Руководители на низовом уровне должны обеспечивать безопасность с помощью «пяти принципов внимания»

Thread Content

Бригада — это клетка предприятия. Если в отдельных группах предприятия эффективно и тщательно соблюдаются правила безопасности производства, то это создает прочную основу для обеспечения безопасности на всем уровне предприятия. По мнению автора, руководители на низовом уровне должны обеспечивать безопасность с помощью «пяти принципов внимания». Во-первых, руководитель группы должен прилагать «максимум усилий» к обеспечению безопасности. Руководитель группы в своей повседневной работе должен не только прилагать все усилия для достижения показателей производства продукции и выполнения бизнес-задач, но также нести ответственность за безопасную эксплуатацию оборудования и безопасность труда сотрудников. Нельзя заботиться о одном, игнорируя другое; необходимо сосредоточиться на «производственных мощностях» и достижении «высокой эффективности», но в то же время уделять большое внимание безопасности производства. Во-вторых, сотрудник по вопросам безопасности должен проявлять «тщательность» в управлении безопасностью. Будь то штатный или совместительный сотрудник по вопросам безопасности, выполняющий свои обязанности, он должен уделять внимание всем аспектам работы по обеспечению безопасности в своей группе, не упуская ни малейшей детали, чтобы ни одна потенциальная опасность не могла скрыться. В-третьих, сотрудники должны «заботиться» о безопасности производства. Каждый сотрудник должен думать не только о том, как получить выгоду от производства и продажи продукции, но и о том, как получить выгоду от безопасного производства. Все должны стремиться стать участниками устранения скрытых опасностей, а не наблюдателями, тем более их создателями. В-четвертых, к надзору и критике со стороны вышестоящих должно относиться с скромностью. Скромно и искренне принимать проверки безопасности и критические замечания со стороны руководства не только способствует созданию условий для безопасного производства в коллективе, позволяя своевременно устранять потенциальные опасности, влияющие на производство продукции, но также полезно для самого производственного процесса в коллективе. Пятое — при устранении потенциальных опасностей необходимо проявлять внимательность. В любой бригаде в процессе производства неизбежно существуют те или иные скрытые риски. Наличие скрытых проблем не страшно, если смотреть на них честно и прилагать усилия для их устранения — тогда они исчезнут.