Thread Content
Благодаря отличной работе Ван Ган в прошлом месяце перешел с должности квалифицированного рабочего на должность руководителя группы на производстве. Но вскоре, столкнувшись с множеством проблем, он почувствовал себя растерянным... 1. Вышестоящие ругают его, подчиненные жалуются; на производстве царит хаос... 2. Когда не удается выполнить производственные задачи, обращаются к нему; когда у сотрудников есть претензии, тоже обращаются к нему; когда проблемы с эффективностью и качеством работы, тоже обращаются к нему... 3. У него под началом около десяти человек. Он сам может выполнять свою работу, но как управлять этими людьми и заставить их эффективно выполнять свои обязанности — это уже другой вопрос... 4. Он говорит одно, а они делают другое. Они считают, что их методы лучше его. Как же его научить правильному подходу? 5. На производственной линии постоянно происходят изменения: то нужно делать одно, то — другое. Людей много, но на рабочих местах часто не хватает персонала. Что делать? 6. Больших ошибок не допускается, но мелких — постоянно. Сотрудники постоянно нарушают дисциплину. Как заставить их исправиться? 7. Если сотрудник плохо справляется со своими обязанностями, нужно ему что-то сказать; на первый взгляд он соглашается, но потом действует против вас. Как заставить сотрудника принимать мнение руководителя? 8. Как управлять и вести собой неопытных, хитрых и упрямых людей? 9. Когда возникают проблемы, руководитель всегда узнает об этом последним. Как наладить коммуникацию с сотрудниками, чтобы они эффективно сотрудничали? 10. Наши руководители на местах не могут определять зарплату сотрудников и не могут влиять на атмосферу в компании. Как тогда мотивировать своих подчиненных? 11. Мы тоже хотим наладить работу на производстве, но у нас трудно эффективно выявлять проблемы. Как развивать осознание проблем на производстве? 12. Весь день приходится решать проблемы, но часто приходится лечить симптомы, а не корень проблемы. Что делать? Давайте обсудим это вместе, помогите мне стать хорошим руководителем группы
Можно посмотреть: http://bbs.hcbbs.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1491815&page=1#pid14556262
Вышестоящие ругают, подчиненные жалуются, на производстве целый день кипит работа, а управление на месте по-прежнему в беспорядке... Сначала все так и есть, со временем станет лучше. . . . . . . . . . . . .
Суть в том, что система не спроектирована должным образом. С проблемами управления начните с системы! После нескольких корректировок, когда дело касается интересов, ситуация постепенно улучшается, и управление становится более эффективным! ------------------------------------------------------------------------------- Рекламируйте мероприятие через BBS: http://bbs.hcbbs.com/thread-1492292-1-1.html 【Небольшие сведения о полимерах и материалах】 — делимся с вами полезной информацией из окружающего мира. Много бонусов и наград!
Это действительно ничего не поделаешь