Десять лет работ — во тьме непонимания

Thread Content

Я начал работать в июле 2006 года, и с тех пор прошло уже более 10 лет. Хотя каждый год составляются итоговые отчеты, они в основном предназначены для руководства. В этот момент, когда прошло уже десять с лишним лет, я хочу подвести итоги своего рабочего опыта за эти годы, чтобы иметь возможность все это проанализировать. Также я хочу поделиться этим с другими людьми, которые понимают трудности, с которыми сталкиваются инженеры. Моя первая работа была в Пекине. В то время я был занят подготовкой к экзаменам в аспирантуру, поэтому так и не стал серьезно искать работу. К тому времени, когда у меня ничего не вышло с экзаменами, уже было слишком поздно, но тогда я увидел эту вакансию. Пошёл на собеседование в замешательстве, в замешательстве подписал контракт, в замешательстве начал работать. Оглядываясь назад, можно сказать, что эта работа в некотором смысле отклоняется от моей специальности. Я учился на специальности «термодинамика», а здесь речь идет о проектной деятельности, связанной с установкой оборудования — а именно с монтажем неорганических неметаллических покрытий в цементных печах электростанций. Можно сказать, что, за исключением того, что обе работы связаны с электростанциями, между ними нет никаких общих черт. Сначала я думал, что если я буду общаться с владельцами электростанций чаще, возможно, они оценят меня и у меня появится шанс поработать на электростанции. Позже я понял, что всё это можно только представлять. Как мелкий субподрядчик, возможности взаимодействия с высшим руководством действительно ограничены. К тому же в то время цены на уголь колебались, и в электростанциях было нелегко выживать. Новичков принимали ради лица государственных предприятий, но среди тех, кого нанимали через общественные организации, ситуация была ещё хуже. Если говорить сейчас, то эта компания на самом деле неплохая: это государственное предприятие с множеством льгот, к тому же они помогали получить прописку в Пекине (хотя и коллективную). Но в то время я об этом не знал и уже через год понял, что поступил неправильно, и захотел уйти. В это время я встретил родственника, с которым у меня совершенно не было никаких связей (правда, совсем никаких — я даже подсчитал). Он хорошо устроился в Пекине. Мы вместе пообедали, поговорили, и в конце он сказал мне две фразы: «Какие у тебя преимущества по сравнению с выпускниками этого года, если ты сейчас уйдешь?» ”“Пока ещё можно чему-то научиться, стоит остаться и посмотреть. Уже из-за этих двух фраз я остался. Работал до конца сентября. За эти три с половиной года на стройплощадке пришлось пережить множество трудностей, ежегодно проводя более 200 дней в командировках на объекте. Те, кто читал мои предыдущие посты, знают, что именно в это время я отправился в путь получения сертификата. Позже возникла внутренняя конкуренция в компании: наш руководитель отдела проектирования соревновался с руководителем отдела продаж за место преемника владельца. К сожалению, он проиграл. Тогда из отдела продаж был переведен заместитель менеджера для управления отделом проектирования, и между ними царило взаимное недоверие. В то время я находился на стройке, там я набрался всякой грубости, а мои углы характера ещё не стали более мягкими; на собраниях возникали постоянные конфликты. Мои близкие друзья тоже по одному находили себе другую работу, моя карьера также столкнулась с трудностями, и я постепенно потерял всякую надежду. В итоге мы мирно расстались. Надо сказать, что к Янь-вану легко подобраться, а с мелкими демонами трудно справиться. Хотя я обидел почти всех сотрудников среднего звена, руководство высшего уровня всё равно старалось меня удержать, и в конце года мне не урезали премию. За все эти годы в Пекине большим достижением стало то, что я на стройплощадке выработал сильную волю, а также нашёл себе отличных друзей. После увольнения мне через семью предложили работу в другой крупной государственной компании в родном городе. С тех пор каждый раз, когда я менял работу, я старался проанализировать причины ухода, чтобы уходить не без веских причин. Первая компания, на мой взгляд, с одной стороны, слишком обижала средний звеной управления, а с другой — инженерный отдел так и не стал ключевым подразделением компании, не имел в ней авторитета и постоянно страдал от давления со всех сторон. А вторая компания сосредоточена на инженерии, поэтому я думаю, у меня есть возможность проявить себя. В итоге компания накопила большое количество кадров для одного крупного проекта, но в ходе внутреннего конкурса в головном офисе проект не был получен, и всех отправили