Оставаться в отделе или на производстве?
Thread Content
Я специализируюсь в области химической промышленности. 12 лет назад я начал работать над новым проектом в этой сфере. Однако по ряду причин реализация проекта затянулась более чем на 3 года. В течение этого времени я проходил стажировку, а также был временно переведен в другие отделы. Сейчас я работаю во техническом отделе. В настоящее время строительство проекта находится на завершающем этапе. Возник вопрос: где мне лучше оставаться, чтобы это способствовало моему дальнейшему развитию?
Лично я советую остаться в отделе техники. Если у вас сильные навыки и вы умеете общаться с людьми, у компании будет много возможностей для продвижения по карьерной лестнице. Можно также провести несколько лет на производстве, но в противном случае лучше не идти туда. Преимущества работы в техническом отделе: как правило, у функциональных подразделений более широкая сфера ответственности и кругозор, чем у производственных подразделений; сотрудники часто имеют возможность общаться с руководством более высокого уровня, у них больше шансов проявить себя и получить повышение. После завершения испытаний новые производственные цеха, когда они начинают стабильно функционировать, в основном занимаются рутинной работой, поэтому внимание высшего руководства снижается. В первые три-четыре года можно узнать больше и быстрее, чем работая в отделе техники, но если не появится возможность продвинуться вверх, придется много лет терпеть трудности.
Мне нужно смотреть с другой точки зрения, вернуться в мастерскую — там можно по-настоящему чему-то научиться, это будет вашим капиталом в будущем!
Лично я считаю, что отдел лучше: там больше возможностей для работы, много задач по доработке дизайна. На месте работаешь только над исправлениями, но не всегда понимаешь, зачем их вносить. Конечно, исключением являются случаи, когда дизайн не совпадает с реальной ситуацией на месте.
В конечном итоге в цеху остаются руководители, которые владеют как техническими знаниями, так и навыками управления, поэтому развитие идет быстро. В технической сфере тоже можно добиться успеха: набраться опыта или, если у человека действительно есть какой-то навык, он также сможет хорошо развиваться.
У нас всё ещё есть шансы. Мы входим в первую группу найма, и в настоящее время численность сотрудников ещё не достигла полного состава
Эм, вот в чем дело: кажется, база непрочная, и в будущем будет трудно развиваться. Просто платформа для отделов, возможно, немного дороже
Это не слишком реалистично, ведь все хотят спокойно работать
Просто кажется, что если база не будет прочной, то в будущем возникнут трудности с решением некоторых проблем. Тогда будет довольно плохо
Если у вас есть желание, вы можете найти время и сходить на место вместе с дизайном, чтобы всё осмотреть, разве не так? Все руководители понимают? Знать, кого использовать для выполнения какой задачи.