Для обеспечения безопасности необходимо отслеживать производственный процесс, чтобы добиться безопасности

Thread Content

В принципах управления безопасностью существует такой принцип: при управлении производством необходимо уделять внимание и безопасности. Это означает, что производство может быть организовано только при условии обеспечения безопасности. Сегодня автор выдвигает следующую точку зрения: для обеспечения безопасности необходимо контролировать производственный процесс. Если управление безопасностью не связано с производством, то речь о безопасном производстве становится пустым звуком — теряются объект управления, содержание управления и средства управления. В таких условиях трудно быть уверенным в обеспечении безопасного производства. Такой взгляд — это не субъективные домыслы, возникшие из ниоткуда, а основан на закономерностях управления безопасностью; обеспечение безопасности достигается благодаря собственному пониманию и тщательному исследованию и обобщению на практике. Оглядываясь на прошедшие десять лет, можно сказать, что основной причиной того, что наша организация смогла обеспечивать безопасность в процессе производства в течение десяти лет подряд и провести 1 миллион взрывов в безопасных условиях, является то, что мы синхронизировали процессы управления безопасностью с ходом строительных работ. Независимо от того, какая организация и в каком месте ведет строительные работы, сначала необходимо зарегистрироваться в отделе надзора за безопасностью. Необходимо узнать информацию о топографических условиях района работ, состоянии дорог, степени покрытия лесами, расположении строений и других объектов. Также важно знать, кто является руководителем проекта и начальником бригады, какое оборудование будет использоваться, а также проверить, было ли оборудование, особенно транспортные средства, тщательно проверено перед началом работ. Это то, что наш отдел технического надзора обязан знать при регистрации. Если заранее не оформить регистрацию в отделе надзора за безопасностью, финансовый отдел не предоставит кредит и не оформит документы на начало работ. После завершения этих процедур отдел надзора за безопасностью, исходя из условий района проведения работ, правил строительства, имеющегося оборудования и персонала, выдает инструкции по обеспечению безопасности во время строительства. В этих инструкциях учитываются вопросы технического обслуживания оборудования, подготовки персонала перед началом работы, правила пожарной безопасности в лесных и сложных топографических районах, состояние опасных участков дорог, а также вопросы обеспечения порядка на территории, безопасности жилья и быта. Всё это должно быть четко описано в техническом задании и уточнено. После начала строительства мы регулярно, раз в неделю, проводим телефонные разговоры с руководителями проектов на местах, чтобы обсудить ситуацию с безопасностью труда на стройплощадках. В то же время мы своевременно проводим проверки безопасности на местах, сравниваем документы, содержащие информацию о требованиях безопасности, с реальной практикой управления, выявляем потенциальные опасности, углубляем процесс управления безопасностью, внедряем комплексный подход к управлению, при котором каждый участвует в обеспечении безопасности, что в конечном итоге способствует обеспечению безопасных условий труда. Для обеспечения безопасности в процессе производства необходимо контролировать его ход. Благодаря этому мы смогли достичь синхронизации безопасности и производства. Кроме того, мы нашли сотрудников, которые относятся к своей работе с ответственностью, имеют высокий уровень образования и большой практический опыт. Мы назначили их инспекторами по безопасности на местах, тем самым укрепив и расширив команду, занимающуюся вопросами безопасности. Это позволило предприятию добиться максимального уровня безопасности при более низких затратах на обеспечение безопасности. Безопасность основывается на определенных правилах, а ее обеспечение зависит от самих людей — это важный принцип управления безопасным производством. Однако автор в течение десяти лет занимался углубленными исследованиями и поисками способов соблюдения определенных правил и интеграции системы управления во все аспекты безопасного производства. В результате было выявлено, что для обеспечения безопасности необходимо учитывать опыт управления производством. Таким образом, три основные задачи – выявление опасностей на производстве, оценка рисков и принятие мер предосторожности в случае возникновения неприемлемых угроз – становятся частью всех аспектов безопасного производства. Это позволяет конкретизировать систему ответственности и правила управления безопасностью, что способствует более эффективному контролю и управлению безопасностью. В результате создается такая ситуация, когда за всем следят, и в любое время есть люди, которые отвечают за все аспекты управления безопасностью. При любой человеческой деятельности неизбежно возникает вопрос о безопасности процесса её выполнения; безопасность является неотъемлемой частью самой деятельности. Если при выполнении деятельности соблюдается принцип безопасности, то аварии неизбежно не происходят; их возникновение является случайным (существуют области знаний, которые человеку ещё не известны). Напротив, если при выполнении деятельности не осуществляется управление безопасностью, то отсутствие аварий является случайным (из-за объективных ограничений), а возникновение аварий — неизбежным. Как осуществлять управление безопасностью? Безопасность зависит от самих людей. Управление безопасностью – это процесс управления, направленный на достижение целей в ходе производственной деятельности. Поэтому в производственной сфере управление безопасностью нельзя делегировать другим; оно должно осуществляться самими работниками. Субъектами управления безопасностью являются сами люди, занимающиеся производственной деятельностью. Это обусловлено объективными законами управления безопасностью; соблюдение этих законов позволяет эффективно заниматься вопросами безопасности. “Лозунг «Я хочу быть в безопасности» более точно следует формулировать как «Я должен быть в безопасности», иначе это будет похоже на ситуацию, когда «слепой, умственно отсталый человек переходит дорогу». Как специализированный отдел по обеспечению безопасности производства в компании, мы можем разрабатывать научно обоснованные и эффективные меры предотвращения рисков, а также обеспечивать их реальное применение, только постоянно следя за всеми этапами производственного процесса, поддерживая постоянную связь с рабочими на производстве и осуществляя динамический контроль и руководство. Управление производством подразумевает также управление безопасностью, что означает, что обеспечение безопасного производства зависит от каждого сотрудника на рабочем месте. Управление безопасностью требует постоянного контроля за процессом производства; это означает, что меры безопасности должны соответствовать реальным условиям и быть реализованы на практике. Только так мы сможем обеспечить безопасное производство. Для обеспечения безопасности необходимо отслеживать производственный процесс, только тогда мы сможем в конечном итоге добиться безопасности.