HCBBS Forum (Русский)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

Почему трудно соблюдать принцип «без безопасности — никакой производства»?

2016-11-03View Original

Thread Content

Согласно взглядам диалектического материализма, безопасность и производство представляют собой единство противоречий; противоречия являются поверхностными, а единство — сущностным. Они взаимозависимы и взаимно способствуют друг другу. Без производства не может быть и речи о безопасности, а без безопасности невозможно осуществлять непрерывное производство. Нам следует понимать, что два последних утверждения, которые мы обычно говорим: «Безопасность способствует производству, производство должно быть безопасным, производство недопустимо без безопасности», — очень трудно реализовать. Несмотря на то, что в статье 17 Закона о безопасности производства четко указано: производственные и коммерческие организации должны обеспечивать условия для безопасного производства, предусмотренные данным законом, а также соответствующими законами, административными правилами и **стандартами или отраслевыми стандартами ; Те, у кого отсутствуют условия для безопасного производства, не имеют права заниматься производственной и коммерческой деятельностью. Существуют четыре причины, по которым это трудно сделать. Во-первых, производственная деятельность является основной деятельностью, направленной на удовлетворение потребностей людей. Американский социальный психолог Маслоу выдвинул «теорию уровней потребностей»: физиологические потребности (это самые первичные и основные потребности человека, такие как воздух, вода, пища, одежда, сексуальные желания, жилье, медицинское обслуживание и т. д.), потребности в безопасности, потребности в принадлежности и любви, потребности в уважении и потребность в самореализации. Согласно этой теории, потребность в безопасности занимает второе место; если не удовлетворяется более высокоприоритетная потребность, то приходится жертвовать следующей по приоритету. Во-вторых, несчастные случаи на производстве имеют случайный характер. Хотя у каждого происшествия есть своя причина, в целом они являются случайными. Такая случайность определяет, что она не является основным противоречием или основной стороной противоречия в производственном процессе. В-третьих, несчастные случаи на производстве — это в конце концов события низкой вероятности. Возьмем в пример автомобили: в одной из провинций насчитывается 17,84 миллиона автомобилей. Зафиксировано 6732 дорожно-транспортных происшествия, в результате которых погибло 1636 человек. Эти цифры составляют соответственно 62,48% от общего числа несчастных случаев на производстве и 80,0% от общего числа смертей в результате таких происшествий в данной провинции ; Они составляют соответственно 3,78 на 10 000 от общего числа транспортных средств и 0,92 на 10 000. Четвертое — сопротивление со стороны **. **В первую очередь учитываются финансовые доходы, экономическое развитие, потребности населения и социальная стабильность. Правильное соотношение безопасности и производства заключается в том, чтобы не делать чрезмерного акцента на важности одного аспекта, игнорируя при этом важность другого. Необходимо с помощью марксистской философии научно проанализировать ту или иную отрасль, предприятие или ситуацию, определить, какая из проблем — безопасность или производство — является основной, а какая — второстепенной, чтобы затем найти способы их решения. Чтобы предотвратить ситуацию, когда производство ведется в ущерб безопасности или же безопасность ставится выше производства. Целью всех производственных процессов является достижение «удобства» (удобство, соответствие требованиям). Спекулятивные действия при нарушении правил ради быстрой выгоды и удобства. Внедрение автоматизации в компаниях также способствует снижению трудоемкости и облегчает выполнение операций). Именно стремление людей к удобству, их стремление к нему и борьба за него способствуют прогрессу в производственном процессе и переходу от более примитивных форм к более совершенным. Поэтому в работе по обеспечению безопасности необходимо следовать закону, согласно которому человеческая производственная деятельность стремится к удобству. Необходимо направить производственную деятельность в правильное русло, заменив принцип «блокировки» принципом «снижения рисков». Следует изучить и проанализировать, какая производственная деятельность и у каких компаний может возникнуть проблема, какова вероятность возникновения проблем, какие аварии могут произойти, в какое время вероятность возникновения проблем выше, почему возникают такие проблемы, можно ли их снизить или избежать, какими методами это можно сделать и т. д ; Исследовать вопросы о том, как обеспечить «управление» для поддержки экономического строительства и как защитить «навигацию», с целью принятия практических и эффективных мер для надлежащей организации работы в области безопасности производства.
Reply #22016-11-04
Как уже говорилось выше, проблема в концепции. Теория потребностей, упомянутая в первом пункте, действительно верна, но мы, по сути, отходим от уровня физиологических потребностей и переходим к потребностям в безопасности ; Второй пункт — случайность происшествия, это тоже неплохо, но результат происшествия — это то, чего мы не хотим ; Статья 3. Низкая вероятность: вероятность авиакосмических происшествий ещё ниже, но безопасности уделяется больше внимания ; Статья 4. Сейчас **безопасность уже считается красной линией! Это причины, по которым люди не хотят соблюдать принцип «без безопасности — никакой производства». Хотя я тоже не одобряю ситуацию, когда некоторые компании из-за необходимости устранения опасных нарушений прерывают производство на полмесяца, теряя при этом сотни миллионов, но ведь можно же остановиться для корректировок, а затем снова начать производство? Зачем обязательно ждать ситуации аварии, чтобы что-то предпринять?

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.