Thread Content
Последнее изменение в этом посте было сделано jilinyuliang 30.11.2016 в 19:36. Событие произошло 29 ноября в 18:30. Я приехал на завод на легковом автомобиле, арендованном у работодателя. Войдя в раздевалку, я встретил рабочего А, который собирался смениться, и рабочего Б с другого участка, которые беседовали там. Рабочую одежду обоих уже сменили. Увидев, что я приближаюсь, рабочий А протянул мне рацию и сказал, что наверху ничего серьезного нет. Затем А и Б вышли из раздевалки, чтобы засветиться у терминала. Я переоделся в рабочую одежду и отправился на свое место в цехе. (Согласно правилам компании, во время смены нельзя покидать свое место. A неоднократно нарушала эти правила, а старший на смене никогда этим не занимался). В 18:45 я прибыл на свое место и начал проверку состояния оборудования и клапанов на третьем, четвертом и пятом этажах цеха. Когда я добрался до пятого этажа, я обнаружил, что клапан для добавления растворителя в резервуар B не был закрыт, а клапан для слива был открыт. В резервуаре B уже не хватало места для растворителя; он вытекал через трубу для слива и время от времени стекал наружу, на пятый этаж. (Согласно правилам эксплуатации, в резервуаре с катализатором B может находиться растворитель для использования при подготовке катализатора к следующей загрузке.) Однако при наличии растворителя клапан подачи растворителя в резервуар катализатора B должен быть закрыт, уровень жидкости — ниже уровня смотрового стекла; в резервуаре необходимо поддерживать небольшое положительное давление, а вентиль для слива — закрыт. Растворитель – 97%-ный н-гексан; он легко воспламеняется и может взорваться. Диапазон взрывоопасности составляет 1,2%–7,4%. Я немедленно сообщил об этом начальнику группы по рации. Услышав новости, он прибыл на место происшествия. Но поскольку в реакторе уже происходила реакция, было невозможно добавить избыток растворителя, и он тоже был бессилен. Затем он попросил меня закрыть клапан сброса в резервуаре катализатора B, уделять больше внимания плановым проверкам, после чего покинул место происшествия. Покинув место происшествия, старший рабочий позвонил начальнику цеха за советом. В ответ ему сказали, что необходимо немедленно вывести содержимое реактора наружу, а из резервуара с катализатором B перелить избыточный растворитель в реактор. После этого можно будет снова добавить катализатор и сразу приступить к производству следующей партии продукции. В 19:30 все мероприятия были завершены, производство функционирует в штатном режиме. Я подробно зафиксировал эту ситуацию в журнале смены. 30 ноября в 07:45, после того как я передал обязанности рабочим, работавшим днём, я собирался поехать домой на легковом автомобиле. В дороге домой на транспорте старшина сказал мне. Вечером 29-го числа, узнав об этом, руководитель позвонил старшему по группе А и отчитал его. Старшина группы А сразу же позвонил ему и отчитал его. Старшина сказал, что А прислал мне сообщение в WeChat и попросил немедленно ответить ему. (Согласно правилам техники безопасности, в цеху запрещено использовать мобильные телефоны; допускается только использование специальных взрывозащищенных рации и внутренних взрывозащищенных телефонов). Придя домой, я включил телефон и вошёл в WeChat. А прислал мне сообщение вот такое: «Я взял на себя управление резервуаром катализатора B, посмотрел записи — всё было в порядке, поэтому не обратил внимания». Когда я поднялся, чтобы залить катализатор в резервуар А, я посмотрел на манометр этого резервуара — там не было давления. Я не стал обращать внимания на остальное. Все просто сменяют друг друга на посту; нет ничего такого, что требовало бы консультации с начальником. Зря я попал под его ругань. К тому же, разве это проблема только моя? О чьей это ответственности мы говорить не будем, это и не так уж важно. Вам просто нужно тайком вывести растворитель наружу, вот и всё Мы все простые рабочие, и мы должны заботиться друг о друге. Как говорит наш генеральный директор, если бы у вас были хоть какие-то способности, вы бы не пришли работать на этот завод. Вместе — лучше, верно? На этой работе такое бывает, иногда не удается быть внимательным, но в будущем стараться буду. Ты слишком раздуваешь из мухи слона. Ты ведь не руководитель, какой смысл быть таким серьезным? Да, я знаю, что ты студент, серьезный и талантливый. Может быть, однажды ты сможешь добиться ещё больших успехов? ” Прочитав это сообщение, у меня были самые смешанные чувства. Я ведь выполнял все действия согласно инструкции, но он назвал это преувеличением и ещё унизил меня. Теперь я пишу ему в WeChat, объясняя ситуацию, но он больше не отвечает. На звонки тоже не отвечают. Я действительно бессилен. Зачем я серьезно выполняю эту работу? Ради моей собственной безопасности, ради безопасности оборудования на производстве. Да, сегодня студентов так много, как рыб в реке, и они уже не являются избранными детьми небес. Как студент обычного вуза второго уровня, у меня тоже нет ничего особенного. Но раз я выбрал эту работу и занимаю эту должность, во время рабочего времени я должен быть бдительным, действовать тщательно, чтобы оборудование работало стабильно. При обнаружении чрезвычайной ситуации немедленно доложите соответствующему руководству для своевременного решения. Разве я поступаю неправильно?
Безопасность производства — это важно, её необходимо соблюдать, и за это следует похвалить. Те, кто не несет ответственности, теряют жизнь при происшествиях; у них слабое представление о безопасности. Безопасность производства — это красная линия, которую нельзя переступать. Большинство происшествий происходит во время смены. Необходимо уделять внимание проверкам перед началом работы. Я полностью согласен с вашим подходом. Такие люди не заслуживают работать в химической отрасли — у них нет ни ответственности, ни чувства долга!
Вы поступили правильно, с безопасностью шутки плохи. Хотя межличностные отношения в стране довольно сложны.
Осведомленность о безопасности чрезвычайно важна. Вы поступили правильно — ни в коем случае нельзя жертвовать безопасностью ради единства. Отличная работа!
От того, что руководитель группы подвергся критике, до того, что сам человек, виновный в проблеме, также подвергся критике, становится ясно, насколько опасны могут быть подобные ситуации. К счастью, кто-то высказал свое мнение, иначе все бы прошло незамеченным, а рано или поздно это привело бы к серьезным проблемам. Продолжайте вести себя так, как вы привыкли.
Вы поступили правильно, доложив о работе в соответствии с обычной производственной процедурой. Кто несет ответственность, тот и должен её принять. Передача обязанностей должна происходить строго по правилам. В вашем подразделении это не соблюдается должным образом. Подобные проблемы необходимо указывать во время передачи обязанностей, и предыдущая смена должна их решить или предложить план действий. Только после согласия обеих сторон можно производить передачу обязанностей. Если при смене смены этого не оговорить, то как только вы возьмете смену на себя, это станет вашей личной ответственностью.
Безопасность превыше всего, в этом никогда нет сомнений. В маленькой компании работаешь, в большой — ведёшь себя как человек.
Правильно сделано, отнесите сообщение, которое он вам прислал, руководству компании.
Я поддерживаю тебя. Если никто ничего не сделает, в конце концов обязательно произойдёт серьёзная проблема, и тогда уже будет слишком поздно сожалеть