सुरक्षा महीने को सफल बनाने हेतु इन “सात बातों” का पालन आवश्यक है।

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फिर से वार्षिक “सुरक्षित उत्पादन महीना” आ गया है। इस कारण सभी कंपनियाँ व्यस्त हो गई हैं; वे प्रचार-प्रसार कर रही हैं, जानकारी दे रही हैं… और बहुत ही उत्साहित हैं। लेकिन कुछ क्षेत्रों/इकाइयों में इसका प्रभाव बहुत ही कम है। कारण यह है कि केवल औपचारिकताओं पर ही ध्यान दिया जाता है; काम ठीक से एवं पूरी गंभीरता से नहीं किया ज तो, “सुरक्षित उत्पादन महीना” संबंधी गतिविधियों को प्रभावी एवं सफल ढंग से संचालित करने हेतु क्या किया जा सकता है? लेखक का मानना है कि “सुरक्षित उत्पादन महीने” में सात बातों का ध्यान रखना आवश्यक है। पहला, प्रचार-संचार कार्य ठीक से किया जाना आवश्यक है। सभी उद्यमों/संस्थाओं को “सुरक्षित उत्पादन महीने” कार्यक्रम के महत्व को बढ़ावा देने हेतु सुरक्षा सम्मेलनों, टीम-बैठकों, सुबह की बैठकों, प्रचार-पट्टियों, टीमों के लिए बनाए गए सुरक्षा-बोर्डों आदि के माध्यम से प्रचार करना चाहिए। इससे कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता बढ़ेगी, एवं सभी कर्मचारी “सुरक्षित उत्पादन महीने” के महत्व को गहराई से समझ पाएंगे। इससे सुरक्षा संबंधी नीतियाँ एवं कानून-नियम भी लोगों तक पहुँच पाएंगे, एवं समग्र रूप से लोगों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता बढ़ेगी। दूसरा, सभी उद्यमों को इस गतिविधि में शामिल करना आवश्यक है। “सुरक्षित उत्पादन महीने” संबंधी गतिविधियों हेतु ऊपर से नीचे तक समूह बनाए जाने चाहिए; इन समूहों की जिम्मेदारियाँ निर्धारित की जानी चाहिए। गतिविधियों के दौरान प्रचार-प्रसार हेतु उपाय, सुरक्षा संबंधी नियमों के बारे में जानकारी देने हेतु समय-सारणी तैयार की जानी चाहिए। संभावित खतरों की जाँच एवं उनके निवारण हेतु समय निर्धारित किया जाना चाहिए, ताकि ये गतिविधियाँ व्यवस्थित एवं सुव्यवस्थित तरीके से संचालित हो सकें, एवं वास्तविक परिणाम प्राप्त किए जा सकें। तीसरा, सुरक्षा संबंधी प्रशिक्षण आवश्यक है। सभी उद्यमों/संस्थाओं को “सुरक्षित उत्पादन महीने” कार्यक्रम के दौरान, कर्मचारियों को उनके कार्यस्थलों पर ही प्रशिक्षण देना चाहिए, साथ ही सुरक्षा संबंधी नियमों एवं ज्ञान संबंधी प्रशिक्षण भी आवश्यक है। शिफ्ट बदलने के समय, सुरक्षा संबंधी बैठकों के दौरान, या दोपहर के विराम के समय कर्मचारियों को प्रशिक्षण दिया जा सकता है; उन्हें सुरक्षा मानकों, सुरक्षित उत्पादन संबंधी नियमों, “HSE उल्लंघनों की सूची”, “सुरक्षित उत्पादन संबंधी दस निषेधात्मक नियमों” के बारे में जानकारी दी जा सकती है। कर्मचारियों को अपने कार्यस्थल पर लागू होने वाले नियमों, जोखिमों की पहचान एवं उन्हें कम करने के उपायों के बारे में भी जानकारी दी जा सकती है। सब कुछ मानकों के अनुसार ही किया जाना चाहिए। ऐसे प्रशिक्षणों के माध्यम से कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता बढ़ेगी, जिससे सुरक्षित उत्पादन हेतु ठोस वैचारिक आधार तैयार होगा, एवं कर्मचारियों की स्व-सुरक्षा संबंधी जागरूकता एवं क्षमताओं में भी वृद्धि होगी। चौथा, गतिविधियों की निगरानी सुनिश्चित करना। प्रत्येक उद्यम/संस्था को सुरक्षा निदेशक, सुरक्षा इंजीनियर एवं सुरक्षा प्रबंधकों को सदस्यों के रूप में शामिल करके ऐसी निगरानी समितियाँ बनानी चाहिए। ऐसी समितियों को उत्पादन स्थलों पर जाकर उद्यमों एवं स्थानीय स्तर पर सुरक्षा