Thread Content
ในทีม ดูเผินๆ ก็เหมือนน้ำที่สงบ แต่แท้จริงแล้วภายในนั้นมีกระแสน้ำที่ไหลเคลื่อนอยู่ ในบรรดาสิ่งเหล่านั้น สิ่งที่แพร่กระจายได้เร็วที่สุดไม่ใช่ข้อมูลหรือพลังงานที่ให้กำลังใจและสร้างแรงบันดาลใจ แต่เป็นสิ่งที่ทำให้คนรู้สึกเศร้าหมอง หมดกำลังใจ และรู้สึกไม่พอใจต่างหาก หากคุณไม่ระมัดระวัง คุณเองก็อาจตกอยู่ในวังวนของพลังงานเชิงลบได้ เพราะนอกจากจะส่งผลกระทบต่อการทำงานปกติและความสัมพันธ์กับผู้อื่นแล้ว ในกรณีที่รุนแรงอาจถึงขั้นทำให้คุณต้องเสียงานไปด้วย จงจำไว้เสมอว่า การหลีกเลี่ยง “พลังงานลบ” จะช่วยให้คุณได้รับพลังงานบวก และมีทัศนคติเชิงบวก! 1. มีพลังทำลายล้างสูงและสามารถส่งผลกระทบได้ในวงกว้าง – คนประเภทนี้มักจะอยู่ในทีม ไม่ว่าจะเป็นผู้ชายหรือผู้หญิง พวกเขามักจะบ่นเกี่ยวกับสิ่งต่างๆ ที่ไม่พอใจในการทำงานและชีวิตประจำวัน และมักจะรู้สึกสงสารตัวเองอยู่เสมอ ในที่ทำงาน ใครบ้างล่ะที่ไม่มีความเครียด การบ่นและร้องเรียนตลอดเวลา จะทำให้คนที่เคยมีสมาธิในการทำงานก็ต้องมาเผชิญกับอารมณ์เชิงลบไปด้วย การบ่นคือ “พลังงานเชิงลบ” ที่แพร่กระจายได้ง่ายที่สุด รวดเร็วที่สุด และมีผลเสียมากที่สุดในทีม การบ่นทำให้ตัวเองและผู้อื่นตกอยู่ในอารมณ์เชิงลบ ขาดแรงจูงใจในการทำงาน คนหนึ่งสามารถส่งผลกระทบไปยังแผนกหนึ่งได้ และแผนกหนึ่งก็สามารถส่งผลกระทบไปยังทั้งบริษัทได้เช่นกัน บางครั้ง เพื่อ “**” บริษัทจึงจำเป็นต้องกำจัดคนประเภทนี้ออกไปอย่าง “สันติ” 2. สิ่งที่ทำให้ “ขวัญกำลังใจของทหาร” สั่นคลอนได้ง่ายที่สุด – ทัศนคติเชิงลบ “ดูเหมือนว่าบริษัทคงไม่มีอนาคตแล้วล่ะ!” ”“ถ้าเป็นแบบนี้ต่อไป กลัวว่าจะจ่ายเงินเดือนไม่ไหวแน่ๆ! ”มักจะมีคนที่ขาดความกระตือรือร้น ไม่มีความเชื่อมั่นในการพัฒนาบริษัท และมักกังวลกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต คนประเภทนี้มักจะมีพลังใจที่อ่อนแอ และขาดความกระตือรือร้นในการลงมือทำสิ่งต่างๆ มักจะใช้เวลาและโอกาสไปกับการลังเลไม่ตัดสินใจ สภาพจิตใจที่เป็นลบของพนักงานนั้นส่งผลเสียอย่างมากต่อบรรยากาศในทีม เมื่อทุกคนพยายามทำงานอย่างหนักเพื่อบรรลุเป้าหมาย คนประเภทนี้ก็จะสร้างความวิตกกังวลขึ้นมา จนทำให้ขวัญกำลังใจของทีมเสียหาย สำหรับทีมที่มีภารกิจสำคัญต้องทำให้สำเร็จแล้ว คนประเภทนี้ถือเป็นภัยคุกคามที่ร้ายแรงมาก 3. คนที่ทนความเหงาไม่ได้—คนใจร้อน กลัวการตัดสินใจผิดพลาด และกลัวคนที่รีบร้อนอยากได้ผลลัพธ์โดยเร็ว ในสังคมปัจจุบัน ทุกคนต่างรีบหา “ความสำเร็จ” และอยากร่ำรวยในชั่วข้ามคืน