Thread Content
Последнее изменение в этом посте было сделано shenjian*andao 20.12.2016 в 21:34. Конфуций сказал: «Молодые люди достойны уважения; кто знает, может быть, они окажутся лучше нас?» Сорок, пятьдесят — и никто о тебе не знает; в этом тоже нет ничего страшного! ” Иногда, когда вспоминаю эти слова, мне становится страшно. В романе «Три царства» принц Лю сокрушался из-за того, что его мышцы бедер снова отросли: время уходит, он уже стар, но так и не смог добиться каких-либо достижений, поэтому и горевал. В 2009 году я окончил аспирантуру и устроился работать в предприятие по производству угольной химии в качестве специалиста по исследованиям и разработкам. Два года спустя я перешел на работу в компанию, занимающуюся охраной окружающей среды, также в должности специалиста по исследованиям и разработкам. С тех пор я продолжаю работать в области нефтепереработки. В первом подразделении когда-то была разработана самостоятельно технология гидрорегенерации компонентов каменноугольного дегтя; компания не внедрила её. Позже руководитель компании начал самостоятельно применять эту технологию в нескольких проектах. Конечно, он также просил меня принять участие, но по другим причинам я отказался. Когда я пришел на собеседование во вторую компанию, специалист, проводивший собеседование, из-за особенностей отрасли спросил, могу ли я принести с собой соответствующие технологии. Исходя из профессиональной этики, я ответил, что не могу этого сделать. Позже выяснилось, что руководство первой компании воспользовалось этими технологиями для своих целей. Теперь, вспоминая об этом, можно только усмехнуться. Помню, в 2013 году коллега из первой компании рассказал о технических проблемах, с которыми сталкивалась компания, и спросил, как можно недорого обработать отходы, образующиеся в процессе десульфуризации. На тот момент уже использовался метод выделения соли (тиосульфатов, аммонийцианидов), но затраты на его применение были довольно высокими. Тогда я не придал этому значения, но у меня уже была примерная идея, поэтому я отложил это на потом. У меня есть хорошая привычка — записывать свои идеи в блокнот. Позже я связался с несколькими предприятиями по производству кокса и понял, что с этой задачей довольно сложно справиться. Я попробовал реализовать свою первоначальную идею, и результаты оказались отличными. Я также подсчитал примерные затраты и связался с проектным институтом. Оказалось, что проект может быть прибыльным (хотя в настоящее время извлечение соли не приносит прибыли). Я связался с другом, которого знал на первом работодателе; мне показалось, что ему можно доверять. Он тоже проявил интерес и сказал, что мы можем совместно работать над продвижением этого проекта. Наш нынешний руководитель — мой однокурсник, поэтому я ничего от него не скрыл. Он также поддерживает меня, говоря, что если я уверен в перспективах проекта, могу начать самостоятельную деятельность. Он дал мне полгода на размышления и сказал, что если у меня не получится продвигать проект снаружи, я могу делать это внутри компании, а он поможет мне получить соответствующую выгоду. Сейчас у меня нет никаких новостей от бывших коллег, а сегодня руководитель снова спросил об этом. Он просит меня не тянуть с решением и принять его как можно скорее. Конечно, у нас ещё много проектов, которые требуют моего участия. Я сейчас в замешательстве
Сначала лучше хорошо узнать себя: если вам нравится управление бизнесом и вы разбираетесь в технике, тогда занимайтесь этим самостоятельно; Если вам нравится углубляться в технику, а не заниматься управлением, определите себя как профессионала. Во-вторых, мнение окружающих может служить лишь ориентиром и не должно влиять на вас ; Наконец, после того как вы сделаете выбор, держитесь им.