【منطقة الكيماويات النفطية】منشور بخصوص دفع رواتب المشرفين لشهر أبريل 2016
Thread Content
تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة jensse في تاريخ 2016-5-9 الساعة 22:34. 1. هناك تفاوت كبير في مستوى الإدارة خلال هذا الشهر؛ فهناك العديد من المشرفين الذين يقومون بعملهم بشكل جيد، وهناك أيضًا العديد من المشرفين الذين لا يقومون بعملهم بشكل جيد. 2. بناءً على اعتبارات خاصة لهذا الشهر، تم اختيار 10 مشرفين متميزين لشهر أبريل 2016 وهم: penghh1985، 654262293، سلفات الزنك والألومنيوم، lflsedin، wgqmqez، wlq1970، tfx511024، xxxs، angryant، 1025199692. وقد تم تسجيل أسماؤهم في “قائمة المشرفين المتميزين لعام 2016” على الرابط التالي: http://bbs.hcbbs.com/thread-1548440-1-1.html3. في هذا الشهر، يُقترح ترقية wgqmqez مبكرًا نظرًا لأدائه المتميز. وعلاوة على ذلك، نرجو من مديري المنتدى الاستمرار في ترشيح الأشخاص المناسبين. ٤. نرجو من جميع المشرفين حضور دورة تدريب المشرفين، وعلى المشرفين الذين لم يحضروا بعد أن يشاركوا في الدورة أولاً قبل استلام رواتبهم. لوحظ حاليًا أن بعض المشرفين يعتمدون في إدارتهم فقط على التقييم، دون الاهتمام بالإدارة الشاملة، ونأمل منهم دراسة معايير التقييم بجدية! الجزء الأول: معايير الإدارة --- الاعتماد على محتوى المنشورات كأساس للتقييم: http://bbs.hcbbs.com/thread-1351087-1-1.html
الجزء الثاني: معايير الإدارة --- التقييم المفرط: http://bbs.hcbbs.com/thread-1351876-1-1.html
الجزء الثالث: معايير الإدارة --- التعامل مع المنشورات الإعلانية المخالفة: http://bbs.hcbbs.com/thread-1352492-1-1.html
الجزء الرابع: معايير الإدارة --- خصم النقاط والحظر: http://bbs.hcbbs.com/thread-1354585-1-1.html
الجزء الخامس: الإدارة الشاملة --- تنويع أساليب الإدارة: http://bbs.hcbbs.com/thread-1356196-1-1.html
الجزء السادس: الإدارة الشاملة --- مدة صلاحية التوصيات وتثبيت الردود: http://bbs.hcbbs.com/thread-1358568-1-1.html
الجزء السابع: الإدارة الشاملة --- تقسيم الصلاحيات الإدارية: http://bbs.hcbbs.com/thread-1359449-1-1.html
الجزء الثامن: الإدارة الشاملة --- السلوكيات الإدارية التي يجب تجنبها: http://bbs.hcbbs.com/thread-1360702-1-1.html
الجزء التاسع: الإدارة الشاملة --- تنظيم الفعاليات والترويج لها: http://bbs.hcbbs.com/thread-1362358-1-1.html
الجزء العاشر: قواعد المنتدى --- إجابات على الأسئلة المتعلقة بالقواعد الموجودة واقتراحات التعديل: http://bbs.hcbbs.com/thread-1364722-1-1.html
5. يمكن للمشرفين المؤهلين الانضمام إلى مجموعة QQ رقم 255763394 (مجموعة تبادل الخبرات التقنية لمنطقة صناعة الفحم والكيماويات).
6. يرجى من جميع المشرفين عند طلب الحصول على الرواتب، اتباع التنسيق المحدد، كما يُرجى منهم بيان آرائهم وخططهم المتعلقة بصناعة الفحم والكيماويات! ؟ الرواتب: اقتراحات النشاطات: إدارة أسماء المستخدمين في الأقسام، مستوى الإدارة، عدد الأيام الغائبة، آخر 30 يومًا من المنشورات، درجات تقييم الإدارة لهذا الشهر، مكافآت إضافية.