работать над гражданскими проектами. Я тогда был полон решимости добиться чего-то важного и не собирался просто так тратить время впустую. Поэтому я начал работать в марте и уволился в октябре — это пример того, как можно быстро появиться на работе и так же быстро её покинуть, что является проявлением плохой удачи. После увольнения я пробыла дома четыре месяца. Хотя раньше у меня были накопления, но за эти четыре месяца все расходы покрывались из семейных средств, и это было довольно тяжело. За это время, кроме одной попытки сдать экзамен на государственную службу (которая не увенчалась успехом), я просто спокойно размышлял о своем будущем профессиональном развитии. Тогда я думал о карьере в области инженерии или на низком уровне, и мне казалось бы лучше перейти на работу в сфере теплотехнического проектирования — это была моя специальность в университете. Благодаря опыту работы на стройке за эти годы я, вероятно, смогу делать свою работу лучше, чем обычные люди. А моя конечная цель — переход от инженерии к дизайну, от дизайна к консалтингу; в то время казалось, что именно этот путь наиболее подходит мне. Но обычно проектные институты не принимают на работу людей без опыта, поэтому тогда друг помог мне найти частную проектную компанию, куда я мог сам пойти на собеседование. Я хочу сначала заняться дизайном как ступенькой для продвижения вперед, что думаете? Через несколько лет у меня уже будет опыт. Это уже моя третья компания. Руководство этой компании полностью состоит из специалистов, вышедших из проектных институтов; практически нет ситуаций, когда неспециалисты руководят специалистами, а межличностные отношения также остаются дружелюбными. Я изначально планировал работать несколько лет как ступеньку для дальнейшего развития, но со временем понял, что это тоже неплохо. Обычно ради технологий допустимо даже во время совещаний с руководством иметь разные мнения и просто обсуждать идеи, к тому же зарплата в данной отрасли тоже неплохая. Это продолжалось четыре года, и за эти годы я многому научился в области дизайна, действительно сумев соединить опыт работы над проектами с теоретическими знаниями, полученными в университете. В то же время это был период активной подготовки к экзаменам: в первый год я сдал экзамен на получение статуса инженера первого уровня, во второй год — экзамен по основам теории движущих сил. В третий год мне не удалось сдать специализированный экзамен по теории движущих сил, но я получил звание инженера среднего уровня. В четвертый год я сдал этот специализированный экзамен. К сожалению, счастливые моменты всегда бывают слишком короткими. Когда частные предприятия достигают определенного масштаба, возникает проблема нехватки профессиональных менеджеров. Сначала компания вложила почти сто миллионов в проекты типа BOT, но эти инвестиции оказались бесполезными. К тому же ужесточились экологические нормы, в результате чего многие проекты были приостановлены. Бизнес компании постепенно пришел в упадок. Некоторые коллеги по разным жизненным обстоятельствам постепенно уходили, но из-за привязанности к компании многие продолжали терпеливо работать дальше, и я тоже в их числе. Но когда компания задерживала выплату заработной платы в течение 6 месяцев, у меня наконец не осталось средств, и я больше не смогла выдерживать такое положение, в итоге решила уйти. Из-за личных чувств, после того как компания погасила свои долги, я отказался от требования компенсации за увольнение. До сих пор там остаётся много коллег, но, говорят, ситуация не улучшается. Надеюсь, у них будет лучшая жизнь. Сейчас это уже четвертая компания; я начал работать здесь в мае этого года. По вышеупомянутым причинам я на самом деле не совсем доволен условиями труда в этой компании, но выбрал её лишь ради того, чтобы иметь возможность зарабатывать на жизнь. Изначально думал, что хотя зарплата будет невысокой, зато будет чем заняться, и технические навыки не пропадут, а потом можно будет терпеливо ждать расцвета отрасли. К тому же тогда я надеялся на возможность использования сертификата регистрации и считал, что смогу обойтись в одиночку. Но боли от кризиса в отрасли действительно такие сильные, что это похоже на трудные роды. Я работаю в компании уже полгода. Говорили, что это проект по энергосбережению, но на самом деле всё это время я сижу в офисе и не занимаюсь никакой реальной работой. Если посмотреть на весь сектор, там тоже царит зимняя стужа. Все проектные институты больше не расширяются; цены на лицензии даже снизились почти вдвое, а цены на услуги в области отопления и вентиляции стали немного выше, чем цены на услуги в области строительства. Честно