Управление строительной площадкой на малых и средних проектах
Thread Content
Как следует поступать, если рабочие на месте не подчиняются указаниям, не прилагают усилий в работе, не соблюдают дисциплину, что негативно сказывается на имидже компании? Как это можно улучшить?
Необходимо разработать соответствующие меры управления. . . В противном случае у вас проблемы с управлением, и нельзя винить людей за отсутствие послушания.
Да, но как разумно разработать меры? Есть ли хороший опыт, который можно рекомендовать? Спасибо!
Перед началом работы необходимо четко определить правила трудовой дисциплины на площадке, распределить объем работ среди участников группы и установить сроки их выполнения. Избегать распределения работы по принципу «одинаково для всех», а также избегать сравнений и конфликтов между рабочими группами, возникающих из-за неразумного распределения задач. Применять систему управления, основанную на принципе «чем больше работаешь, тем больше получаешь», с четкими наградами и наказаниями.
Сосредоточьтесь на главном, начните с руководителей групп. Обычные сотрудники (если только они не крайне упрямые) в основном учатся друг у друга*.
Я думаю, сначала вам нужно определиться, являетесь ли вы специалистом в технической области или в сфере связей с общественностью. Это довольно важно: для разных личностных особенностей существуют разные способы подхода.