المشرف الفرعي wlq1970: مشرف، 12945199040، جاذبية +1، هيبة 654262293: مشرف، 04581282100050، جاذبية +1، هيبة.
قسم تبادل معلومات غاز الفحم tfx511024: مشرف، 38525696040، جاذبية +1، هيبة. xxxs: مشرف، 12937498040، جاذبية +1، هيبة. مشرف "فتى هيفي": 320. مشرف "وي وي وي": 12212100. lflsedin: مشرف، 183622100050، جاذبية +1، هيبة. قسم تبادل معلومات تكويـن الكوك والفحم SXZJX72338: مشرف، 03018200. sdos34: مشرف، 131206800. angryant: مشرف، 05745799040، جاذبية +1، هيبة. قسم مشتقات الميثانول والكحول mlh517: مشرف، 03516200. TH373637: مشرف، 24336299040، جاذبية +1، هيبة. readytogo: مشرف، 16820150. قسم تبادل معلومات تنقية الغاز llzzff529: مشرف، 148168800. ningzi521: مشرف، 129142600. مشرف "أكمام تتطاير": 31224100. مشرف "المحظور": 11236200. wgqmqez: مشرف، 0109593100050، جاذبية +1، هيبة. johnh: مشرف، 033290900. sxtblo: مشرف، 1103100. qihuajingling: مشرف، 5700. قسم معالجة الكبريت ومياه الكبريت haichuan*aomay: مشرف، 226125600. مشرف "الكبريت والزنك والألومنيوم": 088790100050، جاذبية +1، هيبة. قسم إنتاج الزيت من الفحم والأولفينات lxf392172584: مشرف، 13170. jordan569: مشرف، 1311. lsl343952854: مشرف، 4813100. قسم تقنيات إنتاج الغاز الطبيعي من الفحم readytogo: مشرف، 16820100. lflsedin: مشرف، 183622. قسم تبادل معلومات تقنيات تصنيع الأمونيا penghh1985: مشرف، 11061522100050، جاذبية +1، هيبة. lj76100527: مشرف، 0280. 465204459: مشرف، 960. قسم تبادل معلومات تقنيات الأسمدة 1025199692: مشرف، 06242799040، جاذبية +1، هيبة. مشرف "مياو هو 168": 8287
الراتب: 1000 + 50 جاذبية + 1 هيبة. ملخص الشهر الماضي: كان هناك الكثير من العمل في هذا الشهر، بالإضافة إلى أيام الإجازة. توقفت عن حل المسألة اليومية عدة مرات، فأحيانًا عندما أكون مشغولًا أنسى ذلك. كما تم إلغاء خاصية إغلاق مشاركات المشرفين، وبذلك لم أعد أستطيع إغلاق “السؤال اليومي” القديم، وهو أمر غير مريح على الإطلاق. لا أعرف لماذا تم إلغاء هذه الخاصية. ملاحظة: الإجابة الصحيحة على سؤال واحد يوميًا تمنح 10 نقاط، هل هذا كثير؟ في البداية، كنت أحصل على 10 نقاط فقط عند الإجابة بشكل صحيح في النسخة الأمنية، ولذلك قمت بهذا الأمر. لكن مؤخرًا خفضوا النقاط، فهل يجب علينا أيضًا خفض النقاط لدينا؟ خطة هذا الشهر: الاستمرار في فعالية “سؤال يومي”， أم أن نبدأ بأسئلة بسيطة أولاً، حتى يشارك عدد أكبر من الناس
آخر تحرير لهذه التدوينة كان بواسطة 654262293 في تاريخ 2016-5-10 الساعة 12:02.
الراتب: 1000 من الثروة + 50 من الكاريزما + 1 من الهيبة.
