Рекомендуемое чтение | Не ждите, пока босс распределит вам работу! Широко распространяется!

Thread Content

Каждую среду все кажется, что неделя проходит слишком медленно. Иногда задумываешься: почему ещё столько работы не сделано? Сегодня хочу поделиться с вами мыслью о работе: не ждите, пока босс распределит у вас задания! В компании всегда находятся люди, у которых постоянно нет работы. Когда руководитель спрашивает их о причине, они отвечают: «Я уже закончил выполнение порученных вам задач, теперь у меня нет дел». ”Такие люди есть в каждой компании; они считают, что уже хорошо сделать то, что поручил босс. Однако в компаниях, хотя выполнение приказов и очень важно, ещё более важен дух личной инициативы. В эпоху новой экономики сотрудники, которые раньше действовали по приказам, потеряли свою конкурентную преимущество. Сегодня компании ценят тех, кто самостоятельно выполняет свою работу, без необходимости постоянных указаний от начальника. Знаменитый американский промышленник Карнеги сказал: «Есть два типа людей, которые обречены ничего не добиться. Первый — это те, кто никогда не будет действовать сам по себе, если только кто-то другой не прикажет им это сделать» ； Есть ещё такие люди, которые даже если им кто-то прикажет что-то сделать, не смогут это сделать хорошо. Те, кто сами берутся за необходимые дела без постороннего подталкивания и не бросают их на полпути, обязательно добьются успеха. Такие люди умеют требовать от себя больше усилий и вклада, даже большего, чем ожидают другие. ” Когда известный профессиональный менеджер Вэй Чжэ впервые начал свою карьеру, с ним произошел один интересный случай. В 1992 году, когда Вэй Чжэ ещё учился в Шанхайском университете иностранных языков, он работал в компании Wan Guo Securities, чтобы заработать себе на жизнь. Годовой отчет, переведенный им, был одобрен президентом компании «Ваньгуо» Гуань Цзиньшэном, который заявил, что обязательно должен встретиться с этим молодым человеком. Именно в результате этой встречи Вэй Чжэ стал секретарем Гуань Цзиньшэна, известного как «отец китайских ценных бумаг». В отличие от обычных секретарей, Вэй Чжэ проявляет большую инициативу в работе: он думает о том, что нужно боссу, и спешит помочь ему в трудные моменты. В начале Цзинь Шэн просил Вэй Чжэ переводить годовые отчеты и обрезать статьи из газет. Для обычного человека это были незначительные задачи, но Вэй Чжэ относился к ним очень серьезно и прилагал много усилий. Вэй Чжэ внимательно следил за тем, какие из многочисленных вырезок просматривал босс, и на этом основании направлял его действия. Босс не просил его делать эти вещи. В конце концов Гуань Цзиньшэн больше не мог есть в обед, так как смотрел вырезки из газет. Будучи секретарем, Вэй Чжэ должен был выполнять такие простые обязанности, как наливать боссу чай, и он разработал множество способов для этого. Например, на собрании — когда наливать чай, чтобы не прерывать страстную речь начальника ； Когда наливать воду без чая, а когда добавлять чай ； У босса есть привычка курить; он всегда знает, когда в зажигалке заканчивается топливо, и вовремя меняет её — Вэй Чжэ очень точно соблюдает этот принцип. После некоторого времени наблюдений Гуань Цзиньшэн понял, что если продолжать поручать Вэй Чжэ задания по копированию, наливанию воды, вырезке статей и тому подобное, это будет расточительством его талантов. Таким образом, 24-летний Вэй Чжэ стал заместителем генерального директора отдела управления активами в компании Shanghai Wan Guo Securities, что сделало его самым молодым заместителем генерального директора в отрасли ценных бумаг страны на тот момент. Ни в коем случае не следует думать, что достаточно просто приходить на работу и уходить с неё вовремя, не опаздывать и не уходить раньше времени, чтобы считать себя ответственным сотрудником и спокойно получать зарплату. Для работы необходим дух самостоятельности и инициативы; сотрудники, которые работают самостоятельно, получат больше наград от своей работы. Одним из смыслов корпоративной культуры Microsoft является то, что сотрудники должны сами искать себе работу. Каждый сотрудник должен полностью проявлять инициативу, обладать сильным чувством ответственности, а также страстью. Проще говоря, способ работы Microsoft заключается в том, чтобы «дать вам абстрактную задачу и попросить выполнить её конкретно». Мао Йонгган, менеджер отдела настольных приложений исследовательского центра Microsoft в Китае, хорошо понимает это. В 1997 году, когда его только наняли в Microsoft, он отвечал за разработку программы Word. У него было лишь общее представление о том, что нужно делать; ему никто не говорил, как это сделать и какие инструменты использовать. Он связался с штаб-квартирой в США, и ему ответили, что всё придётся делать самому. Так сотрудники смогут проявить максимум инициативы и создать наиболее удовлетворительные продукты. В итоге Мао Юнган благодаря собственным усилиям отлично выполнил задание, порученное ему компанией. Однако в реальной жизни сколько людей проявляют инициативу на своем рабочем месте? Честно говоря, сейчас многие молодые люди в большинстве случаев не знают, что делать. На самом деле «работа» — это понятие, включающее такие качества, как мудрость, страсть, вера, воображение и творческий потенциал. Никто не скажет вам, что нужно делать, всё зависит от того, будете ли вы сами думать. За автоматической и спонтанной работой стоит необходимость вложить гораздо больше мудрости, страсти и ответственности, чем у других. Когда вы четко понимаете планы развития компании и свои рабочие обязанности, вы можете предвидеть, что необходимо сделать, и немедленно приступать к действиям, без необходимости ожидания указаний от начальника. Мы должны понимать, что те, кто каждый день выходит на работу рано и возвращается поздно, не обязательно являются людьми, которые серьезно относятся к своей работе. Те, кто постоянно занят, не обязательно справляются со своими обязанностями на высоком уровне. А те, кто ежедневно приходит на работу вовремя и уходит вовремя, не обязательно являются людьми, которые исполняют свои обязанности должным образом. Для них работа — это всего лишь простая сделка. Каждой компании и каждому руководителю нужны не те сотрудники, которые лишь следуют правилам, но при этом лишены энтузиазма и чувства ответственности, а также не способны к проактивной и самостоятельной работе. Когда вы поймете этот принцип, сделайте все возможное, чтобы выполнить то, что должны сделать! Не ждите, пока ваш босс и руководитель распорядятся вашей работой — самостоятельно управляйте своей жизнью. Когда вы приложите максимум усилий для выполнения своей работы, вы получите наивысшую награду. - Конец -