【Обсуждение】Что делать, если у сотрудника нет желания докладывать о своей работе?
Thread Content
Что делать, если у некоторых сотрудников возникают проблемы на производстве, но они не хотят сообщать об этом, из-за чего невозможно своевременно узнавать о состоянии производства?
Тогда придётся больше заботиться самому.
Сначала спросите у инженера по оборудованию, затем у главного инженера
Сталкиваться с такой проблемой — очень раздражает. Здесь необходимо, чтобы руководители продвигали процесс, контролировали его и убеждали сотрудников. Если это не помогает, тогда все фиксируется на бумаге: если проблемы не сообщаются и не решаются, взимается штраф. Только удержание денег может привлечь внимание.
Лидер, который просто слушает отчеты, по-моему, не является хорошим лидером. Необходимо ознакомиться с ходом работы и её состоянием, чтобы понять, как обстоят дела
Те, кто работает в офисе, любят слушать отчеты — это же политики, а не рабочие! ! ! !
Часто спрашивают: в случае происшествия, если кто-то знает о нем, но не сообщает об этом, налагается штраф
Можно посмотреть журналы производства, записи операций, записи о ремонте и тому подобное. Если при ежедневной смене об этом не говорилось и не было записано в этих журналах, значит, это либо незначительно, либо просто забыли. Будучи руководителем, нельзя постоянно сидеть в офисе — нужно часто бывать на месте, чтобы видеть, что делают подчиненные и как они это делают. Только так можно иметь полное представление о ситуации. Отчеты могут быть подвергнуты трансформации при передаче информации, поэтому вы можете упустить некоторые важные детали.
Не знаю, что считается любовью к отчетности!