ملخص الشهر الماضي: تم ترشيح 3 مشرفين للمشاركة في إدارة الأقسام المختلفة. خطة هذا الشهر: مواصلة ترشيح أعضاء المنتدى المتحمسين للمشاركة في الإدارة. توصية: يجب استبعاد المشرفين الذين لا يقومون بأي عمل أو الذين لا يملكون الوقت للإدارة في الوقت المناسب.
الراتب: 1000 من الثروة + 50 من الكاريزما + 1 من الهيبة.
ملخص الشهر الماضي: تم ترشيح 3 مشرفين للمشاركة في إدارة الأقسام المختلفة. خطة هذا الشهر: مواصلة ترشيح أعضاء المنتدى المتحمسين للمشاركة في الإدارة. توصية: يجب استبعاد المشرفين الذين لا يقومون بأي عمل أو الذين لا يملكون الوقت للإدارة في الوقت المناسب.
الراتب: 800. ملخص الشهر الماضي: المشاركة في إدارة أعمال قسم التنقية. خطة هذا الشهر: تعزيز نشر المعرفة الأساسية في مجال التنقية + التدريب على المعرفة اليومية*. اقتراح: يبدو أن مستوى النشاط في قسم التنقية منخفض، وهو ما يعكس فصلاً كبيراً عن الإنتاج الفعلي. يُنصح بنشر المزيد من المواد التقنية المتعلقة بالإنتاج الفعلي، ونأمل أن يزداد نشاط هذا القسم.
الراتب: 990 + 40 جاذبية + 1 هيبة.
ملخص الشهر الماضي: كان العمل مزدحمًا في الشهر الماضي، حيث توليت إدارة قسم جديد، وكانت هناك مرحلة لتنظيم الأمور، ولم يكن إدارة التصاميم فعّالة بشكل كافٍ.
خطط الشهر القادم: تعزيز إدارة التصاميم، خاصة فيما يتعلق بإدارة المنشورات. نصيحة: بعض التصاميم تبدو شهيرة جدًا، لكن لا يزال من الضروري معرفة فعالية أنشطتها الفعلية.
ملخص الشهر الماضي: كان العمل مزدحمًا في الشهر الماضي، حيث توليت إدارة قسم جديد، وكانت هناك مرحلة لتنظيم الأمور، ولم يكن إدارة التصاميم فعّالة بشكل كافٍ.
خطط الشهر القادم: تعزيز إدارة التصاميم، خاصة فيما يتعلق بإدارة المنشورات. نصيحة: بعض التصاميم تبدو شهيرة جدًا، لكن لا يزال من الضروري معرفة فعالية أنشطتها الفعلية.
الراتب: 800. ملخص الشهر الماضي: كانت الأعمال مزدحمة، وكان هناك قصور في الإدارة. الخطة للشهر القادم: تعزيز إدارة التصميم، اقتراح: قلة الفعاليات وغياب الأجواء المناسبة.
الراتب: 960 + 40 جاذبية + 1 هيبة. ملخص الشهر الماضي: كانت الأعمال مزدحمة، مع القيام بمهام الإدارة أيضًا. الخطة للشهر القادم: تعزيز إدارة التصميم، اقتراح: قلة الفعاليات وغياب الأجواء المناسبة.
الراتب: 1000 + 50 نقطة جاذبية + 1 نقطة هيبة.
ملخص الشهر الماضي: تم تنفيذ مجموعة متنوعة من الأنشطة لتحفيز مشاركة أعضاء المجتمع.
خطط الشهر الحالي: مواصلة تنفيذ الأنشطة المختلفة، بالإضافة إلى اكتشاف أعضاء يمكنهم تولي مهام المشرفين، من أجل تعزيز التبادل التقني في قسم تقنيات إنتاج الأمونيا. اقتراح: يجب إيجاد مشرف نشط آخر لقسم تصنيع الأمونيا، والانتظار بهدوء.
ملخص الشهر الماضي: تم تنفيذ مجموعة متنوعة من الأنشطة لتحفيز مشاركة أعضاء المجتمع.
