سیکیورٹی انتظام کے چھ بڑے خلا/کمزوریاں

Thread Content

محفوظ پیداوار، کسی بھی کمپنی کے لئے سب سے اہم مسئلہ ہے؛ یہ نہ صرف کمپنی کی ترقی سے متعلق ہے، بلکہ ہر ملازم کے خاندان کے مفادات سے بھی وابستہ ہے۔ لوگوں میں محفوظ پیداوار سے متعلق آگاہی مسلسل بڑھ رہی ہے، لیکن اب بھی بہت سے شعبوں میں بہتری کی ضرورت ہے۔ خاص طور پر، کچھ کمپنیوں میں حفاظتی اقدامات سے متعلق آگاہی میں بہت کمی ہے؛ یہی وجہ ہے کہ حادثات کا خطرہ برقرار رہتا ہے۔ رات کے شفٹوں میں حفاظتی انتظامات: عموماً کارپوریشنوں میں دن کے شفٹوں کی حفاظت پر زیادہ توجہ دی جاتی ہے، جبکہ رات کے شفٹوں کی حفاظتی انتظامات کو نظرانداز کیا جاتا ہے یا اس میں سہولت فراہم کی جاتی ہے۔ تاہم، بالکل اسی عرصے میں حادثات کی شرح زیادہ رہتی ہے۔ دن کے اوقات میں، منیجروں کی نگرانی کی وجہ سے، ملازمین قواعد و ضوابط پر عمل کرتے ہیں، اور طے شدہ طریقہ کار کے مطابق ہی کام اور مرمت کا کام انجام دیتے ہیں۔ لیکن جب منیجر فرائض سے فارغ ہو جاتے ہیں، تو بعض ملازمین اپنے آپ پر لگے پابندیوں کو نظرانداز کرنے لگتے ہیں، جس کی وجہ سے غلطیاں ہوتی ہیں، اور حادثات رونما ہو جاتے ہیں۔ رات کے شفٹوں میں حادثات سے بچنے کے لئے، سب سے پہلے ملازمین کو حفاظتی تعلیم دے کر ان میں ذمہ داری کا احساس پیدا کرنا ضروری ہے۔ ساتھ ہی، ٹیم لیڈروں کو حفاظتی نگرانی کے فرائض ادا کرنے ہوں گے، تاکہ رات کے شفٹوں کے انتظام میں کوئی خلا نہ رہے۔ اس کے علاوہ، کمپنیوں کو لازم ہے کہ وہ اعلیٰ عہدیداروں کے لئے رات کے وقت ڈیوٹی اور نگرانی کے اصولوں پر عمل درآمد کروائیں، اور ان کی کارکردگی کا جائزہ لے کر انہیں انعامات یا سزائیں دیں۔ تعطیلات کے دوران حفاظتی انتظامات **قانونی تعطیلات کے دورانیے میں اضافے نے کاروباروں کی حفاظتی سرگرمیوں کے لئے نئی مشکلات پیدا کردی ہیں۔** تہواروں کی وجہ سے ملازمین کی توجہ بٹ جاتی ہے، جس کی بدولت حادثات رونما ہو سکتے ہیں۔ لہٰذا، کمپنیوں کو چاہیے کہ وہ تعطیلات کے دوران بھی عملے کی ڈیوٹیوں کا نظام قائم کریں، تعطیلات سے پہلے، دوران اور بعد میں حفاظتی معائنے کریں، اور ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کے لئے مناسب اقدامات کریں۔ 　 "“ایک شخص کے پاس موجود عہدوں” کا حفاظتی انتظام: کمپنیوں کی جانب سے ملازمین کی تعداد کم کرکے کارکردگی بہتر بنانے کی کوششوں کے ساتھ، “ایک شخص کے پاس موجود عہدوں” کی تعداد میں اضافہ ہوگا۔ ایک پوزیشن، یعنی ایک آپریٹر یا نگران، اگر کوئی غیرمعمولی صورتحال پیش آجائے اور اسے بروقت دریافت کرکے روکا نہ جائے، تو اس سے یقیناً برے نتائج برآمد ہوں گے۔ “ایک شخص کی ذمہ داریوں” کے نظام کو مضبوط بنانے کے لئے، آپریٹرز کی ذمہ داریوں کو بڑھانا ضروری ہے، اور تربیت کے ذریعے ان کی خطرات سے بچنے کی صلاحیتوں کو بہتر بنانا ضروری ہے۔ ساتھ ہی، “ایک شخص کی ذمہ داری والے پوزیشنوں” سے رابطے کو مضبوط بنانا ضروری ہے؛ ڈیوٹی پر موجود رہنے والے رہنما یا ٹیم لیڈر کو باقاعدگی سے ان افراد سے معلومات کا تبادلہ کرنا چاہیے، تاکہ “ایک شخص کی ذمہ داری والے پوزیشنوں” پر نگرانی کی تعداد بڑھائی جاسکے، اور مسائل کو جلدی سے پہچان کر حل کیا جاسکے۔ 　 　 احتیاط کریں* روایتی خلاف ورزیاں* روایتی خلاف ورزیاں عموماً کسی کام کے عمل کے کسی ایک یا چند مراحل میں پائی جاتی ہیں۔ اس میں کسی حد تک پوشیدگی ہے، عمل کا مشاہدہ کیے بغیر اسے دریافت کرنا مشکل ہے۔ اور بری عادتیں، جب ایک بار قائم ہو جاتی ہیں، تو انہیں درست کرنا بہت مشکل ہو جاتا ہے؛ یہ حادثات کے خطرات کا سبب بنتی ہیں۔ لہٰذا، روایتی غلطیوں کو ختم کرنے کے لئے ضروری ہے کہ عملے کو حفاظتی طریقوں سے متعلق تربیت دی جائے، تاکہ شروع سے ہی درست طریقوں کو اختیار کیا جائے۔ تجربہ کار ملازمین کی جانب سے کیے جانے والے روایتی غلط کاموں کا تفصیلی تجزیہ کیا جائے، ان کی بنیادی وجوہات اور قوانین کا پتہ لگایا جائے، اور مسلسل تربیت دے کر ان غلطیوں کو ختم کیا جائے۔ 　 　 پیشہ ور تکنیشینوں اور منیجروں کی حفاظت سے متعلق تربیت: کمپنیاں عموماً آپریٹرز کی حفاظت سے متعلق تربیت پر تو توجہ دیتی ہیں، لیکن پیشہ ور تکنیشینوں اور منیجروں کی حفاظت سے متعلق تربیت کو نظرانداز کرتی ہیں۔ چونکہ تکنیکی اور انتظامی عملے کے افراد زیادہ تر پروسیس ڈیزائن، پیداواری کمانڈ اور پیداواری انتظام جیسے اہم عہدوں پر فائز ہوتے ہیں، لہذا ان کی حفاظتی آگاہی اور حفاظتی مہارتیں، پروسیسوں اور آلات کی سلامتی اور قابل اعتمادی، نیز دیے گئے احکامات کی سائنسی بنیادوں کا تعین کرتی ہیں۔ لہذا، کمپنیوں کو ایسے افراد کی حفاظت سے متعلق تربیت میں اضافہ کرنا ہوگا، تاکہ ڈیزائن کے مرحلے میں کوئی خطرناک عنصر باقی نہ رہے، اور پیداواری عمل کے دوران بھی کوئی غیر قانونی ہدایات جاری نہ ہوں۔ اور ان کے ذریعے، پہلی صف کے ملازمین کو بھی حفاظت سے متعلق علم حاصل کرنے اور حفاظتی اقدامات اختیار کرنے پر آمادہ کیا جاتا ہے۔ 　 غیر پیداواری شعبوں میں حفاظتی انتظامات: عموماً کمپنیاں پیداواری شعبوں میں حفاظتی انتظامات پر توخصوصی توجہ دیتی ہیں، لیکن لاجسٹکس اور انتظامی شعبوں میں حفاظتی انتظامات کو نظرانداز کر دیتی ہیں۔ تاہم، ان شعبوں میں عملے کی نقل و حرکت بہت زیادہ ہوتی ہے، عملے کی حالت بھی پیچیدہ ہوتی ہے، اور حادثات کے خطرات بھی پوشیدہ رہتے ہیں۔ جب کوئی حادثہ رونما ہوتا ہے، تو اس کے نتائج بھی بہت سنگین ہوتے ہیں۔ اس مقصد کے لیے، اسے بھی کمپنی کے مجموعی سیکیورٹی نظام کا حصہ بنانا ضروری ہے؛ سیکیورٹی اہلکاروں کی تعیناتی کرنی چاہیے، نگرانی کو مضبوط بنانا ہوگا، خطرات کو دور کرنے کی کوشش کرنی ہوگی، تاکہ کوئی حادثہ رونما نہ ہو۔ 　 یہ نکات، سیکیورٹی انتظامیہ کے شعبے میں کمزوریاں ہیں؛ یہ وہ “نقاطِ ضعف” ہیں جن پر لوگ اکثر توجہ نہیں دیتے۔ حادثات کسی خاص وقت، جگہ یا شخص کا انتخاب نہیں کرتے؛ جہاں بھی سکیورٹی سے متعلق مسائل پیدا ہوتے ہیں، وہاں ہولناک تباہی پیدا ہو جاتی ہے۔ لہٰذا، ہمیں اپنی آنکھوں کو تیز کرنا ہوگا، تاکہ “نابینا علاقے” مزید موجود نہ رہیں۔