Management von externen Auftragsfertigern
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Das Unternehmen beauftragt häufig externe Auftragnehmer mit Bau- und Umbauarbeiten sowie anderen Arbeiten. Obwohl die Abteilung für Sicherheit und Umweltschutz alle Personen, die das Gelände betreten, in Sicherheitsfragen schult, werden bei regelmäßigen Inspektionen oft Verstöße der Arbeiter gegen die Sicherheitsvorschriften des Unternehmens festgestellt. In solchen Fällen werden Strafen verhängt, die Arbeit eingestellt oder weitere Schulungsmaßnahmen ergriffen； Aber das Ergebnis ist immer noch nicht zufriedenstellend. Ich frage mich, ob jemand gute Methoden oder Erfahrungen hat ；
Poster, du hast es an der falschen Stelle gepostet. Es sollte in den sicheren Bereich gepostet werden. Die Verwaltung der Auftragnehmer hängt von der Größe des Projekts Ihres Unternehmens sowie vom Risikoniveau des Projekts ab. Viele Unternehmen haben spezielle Systeme und Leitfäden für die Verwaltung eingerichtet, und es gibt viele davon im Internet. In Ihrem Fall gibt es offensichtlich Mängel in der Auswahl und Bewertung der Auftragnehmer. Einige Auftragnehmer dürfen einfach nicht zugelassen werden, während andere inkompetente Auftragnehmer die Chance verlieren, erneut einen Auftrag zu erhalten. Man muss den Auftragnehmern Druck zum Selbstmanagement auferlegen.
Die Vertragsverwaltung ist ein sehr wichtiger Aspekt des HSE-Management-Systems. Was Sie beschreiben, ist insbesondere in bestimmten staatseigenen Unternehmen sehr ausgeprägt, denn deren Wartungs- und Reparaturunternehmen sind im Wesentlichen diese festen Kunden. Sobald ein neues Projekt gestartet wird, sind es im Grunde immer diese festen Wartungs- und Instandhaltungseinheiten. Aus diesem Grund ist die Qualifikation der von diesen Wartungs- und Instandhaltungseinheiten eingestellten Mitarbeiter sehr schlecht – aus Gründen wie der Kosteneinsparung. Aufgrund der festen Kundenbeziehungen können diese Wartungs- und Reparaturmitarbeiter leicht in das System aufgenommen werden. In dieser Eingangsphase treten jedoch erhebliche Probleme bei der Überprüfung der Qualifikationen der Mitarbeiter auf – diese erfüllen überhaupt nicht die Anforderungen an eine sichere Wartung und Reparatur. Aber da die Realität unveränderlich ist, können wir ihr Verhalten nur durch eine Vor-Ort-Inspektion kontrollieren. Die beste Methode besteht darin, Verträge zu nutzen – in diesen Verträgen gibt es eine Klausel namens Sicherheitsleistung. Für uns bedeutet das im Grunde das Ausstellen von „Strafen“, wobei wir wirtschaftliche Mittel einsetzen, um ihr sicheres Verhalten zu beeinflussen. Natürlich werde ich das, was ich hier vor mir habe, berücksichtigen. Wenn das Unternehmen des Beitragstellers in der Lage ist, an den entscheidenden Stellen Kontrolle auszuüben und die vertragspartnerischen Einheiten durch Verträge zu binden, wird das Wirkung zeigen. Außerdem muss die Sicherheitsschulung, die wir als zuständige Stelle durchführen müssen, solide sein, und die in der Praxis angewandten Verfahren zur Genehmigung von Arbeiten müssen ordnungsgemäß umgesetzt werden.