Thread Content
После окончания университета мой друг устроился работать в частную компанию, где трудился вместе с владельцем. Владелец очень ценил его, и компания быстро развивалась; он также получал высокие должности. Среди нас он добился наибольших успехов. В последующие годы каждый раз, когда я звонил ему или он звонил мне, новости, которые он приносил, касались либо расширения бизнеса за рубежом, либо выпуска новых продуктов на внутреннем рынке. Иногда он также принимал участие в публичных встречах и выступлениях, давал интервью. Он казался человеком, находящимся на вершине успеха. По-моему, он словно летал на вертолете прямо в небеса. Недавно он вдруг позвонил и спросил у меня, нет ли подходящих вакансий. Что? Я сразу же подскочил — такая отличная компания, а ты не хочешь в ней работать? Что ты вообще собираешься делать? После более подробного разговора стало ясно, что произошло два события, из-за которых у него появилась мысль уйти с работы. Во-первых, в связи с быстрым развитием компании некоторые сотрудники, похоже, начали не поспевать за этим развитием. По его мнению, необходимо увеличить объем обучения, отправлять этих руководителей на курсы и повышение квалификации, а также привлекать консалтинговые компании для оказания помощи в компании. Но босс категорически не согласился. Слова босса: «Если они не могут поспевать, пусть уходят!» ”Это вызвало у него глубокие сомнения. Когда он поступил в эту компанию, он пришел туда в одиночку, не приведя с собой своих людей. А те руководители, которые сейчас занимают ключевые должности, — это тоже люди, которых он нашел в своей прежней команде и постепенно вывел на должности. Он полностью посвятил себя задаче подготовки кадров для компании, искренне надеясь, что эти люди смогут развиваться, чтобы однажды занять его место. Но теперь босс относится к нему как к постороннему, а также к руководителю, которого он с таким трудом воспитал в компании, — тоже как к постороннему. Это его очень огорчает. “Он не считал нас талантливыми сотрудниками компании, а видел в нас просто расходный материал. Теперь его ценность не так велика, они хотят от него избавиться. ”Тот «он», о котором он говорит, — это босс. Во-вторых, босс не выполнил свое обещание отдать ему долю. Хотя каждый раз босс говорил очень убедительно, но как только речь заходила о конкретных деталях, он отмалчивался. Так что, несмотря на почти десять лет общения, он так и не дал ему ни копейки акций. Он сказал, что несколько дней назад настаивал, чтобы босс четко определился по вопросу акций. В ответ босс сказал, что акции можно дать, но придется платить за них самостоятельно, причем цена оказалась абсурдно высокой — это было совершенно невозможно. “Я проработал в этой компании 10 лет, пожертвовал семейной жизнью и юностью, а в итоге получил лишь бумажку. Не мог подумать, что моя судьба сложится именно так! Он сказал, что хочет, чтобы я купил акции, но на самом деле пытается меня прогнать. ”В его тоне чувствовалась обида. Дело с другом произвело на меня довольно сильное впечатление. Это заставило меня серьёзно задуматься над подходами и методами к работе. У каждого бывают дни неудач. Ни в коем случае не думайте, что всё будет идти гладко и без проблем. Люди, которые устраиваются на работу в частные предприятия, на самом деле прекрасно понимают, что рано или поздно наступит день, когда их работа окажется под угрозой, и им придётся столкнуться с трудностями. Никто не может с уверенностью сказать, буду ли я через 20 лет по-прежнему работать в этой компании. Другими словами, жестокость и бесчеловечность на рабочем месте существуют всегда, и нам следовало это понимать с того самого дня, как мы туда пришли. Только мы просто не знаем, в какой форме и когда оно придет. Обычные сотрудники, занимающие такие должности, как руководители, клерки, специалисты по написанию текстов, служащие, начальники групп и т. д., легко могут оказаться без работы в ситуациях, когда общая ситуация в компании плохая, показатели работы низкие, компания проходит процесс трансформации, возникают проблемы в отношениях с начальством или сложности с адаптацией к новым условиям… Однако хорошее в том, что такие должности и рабочие места относительно легко найти, поэтому сменить работу тоже просто, а у тех, кто уходит, ущерб минимален. А те высокопоставленные руководители компаний, хотя и занимают важные должности и кажутся всемогущими, с виду обладающими безграничными перспективами, но как только у них начинаются проблемы, ситуация становится ещё хуже — они мгновенно теряют все и попадают в беду. Почему? Подумайте, насколько нелегко стать руководителем среднего или высокого уровня — ведь для этого приходится бороться десять-двадцать лет, не меньше Сколько тогда было лет? Чуть за сорок, пятьдесят. В таком возрасте, упав, как же тогда перевернуться? Если, к сожалению, вы уже десятки лет работаете на этом заводе, то у вас почти нет выбора; даже пути назад нет — вы не можете ни двигаться вперед, ни отступать. В этом деле ни в коем случае не стоит надеяться на удачу. Кризис среднего возраста — это неизбежность на рабочем месте; почти каждый работающий сталкивается с ним. На рабочем месте, особенно в частных компаниях, те, кто может добиться успеха, не столкнувшись с кризисом среднего возраста, — среди всех, кого я знаю, это крайне редкость. Эта доля настолько мала, что сравнима с теми пожилыми женщинами, которые стареют и становятся добрее и мягче, не пережив климакса. Раз так, то зачем же обижаться и жаловаться на несправедливость судьбы? В конце концов, дело в том, что я сам не подготовился заранее и не принял мер предосторожности. На рабочем месте не бывает **, побеждают только те, кто готов. Раз судьбу нельзя возлагать на других, её нужно писать самому, так что лучше подготовиться заранее. Как это сделать? Мой совет: 1. Верьте, что с вами обязательно случится беда. Все те печальные истории и трагедии, о которых слышишь на работе, могут произойти и с тобой. Поэтому необходимо заранее быть морально готовым: когда есть возможность добиться выгоды, следует стараться её получить и максимизировать. На работе вы можете быть преданными и отдающими себя полностью, но не позволяйте преданности и усердию овладеть вами до такой степени, что вы потеряете разум. 2. Будьте немного более эгоистичны. Что такое умеренность? В процессе работы нужно всегда помнить, что компания принадлежит владельцу, а его интересы — это и есть интересы компании. Сам человек может получать хорошую зарплату, но не иметь собственности. Поэтому, в свои молодые годы, коллеги, которые трудятся и борются ради компании, также должны помнить о необходимости бороться за себя. При создании ценности для компании используйте её платформу для накопления большего количества ресурсов, одновременно налаживайте контакты с коллегами по отрасли, формируйте собственный бренд и повышайте свою ценность. На работе, в процессе сотрудничества с начальником, не обязательно безосновательно сомневаться в его честности, но обязательно нужно сохранять для себя путь к отступлению. Таким образом, когда однажды ситуация резко изменится, вам не придётся ни удивляться, ни разочаровываться — вы сможете маневрировать и иметь пространство для манёвра, чтобы перейти на новую арену.