خطط الشهر الحالي: مواصلة تنفيذ الأنشطة المختلفة، بالإضافة إلى اكتشاف أعضاء يمكنهم تولي مهام المشرفين، من أجل تعزيز التبادل التقني في قسم تقنيات إنتاج الأمونيا. اقتراح: يجب إيجاد مشرف نشط آخر لقسم تصنيع الأمونيا، والانتظار بهدوء.
الأجر: 990 + 50 للكاريزما + 1 للسمعة.
ملخص الشهر الماضي: كان هناك وقت قليل، ولم يكن هناك مشاركة كافية، كما لم يتم توجيه الموضوعات بشكل جيد. خطة هذا الشهر: السعي لاكتشاف النسخة الجديدة من المدير في أقرب وقت ممكن، للحصول على وقت أطول للمشاركة في الإدارة. اقتراح: هناك تحسن ملحوظ مؤخرًا في صناعة الميثانول والكيماويات القائمة على الفحم، لكن تحديث التقنيات المستخدمة في هذه الصناعة بطيء نسبيًا. نأمل في طرح المزيد من المواضيع المتعلقة بالإنتاج الفعلي؛ ففي بعض المشاركات، يواجه الزملاء مشاكل مشابهة أثناء الإنتاج، وهو أمر مفيد للغاية.
ملخص الشهر الماضي: كان هناك وقت قليل، ولم يكن هناك مشاركة كافية، كما لم يتم توجيه الموضوعات بشكل جيد. خطة هذا الشهر: السعي لاكتشاف النسخة الجديدة من المدير في أقرب وقت ممكن، للحصول على وقت أطول للمشاركة في الإدارة. اقتراح: هناك تحسن ملحوظ مؤخرًا في صناعة الميثانول والكيماويات القائمة على الفحم، لكن تحديث التقنيات المستخدمة في هذه الصناعة بطيء نسبيًا. نأمل في طرح المزيد من المواضيع المتعلقة بالإنتاج الفعلي؛ ففي بعض المشاركات، يواجه الزملاء مشاكل مشابهة أثناء الإنتاج، وهو أمر مفيد للغاية.
الراتب: 990 + 40 جاذبية + 1 هيبة. ملخص الشهر الماضي: صيانة النظام، وتخصيص وقت للإدارة. الخطة للشهر القادم: تعزيز إدارة التصميم. اقتراح: هناك عدد قليل من الفعاليات التحفيزية، والأجواء غير مناسبة.
تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة wgqmqez في تاريخ 10-5-2016 الساعة 18:39. الراتب: 1000 + 50 نقاط جاذبية + 1 نقطة هيبة. ملخص الشهر الماضي: بدأت للتو في إدارة الأمور، ولا يزال هناك بعض الأشياء التي يجب تعلمها*. تم القيام ببرنامج “سؤال يومي” بشكل فعّال، لكنه توقف عدة مرات، ففي أوقات العمل النهاري كان الإنشغال شديدًا لدرجة عدم القدرة على المتابعة. لقد طلب مني الرقم 654262293 عدة مرات أن أغلق التمارين اليومية التي انتهت صلاحيتها في الوقت المناسب، وإلا فإن الصفحة بأكملها ستظل مليئة بهذه التمارين. لاحقًا، تم إلغاء خاصية إغلاق المشاركات التي يقوم بها المشرفون، وبالتالي لم أعد قادرًا على إغلاق التمارين اليومية التي انتهت صلاحيتها، وهو أمر غير مريح على الإطلاق. خطة هذا الشهر: مواصلة فعالية “سؤال يومي”， تم إرسال مجموعة من المواد بالرقم 654262293، يجب استيعابها ثم التعلم مع الجميع*. اقتراح: معايير تقييم “سؤال يومي” الحالية غير موحدة، فهل يجب توحيدها؟ كم الدرجات للمشاركة؟ كم نقطة للإجابة الصحيحة؟ أول مرة أتقاضى فيها راتبًا، أنا متحمس قليلاً :lol