Строительная площадка
Thread Content
Монтаж устройств для обработки органических отходов газообразного типа: рабочие, занимающиеся монтажом, являются сотрудниками собственной компании-производителя оборудования. Как повысить у рабочих заинтересованность в работе и эффективность её выполнения в процессе управления проектом? Какая система оценки будет способствовать эффективному управлению инженерами на месте проведения работ?
Если название вашего поста будет звучать так: «Как на стройплощадке повысить мотивацию рабочих к труду, чтобы они активнее участвовали в работе», то, вероятно, больше людей заинтересуется им. Сегодня рабочие хотят получать вознаграждение в соответствии с объемом выполненной работы; необходимо установить четкие нормы – чем больше работаешь, тем больше получаешь. Если следовать этому принципу, управление становится проще
Спасибо за совет, похоже, очень важно точно выражать тему содержания :)
Это значит, что сам завод будет заниматься установкой?
Чем ближе люди друг к другу, тем сложнее ими управлять. Если обычно все едят вместе из одной посуды, то в таких ситуациях они становятся ещё более пассивными. Я думаю, что можно рассмотреть этот вопрос с нескольких точек зрения: 1. Разработка новой системы управления с учетом местных особенностей, четкое распределение обязанностей — без определенной ответственности легко возникают конфликты. 2. Установить стандарты заработной платы на стройплощадке: управление в офисе и управление строительством непосредственно на месте, безусловно, отличаются, и это различие следует соответствующим образом увеличить. 3. Тщательно планировать в целом или контролировать процесс планирования, четко разделяя цели. Отсутствие поэтапных целей приводит к тому, что у всех все смешивается, и нет направления для усилий. 4. Искусство лидерства. Не существует сотрудников, которые не хотели бы хорошо работать, есть только неудачливые руководители, и это самое главное.