna algo normal, podendo até se transformar em comportamentos de violação das regras em grupo, fazendo com que tais práticas continuem a ser adotadas.   Terceiro é a natureza latente. Os funcionários que cometem infrações por *inércia geralmente não o fazem de propósito, mas sim como resultado de um hábito adquirido. *Existem uma relação intrínseca e inevitável entre as infrações por inércia e o ocorrer de acidentes. No entanto, os acidentes têm um caráter aleatório; nem sempre uma infração por inércia leva a um acidente. Isso pode fazer com que as pessoas percam a vigilância em relação a essas infrações. (Xu Yang)
Reply #22016-11-04
*As infrações por inércia dependem, em grande medida, da confiança excessiva dos funcionários responsáveis pela execução das tarefas.
Reply #32016-11-05
Contagiosidade: se o sistema de “transmissão de conhecimento” não for bem gerenciado, vira um monte de bombas relógio

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