говоря, я не рассчитываю зарабатывать на жизнь благодаря сертификату ГК. Сертификация для специалистов строго контролируется, и я с этим согласен, ведь я сам работаю в этой сфере и знаю о здесь существующих рисках. Только строгий контроль может обеспечить качество. К тому же, для настоящих профессионалов только строгий контроль позволяет нам, немногим, кто обладает опытом, компетенциями и сертификатами, иметь возможность вести переговоры с компаниями о заработной плате, что выгодно нам. Но период болезненных преобразований действительно слишком долгий. Для кого-то это, возможно, всего лишь десять лет, два пятилетних плана, но для нас, инженеров и техников нашего поколения, это означает переживать кризис в этой отрасли в самый золотой период жизни, когда мы должны нести семейные обязанности. Это было время, когда я чувствовал себя наиболее растерянным и страдающим. За десять лет работы я никогда не делал ничего такого, что могло бы принести ущерб моей совести; я всегда работал старательно и ответственно, также постоянно совершенствовал свои профессиональные навыки. Но я так и не видел никакой возможности использовать свои усилия для того, чтобы обеспечить себе достойные условия жизни. Особенно в Шанхае уровень жизни и расходов очень высок. Смотря, как коллеги, работающие в финансах, IT и средствах массовой информации, во время бесед проявляют свои знания, иногда кажется, что продолжать работать инженером бессмысленно. Как человек, работающий в сфере техники, я действительно люблю технологии, но, будучи старшим сыном в семье, я также должен нести бремя бытовых обязанностей. Работаю уже десять лет, но не могу улучшить жизнь своих пожилых родителей. Хотя они говорят, что их пенсии им хватает, я знаю, что это потому, что у них пока все в порядке с здоровьем. Но стоит им заболеть, как моего дохода будет совершенно недостаточно для проживания. Не только рабочие-мигранты — те, кто лично строит высотные здания, но не может себе позволить даже один туалет в них. Возможно, через некоторое время, или если не появится никакой надежды на работу в строительстве, мне действительно придётся подумать о смене профессии. Когда я сдавал вступительные экзамены, я ещё плохо разбирался в специальностях, поэтому отец помог мне выбрать специальность. Он начинал свою карьеру в реальном секторе экономики, постепенно продвигаясь от рабочего до руководителя. Он сказал мне, что промышленность всегда является **основой экономики и необходима в любое время. Если человек прилагает усилия и обладает навыками, у него всегда будет работа. К тому же каждый год принимается столько специалистов в области информатики, что к моменту моего окончания университета рынок уже будет перенасыщен ими. Тогда я в это поверил. Сейчас, спустя десять лет работы, начинающие специалисты по компьютерным наукам и финансам, только что окончившие университет, получают зарплату, которая даже выше моей заработной платы до удержаний налогов. Я не хочу жаловаться на несправедливость в отрасли — это так во всех странах мира. Но я по-прежнему считаю, что реальная экономика — вот основа промышленности. Как бы ни был мал о доход фермеров, **необходимо предоставлять определенные субсидии в сельском хозяйстве для обеспечения его самообеспеченности. А как насчет реального сектора экономики? У нас самая полная в мире промышленная инфраструктура, но сейчас мы не можем позволить специалистам из реального сектора экономики жить достойно благодаря собственным усилиям. Многие мои друзья вокруг меня в замешательстве; многие говорят, что все стараются терпеть и надеются выдержать. Я тоже хотел бы выдержать и преодолеть это, но у каждого свои обстоятельства. Мне действительно становится тяжело, сколько же людей вроде меня ещё могут продолжать идти вперед? Я зарегистрировался в Хайчуань только в конце 2009 года. Тогда я увидел группу однодушных молодых техников, которые вместе обсуждали вещи и вместе развивались; это действительно создавало ощущение того, что я нашел себе дом. Я сам член партии, поэтому не осмеливаюсь говорить, что политика ** неверна. В прошлом в этой отрасли действительно существовало множество ненормативных, неразумных и даже незаконных практик. Чтобы исправить ситуацию в краткосрочной перспективе, шоковая терапия становится практически неизбежной. Но я всё же хочу сказать: не могли бы в период трудностей, связанных с реформами, дать нам, мелким техническим специалистам, которые продолжаем терпеливо работать, хоть каплю надежды на будущее? Ведь для преодоления длинного пути нужно пройти уже почти половину его. Чем больше есть надежды, тем больше у каждого есть сил продолжать двигаться вперед.