คนที่รีบอยากได้รับคำชม และไม่ทำงานอย่างจริงจัง มักจะทำลายความร่วมมือและสมดุลในทีมได้อย่างง่ายดาย นอกจากนี้ยังอาจทำให้คนอื่นๆ รีบร้อนเหมือนกัน แทนที่จะมุ่งมั่นสร้างผลลัพธ์อย่างมั่นคง ไม่ว่าบริษัทจะอยู่ในช่วงการพัฒนาใดก็ตาม คนประเภทนี้ก็แน่นอนว่าจะไม่ได้รับความโปรดปราน 4. เป็นสิ่งที่ก่อให้เกิดบรรยากาศเย็นชาในที่ทำงานได้ง่ายที่สุด—ความสัมพันธ์ที่เย็นชาจะส่งผลเสียอย่างมากต่อการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ แสดงออกมาในรูปแบบของการไม่ร่วมมือกันในการทำงานโดยเจตนา การห่างเหินเพื่อนร่วมงาน หรือแม้กระทั่งการสร้างอุปสรรคให้กับเพื่อนร่วมงานโดยเจตนา หากไม่จัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างทันท่วงที ปัญหาเหล่านั้นก็จะพัฒนาไปสู่สถานการณ์ที่เลวร้าย ส่งผลให้ความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกในทีมแย่ลง ทำให้ขาดความสามัคคี และส่งผลเสียอย่างมากต่อประสิทธิภาพของทีมโดยรวม หลายคนรู้สึกเครียดมากกับ “สภาพแวดล้อมการทำงานที่เลวร้าย” จนไม่สามารถทนได้อีกต่อไป จึงเลือกที่จะลาออก ซึ่งสำหรับบริษัทแล้ว นี่ก็ถือเป็นอีกหนึ่งสาเหตุสำคัญที่ทำให้มีผู้เชี่ยวชาญจากไป 5 ลักษณะของคนที่ไร้ความสามารถที่สุด – ความรู้สึกด้อยค่า เพราะกลัวว่าจะทำให้คนอื่นไม่พอใจ และกลัวว่าจะทำผิดจนถูกหัวหน้าตำหนิ ดังนั้นจึงมักลังเลในการทำสิ่งต่างๆ และไม่กล้ารับหน้าที่สำคัญใดๆ เลย คนแบบนี้จริงๆ แล้วก็ไม่ได้รับความนิยมเช่นกัน ในการทำงานเป็นทีม ทุกคนมักจะชอบร่วมงานกับคนที่มีความมั่นใจและมีความรับผิดชอบมากกว่า ส่วนสำหรับเจ้านายแล้ว ความรู้สึกด้อยค่าของคุณในสายตาเขามักจะถูกมองว่าเป็นเพราะความสามารถที่ไม่เพียงพอ ซึ่งแน่นอนว่าจะทำให้เขาไม่อยากใช้คุณอีกต่อไป 6 สิ่งที่ขัดขวางการพัฒนาตนเองมากที่สุด—ความอิจฉา ทำไมโอกาสนี้ถึงตกเป็นของเขาอีก? เขาดูแลทุกอย่างไปหมดแล้ว จะให้ทำอะไรอีกล่ะ? ในสังคมที่มองว่าผู้ที่ประสบความสำเร็จเท่านั้นคือฮีโร่ การแข่งขันในที่ทำงานมักกลายเป็นความอิจฉาไปในที่สุด ความก้าวหน้าและข้อได้เปรียบของคนอื่นทำให้ตัวเองดูไม่โดดเด่น จึงเกิดความอิจฉาขึ้นมาทันที ในการแข่งขันย่อมมีทั้งฝ่ายที่แข็งแกร่งและฝ่ายที่อ่อนแอ แต่หากต้องการให้ความสามารถโดยรวมของตนเองแข็งแกร่งขึ้น ก็ต้องเริ่มต้นจากการพัฒนาตนเองก่อน การมองดูความก้าวหน้าและข้อได้เปรียบของผู้อื่นด้วยความอิจฉา กลับจะทำให้ตนเองตกอยู่ในอารมณ์เชิงลบ ซึ่งส่งผลเสียต่อการพัฒนาตนเองอย่างมาก 7 