В чем вина людей безопасности?

Thread Content

Оригинал, 01.12.2016, Ханьхай Анькэ. Прошла неделя с момента происшествия в городе Фэнчэн, провинция Цзянси. По мере устойчивого продвижения работ по ликвидации последствий аварии, её последствия постепенно утихают. Инцидент все еще находится на стадии расследования, но в народе уже ходят слухи о том, что «в связи с подозрением в совершении преступления, связанного с халатностью, полиция Фэнчэна арестовала виновных», среди которых есть сотрудники, ответственные за безопасность проекта. “При происшествии особо серьезной аварии, связанной с нарушениями правил безопасности, у сотрудников, ответственных за безопасность, несомненно, были серьезные просчеты! ”Эта логика кажется вполне разумной: «инциденты безопасности, сотрудники по управлению безопасностью» — во всем этом ведь есть слово «безопасность», не так ли? Но действительно ли это так? Нет, кажущаяся разумной логика часто бывает крайне обманчивой! Как человек, занимающийся вопросами безопасности, я считаю, что пустые разговоры о том, должен ли человек, ответственный за безопасность, нести ответственность, не могут убедить людей. Расскажу вам небольшую историю. На юге древней империи существовал богатый человек по имени Чжанси, который действовал в регионе Ганьчжоу. Одним из его дел было производство угля, который затем использовался для других целей. Эта работа очень тяжелая, и Чжанси хочет найти семью, специализирующуюся на обжиге угля, чтобы передать им эту работу. Семья Бэй из провинции Цзи – это давно существующая семья, занимающаяся производством угля. Несмотря на частые несчастные случаи в этой семье в последние годы, её глава умело использовал свои навыки в управлении бизнесом, чтобы передать производство угля другим компаниям. В начале реализации проекта, с целью ускорения процесса сжигания угля и сокращения затрат на его производство, владелец семьи Бэй не воспользовался уроками прошлых инцидентов. Он продолжил строить печи для сжигания угля прямо рядом с лесом. В большом лесу было создано более десяти мест для сжигания угля; расстояние между этими местами и местами хранения вырубленной древесины составляло всего три-четыре метра. Старший специалист по безопасности на объекте компании «Бэйцзя», известный как «Маленький Спаситель», выразил сомнения относительно безопасности таких действий. Он доложил руководителю объекта «Бэй И», что в лесу и рядом с кучами древесины скапливается много сухих листьев. При сжигании угля в такой близости от куч древесины существует высокий риск возгорания листьев и самой древесины, что может привести к масштабной лесной пожару с катастрофическими последствиями. Бэй И нетерпеливо махнул рукой в сторону Сяо Аньцюаня: «Только ты всё понимаешь, только у тебя столько забот. Какой же большой пожар может возникнуть? Место, где горит уголь, находится в трех метрах от кучи дров. Я уже двадцать лет жгу уголь, и никакого такого большого пожара, о котором ты говоришь, не было». К тому же, пожар на стартовой площадке также был потушен. Если куча дров будет слишком далеко, это замедлит процесс производства угля, и требования семьи Чжан не будут выполнены. Ты ведь за это отвечаешь? ”Сяо Аньцюань хотел ещё пару слов сказать Бэй И, но тот, потеряв терпение, повернулся и ушёл. Завод по производству угля начал работу. Маленький сотрудник службы безопасности продолжает делать всё возможное: ежедневно проверяет ситуацию и напоминает рабочим группам, занимающимся производством угля, о необходимости соблюдения мер противопожарной безопасности, а также своевременно убирает листья вокруг мест производства угля. Однажды младший охранник, проходя мимо первого пункта углежжения, заметил, что рабочий, занимающийся углежжением, сложил дрова всего в трех метрах от места процесса. При этом опавшие листья вокруг не были убраны. Он тут же предупредил ответственного за первый пункт — «Хулай». Тот постоянно отвечал: «Хорошо, немедленно всё исправим!» ”Но в следующий раз, когда мы снова будем рассматривать группу номер один, все останется по-прежнему: у младшего сотрудника по безопасности будет только право давать рекомендации. Не имея другого выхода, придется доложить об этом Бэй И. Бэй И сказал: «Они тоже действуют ради продвижения работы; в следующий раз они обязательно будут быть более внимательны». ”Однажды на небрежно эксплуатируемой угольной печи из-за халатности возник небольшой пожар. Благодаря усилиям нескольких рабочих огонь удалось вовремя потушить; при этом несколько человек получили лёгкие ранения. В связи с этим Бэйи созвал всех постоянных работников на церемонию награждения за спасение от пожара, где тепло отметил «героев пожаротушения! ”В день церемонии награждения несколько раз напоминали Бэй И о тех нарушениях правил, которые совершила группа Ху Лай; эти моменты были забыты и остались без внимания. Вскоре, когда Ху Лай и другие восстановились от ран, они снова вернулись для производства угля. Во время небольшой проверки безопасности выяснилось, что Ху Лай самовольно сократил расстояние между кучами древесины, разместив их всего в нескольких метрах от огня. Сяо Шуаньцзян с трудом сдерживал свой страшный гнев и снова предупредил Ху Лай, что таким образом обязательно произойдут проблемы. Увидев, как от гнева краснеет лицо Сяо Шуаньцзяна, Ху Лай с иронией сказал: «В последнее время семья Чжан расширяет свой