プロセス配管の分業に関する話題（10月第4週）
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工場が完成すると、工程の違いに応じて一般的に異なる作業場や支店に分かれ、作業場や支店の下には班やグループが設けられる。このような構造で分類すると、プロセス配管の管理権限の問題が生じます。プロセス配管の管理については、企業によって異なる分け方があるかもしれません。例えば「送入制」という方法があり、つまり、ある工場や作業場から出てくる配管は、常に対応する作業場や工場まで届けられ、配管を送り出す側がその間の配管、つまり管廊や支持架、防食・断熱処理などの管理を担当します。もちろん、他の分け方もあります。これにより今週の話題が導き出されます。今週の話題：プロセス配管の管理権限の問題について、あなたはどのような分け方に賛成ですか、または好むでしょうか？あなた方の企業ではどのような分け方をしているのですか？これらの分類法には、それぞれどのような長所と短所があるのでしょうか？ 皆さんのご参加を歓迎します！ 【機械大区のエッセンシャルな知識集め募集】http://bbs.hcbbs.com/thread-1389197-1-1.html 毎週のテーマや毎日の問題の募集（参加者には賞品あり）http://bbs.hcbbs.com/thread-1373282-1-1.html 毎週のテーマまとめスレッド：http://bbs.hcbbs.com/thread-1404940-1-1.html
装置内の配管は装置自身が責任を持ち、装置の境界を出て別の工場（またはタンクエリア）へ続くものを外部配管（または工場エリアのシステム配管網）と呼び、これらの配管は一般的に調整役によって2つ以上の関連する部門が共同で管理される。
公共管廊の管理は一般的に公共部門が行い、管廊自体にも公共部門の配管が多数あるため、日常の点検が可能であり、保守や改修は工事部門が担当する
装置内のプロセスパイプラインは所在するワークショップが管理を担当し、装置外の配管は送出しワークショップが管理し、装置の境界を境界線とする。
工程配管の管理は各ワークショップが担当する
プロセス配管はPIDに応じて異なるゾーンで管理され、タンクの口部と底部のバルブを境界とする。 公共施設における水・電・蒸気（ガス）は、動力部門が管轄している。使用部門に入った後の分配ステーションや蒸気バッグは、使用部門が責任を負う。
プロセス配管の管理権限について、どのような分け方に賛成ですか、または傾倒していますか？あなた方の企業ではどのような分け方をしているのですか？これらの分類法には、それぞれどのような長所と短所があるのでしょうか？ これは純粋に管理上の問題だ！
工場内の配管は、工場内管理に属する； 会社内のパイプラインで、会社の内部管理に属する； 工場外の配管は、公共工程部または設備部が管理している； 会社外の配管は、一般的に供給業者が管理します；
装置内の配管は、間違いなく装置自身が責任を持ち、装置と外部管との接続部までを管轄する。 装置を外部に出してパイプラインルームまで運ぶかどうかは、やはりパイプラインルームまたは公共機関が責任を負うべきだ。パイプラインルームはあまりにも複雑で、様々な装置が使用されているため、統一的な計画管理が必要だ。そうでなければ、どの部門かが勝手に何かを追加しようとすると、最終的には混乱してしまう。
私たちの部署は小さく、すべての配管は工程に応じて2つの部署が管理しています。
一般的なプロセス配管設備内には独自の配管があり、設備のフランジを最初の境界として、共用配管廊下の管理は管理部門の分掌に従う