การแสวงหาความหรูหราอย่างไร้เหตุผล—การแข่งขันกัน เพียงกระเป๋าแบรนด์เออร์เมสที่ไม่ใช่ของจริง ก็อาจก่อให้เกิดการแย่งชิงกันได้เช่นกัน แข่งกันเรื่องกระเป๋า แข่งกันเรื่องแบรนด์เนม แข่งกันเรื่องรถยนต์ แข่งกันเรื่องนาฬิกา หากเป็นการแข่งขันกันในที่ทำงาน ก็ถือว่าเป็นแรงจูงใจในการแข่งขันที่ดี แต่การแข่งขันกันเพียงเพื่อสิ่งของทางวัตถุนั้นก็ไร้ความหมายโดยสิ้นเชิง. ที่จริงแล้ว สิ่งของเหล่านี้ในแง่ของการพัฒนาอาชีพนั้น ถือเป็นสิ่งที่อยู่ในขอบเขตของ “อาชีพภายนอก” เท่านั้น การแข่งขันกันอย่างไร้เหตุผลจะทำให้คนลืมที่จะให้ความสำคัญกับการพัฒนาตนเองในด้านอื่นๆ และยังอาจก่อให้เกิดความรู้สึกไม่มั่นคงได้อีกด้วย 8 สิ่งที่ส่งผลเสียต่อความสัมพันธ์ระหว่างผู้คนมากที่สุด – การสงสัยผู้อื่น “ช่วงนี้เจ้านายไม่ได้มอบหมายงานอะไรให้ฉันเลย หรือว่าฉันทำอะไรผิดไปหรือเปล่า?” ”วันนี้เสี่ยวหลี่มาแกล้งฉันนะ หรือว่าเป็นเพราะครั้งที่แล้วฉันไม่ช่วยเหลือเขาดีพอ ถึงได้จงใจแกล้งฉัน? ”……ระหว่างเพื่อนร่วมงาน และระหว่างผู้บังคับบัญชากับลูกน้อง ขาดความไว้วางใจกัน มักสงสัยว่าการกระทำของอีกฝ่ายมีเจตนาอื่นแฝงอยู่เสมอ ผู้หญิงในที่ทำงานมักมีความละเอียดอ่อน และมีความไวต่ออารมณ์รวมถึงการเปลี่ยนแปลงในความสัมพันธ์กับผู้อื่น จึงมีแนวโน้มที่จะเป็นโรคสงสัยผู้อื่นได้ง่ายกว่า ที่จริงแล้ว ต้นเหตุของ “ความสงสัยมากเกินไป” นั้นมาจากความเครียดในการทำงาน ดังนั้นแต่ละคนควรปรับจังหวะการทำงานให้เหมาะสม โดยมีการพักผ่อนบ้าง เพื่อไม่ให้ความสงสัยกลายเป็นความคิดที่ผิดเพี้ยน ซึ่งจะส่งผลเสียต่อความสามัคคีและการทำงานร่วมกันในทีม ที่มา: อินเทอร์เน็ต
หลักการนี้คนส่วนใหญ่น่าจะเข้าใจดี แต่มีกี่คนกันแน่ที่สามารถปฏิบัติได้อย่างสมบูรณ์แบบ การที่คนเราปล่อยตัวไปตามกระแส หรือพูดตามคนอื่นนั้น เป็นเรื่องปกติของคนทั่วไป ส่วนคนที่มีความสามารถในการควบคุมตนเองได้อย่างดี และมีจิตใจที่สมบูรณ์แบบนั้น ถือเป็นคนที่หาได้ยากมาก จึงเป็นสิ่งที่มีค่ามาก แม้ว่าเราจะพยายามมุ่งหน้าสู่เป้าหมายนี้อยู่เสมอก็ตาม. 。
บวกกับลบยังคงเคลื่อนไปข้างหน้าอยู่เสมอภายใต้การพันกันของทั้งสอง
บริษัทมันไม่ใช่ว่าจะจัดการได้ง่ายๆ หรอกนะ ไม่ใช่ว่าอยากไล่ใครออกก็ไล่ออกได้ตามใจชอบหรอก :Q
มีเหตุผลดีนะ คนที่แพร่กระจายพลังงานเชิงลบก็ควรมีให้น้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้!
ส่วนตัวแล้วคิดว่าการบ่นก็เป็นเรื่องที่ได้ แต่ต้องบ่นกับคนที่เกี่ยวข้องโดยตรง และหลังจากบ่นแล้วก็ควรกลับมาเป็นปกติอีกครั้ง