бизнес, поэтому им нужно все больше угля». Мы подносим древесину поближе — ведь это для ускорения работ, а и так темпы не соответствуют потребностям семьи Чжан. Если не сможешь выполнить задание и всё запутается, ты, Сяо Шаньань, будешь за это отвечать! Сегодня утром менеджер Бэй И пришел ко мне и попросил ускорить работу. Увидев мой подход, он даже похвалил меня, сказав, что я проявляю смелость в инновациях, и что этот метод следует широко распространять. ”Сяо Шуаньцзян снова обратился к Бэй И, объяснив ему все плюсы и минусы, но Бэй И проигнорировал его. Потребности семьи Чжан в угле росли с каждым днем, но даже при максимальной производительности семьи Бэй им не удавалось удовлетворить эти потребности. Чжан Цзя созвал Бэй И, Ху Лай и других руководителей рабочих на угольных копях для проведения собрания по повышению эффективности работы. На этом собрании был выдвинут лозунг «Усердно работать сто дней». На собрании было предложено распространять передовой опыт группы Ху Лай, воспользоваться хорошей погодой для интенсивной работы в течение ста дней с целью увеличения объема производства угля. Однако в решениях собрания не было ни слова о том, как избежать пожаров. Когда решение собрания стало известно Сяо Шуань, тот совершенно растерялся: так поступать — обязательно приведёт к пожару. Он в отчаянии нашел Бэй И, чтобы объяснить ему все последствия и убедить его не выполнять это решение ради безопасности работников, занимающихся производством угля. Едва он начал говорить, как Бэй И прервал его. Бэй И резко раскритиковал Сяо Шуаньаня: «Как ты можешь не иметь общего представления о ситуации? Почему ты постоянно создаешь проблемы?» ‘«Столетняя интенсивная работа» — это решение руководства семей Чжан и Бэй, принятое после многократных обсуждений и тщательного размышления. Хулай и его компания всегда так поступали, и ничего плохого не случалось. ”Маленький Сэфти снова бессильно и молча ушел. С того дня Сяо Шуань работал как сумасшедший: каждый день он бегал между различными местами обжига угля. Он прилагал все свои усилия, чтобы продолжать контролировать ситуацию и напоминать людям о необходимости соблюдения правил безопасности. У него были бледные щеки, потрескавшиеся губы, растрепанные волосы; его фигура казалась сгорбленной. Сяо Шуань уже не имел того вида, который был у него раньше… На 61-й день после принятия обещания «работать 100 дней без перерыва» один из рабочих по невнимательности поджег листья, и огонь быстро распространился по всему лесу. В результате погибло 74 человека, находившихся в лесу. В обществе возникла большая сенсация; все стремились сообщить о произошедшем инциденте. Люди требовали строгого наказания виновных и улучшения системы управления безопасностью на предприятии. Высшее руководство Империи направило министра безопасности немедленно возглавить группу для расследования и устранения последствий. Представители империи, семьи Чжан и семьи Бэй срочно провели совместную пресс-конференцию, пообещав дать объяснения гражданам и обеспечить строгое наказание виновных. Это Норт-1, Ху Сань и Сяо Аньшуань не видели; их сразу же арестовали и поместили под стражу по обвинению в причинении серьезных последствий в результате халатности. Наступает рассвет. В железных камерах тюрьмы маленький Сяньань спокойно ожидает предстоящего наказания… Наказание – это проявление прогресса нашей политической цивилизации. “В рамках своих обязанностей и полномочий необходимо нести ответственность, даже если возникают проблемы. ”Основным предпосылком подотчетности является соответствие прав и обязанностей; только предоставив соответствующие права, можно требовать выполнения соответствующих обязанностей. Наказание виновных в происшествии имеет не только целью наказать тех, кто не выполнил свои обязанности, но и, что более важно, побудить тех, кто продолжает работать, быть более осторожными. Это отражает ожидания лиц, принимающих решения, относительно будущего. Поэтому привлечение к ответственности за «мелкую безопасность» — это совсем не простая и изолированная задача! Правильное и разумное отношение к «мелким аспектам безопасности» после происшествий имеет прямое отношение к множеству таких мелких факторов безопасности; кроме того, оно косвенно влияет на то, в каком направлении должна развиваться безопасная производственная деятельность. Это настоящий критерий, показывающий мудрость лиц, принимающих решения! Вопрос в том: если за такую мелкую безопасность уже привлекают к ответственности, то чего ещё лучшего могут ожидать лица, принимающие решения, от других аспектов безопасности? Работа специалистов по безопасности порой напоминает работу сигнализации безопасности: как только появляются признаки потенциальной опасности, сигнализация начинает непрерывно срабатывать. Однако исполнители её игнорируют, а руководство даже отключает её. В итоге, после происшествия серьезного масштаба, ответственные лица обвиняют саму систему сигнализации! Причина заключается в том, что и в сигналах об опасности, и в сообщениях о происшествиях содержится слово «безопасность» — какая абсурдность! “Откуда у источника вода такая мутная? Оттого, что в него поступает грязная вода из источников! ”Без бездействия и попустительства руководства как могут сотрудники исполнительного звена постоянно совершать ошибки, ведущие к авариям? Какова же вина специалистов по безопасности?