تعرضت للإحراج
Thread Content
سرعة نقل الطاقة في آلة الورق التي تعمل بالتحكم المتغير في التردد غير مستقرة، وطُلب مني استخدام كودر لتحسين الأداء، لكنني تصرفت بذكاء وقمت بحجب الكودر داخل جهاز التحكم المتغير في التردد. الاستخدام مقبول، لكن الإنتاج لا يزال غير مستقر، لذا كان عليّ استبدال المُحوّل. ومع ذلك، شعرت أن الوضع لم يتغير، واستمر الإنتاج في عدم الاستقرار. هل تقول إنه أمر مخزٍ؟
يمكن القول فقط إن الأمر لا علاقة له بالأجهزة، بل بالحالة النفسية للإنسان
أجل، من الصعب تفسير مثل هذه الأمور، لا يوجد تفسير واضح لها
هذا الأمر يحدث كثيرًا. في الماضي، عندما كنت أعمل في تصنيع حبيبات البلاستيك، كلما تغيرت المواد الخام من مورد مختلف، كنت أجري اختبارات صغيرة، وأتأكد من عدم وجود أي فروق في خصائص الحبيبات. لكن ورش التصنيع التالية كانت تشتكي دائمًا من عدم استقرار حبيبات البلاستيك، ومن سوء خصائصها، وكان عليّ إعادة الحبيبات إلى الوراء، ثم إعادة تخزينها بعد بضعة أيام قبل استخدامها مرة أخرى في ورش التصنيع، ولم يكن هناك أي مشكلة. إنه ناتج عن مشاكل نفسية
ما معنى آلة الورق ذات التحكم بتغيير التردد؟ . . . . . . . .
كلها واحدة، الإنتاج هكذا، يبحثون عن أعذار مختلفة للتأخير ويخفضون جودة المنتج.
آلة الورق ذات التحكم المتغير في التردد تعمل عن طريق اتصال جهاز PLC بوحدة التحكم في التردد عبر الحافلة البيانات، مما يسمح بتشغيل مجموعة من المحركات. وهناك علاقة بين سرعات جميع المحركات، بحيث يتم التحكم في حركتها بشكل مترابط.
هاها، هذا أمر طبيعي جدًا؛ عندما تظهر مشكلة، يبدأ كل قسم في لوم الآخرين. شعار المصنع الذي رأيته في ورشة إحدى الشركات في زيارتي الأخيرة: لا تبحث عن أعذار لتجنب المشاكل، بل ابحث عن حلول لها. أعتقد أنه إذا كان صاحب الموضوع لديه وقت، فيجب عليه أن يذهب إلى مكان الورشة ويقضي بعض الوقت هناك، وأن يتواصل مع العاملين هناك لمناقشة المشكلة وإيجاد حلول لها معًا.
ما قيل في الأعلى منطقي جدًا؛ يجب التركيز أكثر على عمليات الإنتاج حتى نتجنب الأخطاء
عميق جدًا. لكن في الجوهر، إنها مسألة تواصل. يجب الاهتمام بمتطلبات العملاء