संबंधी जोखिमों की जाँच करनी चाहिए, ताकि दुर्घटनाओं को रोका जा सके। जोखिमों की जाँच को एक दीर्घकालिक रणनीति के रूप में अपनाना आवश्यक है; ताकि उद्यम के कर्मचारियों की सोच एवं उत्पादन संबंधी गतिविधियाँ हमेशा सुरक्षित रहें, एवं उत्पादन संबंधी सुविधाएँ भी हमेशा “स्वस्थ” एवं सुरक्षित रूप से कार्य करती रहें। पाँचवाँ, संभावित खतरों के निवारण हेतु आवश्यक उपायों को ठीक से लागू किया जाना चाहिए। सभी उद्यमों/संस्थाओं को “कानून के अनुसार व्यवस्था बनाए रखने” की नीति को ध्यान में रखते हुए, संभावित खतरों की पहचान एवं उनके निवारण हेतु कार्य करने के महत्व को अच्छी तरह समझना आवश्यक है। निष्क्रियता को सक्रियता में बदलना, नियंत्रण एवं निगरानी के कार्यों को आगे लाना, तथा इन कार्यों का ध्यान वास्तव में संभावित जोखिमों के निवारण एवं दुर्घटनाओं की रोकथाम पर केंद्रित करना आवश्यक है। संभावित जोखिमों का समाधान हेतु कड़े उपाय बनाने आवश्यक हैं, एवं “मनुष्यों के असुरक्षित व्यवहार, वस्तुओं की असुरक्षित स्थिति, प्रबंधन संबंधी कमियों” की जाँच वर्गीकरण एवं स्तरीकरण के आधार पर की जानी चाहिए। प्रत्येक कर्मचारी को अपने कार्यस्थल पर मौजूद दस प्रमुख जोखिमों की जाँच करनी चाहिए। इसके लिए, प्रत्येक शिफ्ट में कर्मचारी द्वारा, प्रतिदिन सुपरवाइजर द्वारा, एवं प्रति सप्ताह अधिकारियों द्वारा निरीक्षण किया जाए। विभिन्न उपायों को और अधिक प्रभावी ढंग से लागू किया जाए, ताकि संभावित खतरों का तुरंत पता लग सके एवं उनका तुरंत निवारण किया जा सके। किसी भी खतरे को रात भर बने रहने न दिया जाए; खतरों की जाँच एवं उनका निवारण एक साथ ही किया जाना चाहिए। आसपास के क्षेत्रों में होने वाली दुर्घटनाओं को यथासंभव कम करके, गंभीर एवं बड़ी दुर्घटनाओं को रोककर, सुरक्षित उत्पादन की स्थिति को बेहतर बनाना। छठा, सभी कर्मचारियों की सुरक्षा संबंधी जिम्मेदारियों को पूरी तरह लागू किया जाना आवश्यक है। कंपनी, कारखाने/खदानें, कार्यशालाएँ/टीमें आदि स्तरों पर, साथ ही टीम प्रमुखों से लेकर सामान्य कर्मचारियों तक, सुरक्षा संबंधी जिम्मेदारियों को हर स्तर पर लागू किया जाना चाहिए। सुरक्षा संबंधी नियमों एवं प्रक्रियाओं को और बेहतर बनाया जाना चाहिए, तथा सुरक्षा संबंधी संगठनात्मक संरचनाओं को मजबूत बनाया जाना चाहिए। जिम्मेदारियों के निर्वहन, संभावित खतरों की पहचान एवं उनके निवारण, तथा अन्य उपायों के बारे में जानकारी हर हफ्ते होने वाली सुरक्षा संबंधी बैठकों में प्रस्तुत की जानी चाहिए। जिन टीमों/व्यक्तियों द्वारा जिम्मेदारियों का ठीक से निर्वहन नहीं किया जाता है, उन्हें कड़ी आलोचना या दंड दिया जाना चाहिए, ताकि सभी कर्मचारियों की सुरक्षा संबंधी जिम्मेदारियाँ पूरी तरह लागू हो सकें। सातवाँ, सुरक्षा संबंधी पुरस्कार एवं दंडों का ठीक से मूल्यांकन किया जाना आवश्यक है। प्रत्येक उद्यम/संस्था के नेतृत्व समूहों को हर हफ्ते एक विशेष बैठक आयोजित करनी चाहिए; इस बैठक में उस हफ्ते में आने वाली श्रम-अनुशासन, उपकरणों/सुविधाओं के प्रबंधन, सुरक्षा संबंधी जोखिमों आदि से संबंधित समस्याओं पर चर्चा की जानी चाहिए। “सुरक्षित उत्पादन माह संबंधी मूल्यांकन नियमों” के अनुसार, अच्छे कार्यों के लिए पुरस्कार दिए जाने चाहिए, जबकि खराब कार्यों के लिए दंड दिए जाने चाहिए। ऐसा करने से ही सुरक्षित उत्पादन सुनिश्चित किया जा सकता है, एवं पूरे वर्ष एवं दीर्घकालिक रूप से सुरक्षित उत्पादन हेतु मजबूत आधार तैयार होगा।