Поделиться: Низкое осведомление сотрудников о безопасности? Попробуйте эти семь способов!

Thread Content

Сознание безопасности – это состояние мышления и духовного настроения, при котором в социальной деятельности люди сосуществуют гармонично с окружающей средой, не причиняя друг другу вреда, без потенциальных угроз и неприемлемых рисков ущерба; это отражение в человеческом разуме концепции безопасности, необходимой для жизни, производства и других видов деятельности. Конкретными проявлениями осведомленности о безопасности являются способность своевременно выявлять источники опасности, понимание степени их опасности, а также своевременное устранение или контроль над этими источниками. В некотором смысле осведомленность о безопасности можно рассматривать как способность самостоятельно предотвращать возникновение аварий. Небезопасное поведение людей является одной из прямых причин происшествий. Анализируя большинство нарушений правил, можно увидеть, что люди не всегда не умеют выполнять свои обязанности правильно, а скорее не хотят этого делать — либо из-за инерции, либо ради удобства, либо чтобы показать себя сильными. В многих отчетах о расследовании происшествий недостаточное осознание важности безопасности становится одной из основных косвенных причин их возникновения. Поведение человека определяется и контролируется сознанием. Чтобы человек вел себя безопасно, у него должно быть чувство безопасности; а только благодаря безопасному поведению можно обеспечить безопасность. Причиной небезопасного поведения является недостаточное осознание важности безопасности. Осознание безопасности – это отношение к работе; чтобы избежать несчастных случаев, необходимо заранее повысить уровень осознания безопасности, улучшить отношение сотрудников к рискам и понимание последствий возможных аварий. Уровень осознания безопасности определяет, правильными ли являются мотивы человека к соблюдению правил безопасности. Недостаточное осознание безопасности обычно связано с двумя основными причинами ； Во-первых, это умышленные или неправильные действия, совершаемые из-за недостаточного осознания вопросов безопасности; во-вторых, это непреднамеренные действия, возникающие из-за некорректной обработки информации мозгом. Сотрудники являются самым ценным достоянием предприятия и основной гарантией его производительности. Здоровье и безопасность сотрудников лежат в основе производственных возможностей компании. Предприятие несет ответственность и обязанность защищать их здоровье и безопасность, придерживаться принципа ориентации на человека и обеспечивать соблюдение прав сотрудников на жизнь и здоровье. Из-за влияния уровня образования сотрудников, условий их жизни и места работы уровень осведомленности сотрудников о вопросах безопасности в некоторых компаниях различается. Как же нам эффективно предотвращать недостаточный уровень осведомленности сотрудников о безопасности? 1. Руководство берет на себя обязательство быть примером в соблюдении правил безопасности на рабочем месте. Оно ставит вопросы безопасности на должное место в повседневной повестке дня и считает сотрудников самым ценным активом компании. Своими действиями руководство вдохновляет сотрудников, помогая им понять важность участия в работе по обеспечению безопасности. Таким образом, все руководители и сотрудники стремятся активно участвовать в работе по обеспечению безопасности в компании. Руководители считают своей задачей защищать сотрудников от профессиональных травм, что является частью их профессиональных обязанностей. Таким образом формируется система участия в работе по обеспечению безопасности на всех уровнях. Провести эффективное обучение сотрудников вопросам безопасности: согласовать у них взгляды, привить необходимые знания о безопасности и навыки самозащиты. Необходимо повысить уровень квалификации сотрудников, а также их способность к анализу и принятию решений. Через обучение следует обогатить мышление сотрудников, помочь им понять принципы выполнения работ, освоить методы безопасной работы. Это позволит улучшить их способности к анализу, решению проблем и накоплению опыта в области безопасности. Таким образом, можно перейти от поверхностного понимания к более глубоким концепциям, выводам и рассуждениям, что в свою очередь способствует формированию логического и рационального подхода к вопросам безопасности. Это поможет избежать невежества, чрезмерной самоуверенности и других негативных факторов, которые могут привести к ошибкам при выполнении работ. 3. Совершенствование структуры и системы для регулирования всех видов небезопасного поведения, обеспечение наличия четких правил для выполнения различных задач, определение четких и конкретных обязанностей для всех сотрудников, передача ответственности за безопасность на все уровни иерархии. Необходимо разработать эффективную систему оценки, позволяющую проводить оценку ежегодно, квартально и ежемесячно. Повышение уровня осведомленности о безопасности должно включаться в критерии оценки работы сотрудников как часть общих показателей их эффективности. Во всех отделах и бригадах назначаются специалисты по повышению уровня осведомленности о безопасности. Определяются меры по стимулированию этих специалистов к эффективной работе в области обеспечения безопасности, создается поэтапная система стимулов для поощрения всех сотрудников к участию в повышении уровня осведомленности о безопасности. 