Сезон благодарности Хайчуань — учитель, который помог мне освоить производство, мастер Чжоу 【Производственная зона 006】

Thread Content

Последнее изменение в этом посте было сделано Ван Тяньцзэ 1 февраля 2016 года в 17:36. Время летит так быстро — уже почти 3 года, как я работаю в новой компании. Мой наставник внес огромный вклад в то, что я смог превратиться из неразбирающегося новичка в опытного рабочего. Но больше всего я запомнил своего наставника, который принял меня на завод сразу после окончания учебы — мастера Чжоу Баосяна. Каждое его слово и поступок произвели на меня глубокое впечатление. Это останется у меня в памяти навсегда. Помню, когда я сразу после окончания учебы начал работать на заводе, передо мной были различные трубопроводы, приборы, инструменты — всё казалось таким незнакомым. После того как я немного освоился, начальник цеха сказал мне, что это мастер Чжоу, который работает на этом заводе уже более 20 лет. Он работал здесь с тех времен, когда завод был государственным, а затем превратился в частный. Он будет руководить вами; вам нужно усердно учиться и как можно скорее овладеть основами работы. Учитель Чжоу увидел меня, слегка улыбнулся и сказал: «Молодой человек, у вас что, зрение подводит?» Когда я впервые пришёл на завод, у меня было то же самое, но через некоторое время всё наладилось. Ты студент, твоя способность к усвоению знаний ведь не может быть хуже, чем у меня в то время? Учись постепенно, и в будущем ты сможешь работать самостоятельно и умело, как я. Таким образом, моя профессиональная карьера официально началась. Мастер Чжоу предъявляет к мне высокие требования. Он учит меня, что работник должен хорошо знать схемы трубопроводов на производстве, оборудование, а также функцию каждого даже самого маленького клапана: какие жидкости через него проходят, когда его нужно включить, а когда — выключить. Если действовать небрежно и бездумно, это может привести к серьезным последствиям. Каждый день он выделял определённое время, чтобы я рисовал схемы трубопроводов у доски. От меня требовалось делать это за один раз, без правки; если что-то забывался, нужно было нарисовать это снова в следующий раз. Под его руководством я за короткое время освоил систему трубопроводов. Затем он лично научил меня правилам использования устройства, принес несколько маленьких табличек, привязанных к маленьким железным цепочкам, с надписями «Вкл» и «Выкл», и заставлял меня регулярно практиковаться, оценивая результаты моих попыток. Однажды я совершил ошибку в управлении, и он разозлился. Он сказал мне: «Если ты допускаешь ошибки при моделировании процесса управления, то в реальных условиях это приведёт к серьёзным последствиям». Ты должен хорошо запомнить. Это заставило меня решиться ни в коем случае не совершать ошибок. Постепенно на лице у мастера Чжоу появилась улыбка; он стал реже злиться на меня. Мастер Чжоу учил меня не только на рабочем месте, но и во время отдыха, когда мы принимали душ, он рассказывал мне о том, что происходило с ним в молодости на работе, о небольших происшествиях, которые случались ранее на предприятии, о том, как они возникали, почему это происходило и как их предотвратить. Он сказал, что как рабочий нужно много смотреть, много думать, много слушать, много запоминать и меньше говорить. Только так можно хорошо выполнять основную работу и приносить пользу организации. Хотя мастер Чжоу — обычный рабочий химической промышленности, именно благодаря таким работникам, трудящимся непосредственно на производстве, наша химическая промышленность может процветать. Их вклад неоценим. Из его слов и примера я не только научился основам работы, но и понял принципы правильного поведения. Время летит быстро. Хотя я уже не работаю в прежней организации, наставления мастера Чжоу сильно повлияли на меня. В новом месте работы у меня тоже были хорошие наставники, но слова и поведение мастера Чжоу глубоко врезались в мою память и до сих пор не забыты.