4. Создание раздела для распространения информации о безопасности: на видных местах в компании, на производственных участках и в бригадах должны висеть схемы, указывающие на потенциальные опасности. Также следует делиться примерами прошлых аварий, обучать сотрудников методам выявления источников опасности. Это поможет сформировать у сотрудников привычку тщательно анализировать все этапы работы на предмет возможных опасностей. (1) Выявление опасностей на этапе выполнения работ. то есть ； Какие возможные опасности и факторы риска существуют в процессе выполнения предстоящих действий. (2) Оценка рисков в процессе проведения мероприятия. то есть ； Различные возможные опасности и факторы риска, степень ущерба, который они могут причинить, размер убытков, которые они могут вызвать, и является ли это приемлемым. (3) Для предотвращения неприемлемого ущерба принимаются меры безопасности для поддержания высокого уровня безопасности. Каждое мероприятие выполняется в соответствии с этими тремя шагами, чтобы избежать неполного понимания местоположения источников опасности или недооценки степени их опасности. 5. Создание совершенной системы поощрений и наказаний в области безопасности. Необходимо строго соблюдать правила, связанные с поощрением и наказанием за действия, способствующие обеспечению безопасности. Следует щедро вознаграждать тех сотрудников, которые могут выявлять новые источники опасности и принимать разумные меры для предотвращения аварий. Необходимо поощрять руководителей и сотрудников к активному участию в устранении источников опасности и факторов, способствующих происшествиям. Тех, кто не выполняет свои обязанности, следует наказывать; особенно строго следует наказывать тех, кто постоянно нарушает правила. Также необходимо наказывать тех, кто снова и снова допускает нарушения. Необходимо прекратить такую небезопасную практику, при которой происходят несчастные случаи в одном и том же месте. Создать платформу для обмена информацией, на которой публиковались бы сведения о наградах и наказаниях, а также результаты оценки работы сотрудников. Это поможет сотрудникам осознать, какое влияние имеет качество выполнения работы как на личность, так и на коллектив, и способствует формированию у них правильного представления о чести и позоре как на индивидуальном, так и на коллективном уровне. 6. Проведение разнообразных мероприятий в области безопасности: организация творческих мероприятий, посвященных вопросам безопасности, дебатов на тему правил и знаний, связанных с безопасностью. Также проводятся симуляции последствий действия опасных факторов, чтобы сотрудники могли лично ощутить последствия таких ситуаций. Это позволяет вызвать у сотрудников искреннее осознание серьезности проблемы, а также способствует исправлению их небезопасного поведения. После этих мероприятий организуются обсуждения, которые способствуют обмену мнениями, углублению размышлений и развитию у сотрудников способности к предвидению рисков. Это способствует углублению и расширению их понимания вопросов безопасности, а также укреплению их личного осознания важности безопасности. Таким образом, чувственное восприятие превращается в движущую силу для повышения уровня осознания безопасности. 7. Особое внимание уделяется ключевым субъектам. Проводится наблюдение за процессом работы руководителей и сотрудников, а также за соблюдением ими правил безопасности и технических регламентов. Осуществляются беседы, подведение итогов, анализ. Контролируется степень осознания важности безопасности у руководителей и сотрудников. Выявляются ключевые лица и коллективы. Через создание примеров отличных коллективов и личностей, обладающих высоким уровнем осознания безопасности, а также с использованием различных средств информирования, осуществляется широкая пропаганда. С помощью позитивного воздействия, связанного с осознанием безопасности, а также эффективных знаний в этой области и примеров прошлых инцидентов, способствуется повышению уровня осознания безопасности у ключевых лиц и коллективов. Это помогает преодолеть устаревшие представления и искоренить небезопасное поведение, что способствует постепенному повышению уровня осознания безопасности среди сотрудников. Как говорится ； “«Кто заранее планирует, тот добивается успеха; кто не планирует, тот терпит неудачу». Безопасность является необходимым условием для быстрого развития предприятия. Рассматривание вопросов безопасности как части основной работы — это проявление высокого уровня осведомленности о безопасности. Это также условие, позволяющее сотрудникам продолжать работать и повышать производительность. Аварии могут произойти в самый короткий момент, в тот момент, когда человек расслабляется, или из-за недостаточного соблюдения правил. Небольшое недосмотрение в вопросах безопасности может привести к небезопасным действиям, что, в свою очередь, создает возможности для происхождения аварий. Только путем формирования высокого уровня осведомленности о безопасности, проведения предварительного анализа рисков и принятия мер по устранению потенциальных опасностей, а также постоянной коррекции небезопасных действий, что способствует постоянному повышению уровня осведомленности о собственной безопасности и избеганию небезопасных действий, сотрудники смогут быть в более безопасных условиях. Повышение осведомленности о безопасности касается не только поведения отдельных сотрудников, которые могут пострадать, но также и поведения сотрудников, инженеров, специалистов, менеджеров, высшего руководства, а также других людей и коллективов. Ваши собственные потребности в безопасности зависят от тех действий, которые вы готовы предпринять, и от уровня вашей осведомленности о безопасности.