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Die vier gefährlichen Signale des Unfalls in Dangyang, Hubei – haben Sie darauf geachtet?

2016-08-18View Original

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Dieser Beitrag wurde zuletzt von Ameba am 18.8.2016 um 14:36 bearbeitet. Der Inhalt stammt aus dem Internet. Laut dem Murphy’schen Gesetz passieren die Dinge, die schiefgehen können, auch tatsächlich. Deshalb ist es wirklich eine Kunst, kleine Fehler zu vermeiden und größere Fehler ganz zu verhindern. Diejenigen, die für Sicherheit sorgen, tragen eine große Verantwortung. Haben Sie auf die vier Warnsignale des Unfalls in Dangyang, Hubei, geachtet? Am Nachmittag des 11. August 2016 kam es während der Inbetriebnahme des Wärme- und Stromerzeugungsprojekts der Firma Hubei Dangyang Madian Gangshi Power Generation Co., Ltd. zu einer Explosion in einem Hochdruckdampleitungsnetz. Infolge dieses Unfalls kamen 22 Menschen ums Leben, 4 Personen wurden verletzt. Die Tragödie mit 22 Toten und 4 Verletzten machte die bereits hervorragenden Leistungen Hubeis bei der Eindämmung schwerer Unfälle sofort wieder weniger beeindruckend. Die genauen Ursachen für diesen Explosionsunfall werden noch untersucht. Doch laut den entsprechenden Berichten und Medienmeldungen weisen die vier gefährlichen Anzeichen, die dabei auftraten, eine gewisse Allgemeingültigkeit auf. Deshalb ist es notwendig, ihnen gebührende Aufmerksamkeit zu schenken und gründlich darüber nachzudenken. Welche vier konkreten Gefahrensignale sind das? 1. Sicherheitsmängel während der Probeproduktion In den letzten Jahren kam es während des Prozesses der Probeproduktion bei neu errichteten, umgebauten oder erweiterten Unternehmen zu einer zunehmenden Anzahl von Unfällen. Auch die Explosion in Dangyang ereignete sich in dieser Phase der Probeproduktion. Im Allgemeinen sind bei der Probeproduktion in Unternehmen die Prozesse, die Ausrüstung sowie die Messgeräte noch nicht stabil in ihrer Funktionsweise. Die Bediener kennen die Anlagen nicht gut genug, und sowohl die Kontrolle der Prozessparameter als auch die Bedienung der Ausrüstung erfolgen noch auf Probe. Die Bediener sind unerfahren und ungeschickt – dadurch entstehen überall Schwachstellen, und es kommt leicht zu Unfällen. Darüber hinaus hatte man während der Probeproduktion öfter mit menschlichem Versagen als Ursache für Unfälle zu kämpfen – einige Unternehmen planten, bauten und produzierten gleichzeitig, ohne eine ordnungsgemäße Planung, ohne qualifizierte Auftragnehmer sowie ohne jegliche Genehmigungsverfahren; sie arbeiteten somit auf eine unkontrollierte Weise ; Bei einigen Unternehmen sind die Fabrikgebäude sowie die Produktionsprozesse nicht ordnungsgemäß geplant. Die Anordnung der Produktionsanlagen und die Platzierung der Geräte sind unangemessen. Zudem entsprechen die Fabrikgebäude nicht den geltenden Vorschriften, und es fehlen ausreichende Sicherheitsabstände ; In einigen Unternehmen gibt es zu viele Mitarbeiter vor Ort während der Probeproduktion, und es gibt keine Notfallpläne für die Betriebsführung. 2. Gleichgültigkeit gegenüber potenziellen Gefahren und kleinen Unfällen Laut Medienberichten hatte es am Tag vor dem Unfall bereits einen Dampfleck in den Damprohren des Kraftwerks gegeben. Ein Arbeiter wurde dabei an den Füßen verbrannt. Am Morgen des Vorfalls „brach ein Rohr“, es kam zu einem Dampfaustritt. Während der Reparaturarbeiten schlugen die Arbeiter vor, den Kessel abzustellen. Doch die Vorgesetzten lehnten dies ab und sagten: „Er ist erst seit ein paar Tagen in Betrieb – es gäbe Verluste, wenn man ihn jetzt abschaltet.“ Die Konzerngesellschaft, zu der das Kraftwerk gehört, hielt am 18. und 25. Juli 2016 Sitzungen ab, bei denen auf eine Reihe von Problemen und Anomalien während der jährlichen Wartungsarbeiten im Juli hingewiesen wurde. Dazu gehörte auch ein Brand im Dekarbonisierungsbehälter am 1. Juli ; Bevor der Generator B25 im Kalksteinkraftwerk in Betrieb genommen wurde, wurden an den Statorspulen mehrere Unterbrechungen festgestellt. Zuvor hatten die Techniker des Herstellers während der Justierungsphase die Phasenreihenfolge des Erregungstransformators falsch eingestellt, was zu einem Kurzschluss führte. Die roten Lichter blinken, doch man sieht sie nicht ; Die Alarmglocken läuten, doch man hört sie nicht. Eine Angelegenheit von lebenswichtiger Bedeutung gilt in den Augen einiger Menschen als noch unbedeutender als ein Stich im Finger. 3. Der Druck, die Fristen einzuhalten, birgt große Gefahren. Die Angehörigen der Opfer der Explosion in Dangyang berichteten, dass die Leiter des Kraftwerks großen Druck ausübten, um die Arbeiten schnell abzuschließen. Die Arbeiter mussten alle 12 Stunden ihren Schichtwechsel vornehmen; oft wurden die Schichten verlängert. Die mittleren Managementkräfte mussten noch länger arbeiten – manchmal konnten sie tagelang nicht nach Hause zurückkehren. Seit Anfang 2016 befindet sich diese Kraftwerksanlage in der Testphase neuer Geräte. Es kommt immer wieder zu Problemen: Das Anzünden klappt nicht, das Gerät muss abgeschaltet werden, um es zu überprüfen – doch beim erneuten Anzünden funktioniert es wiederum nicht. So geht es im Kreis weiter. Radieschen werden nicht gewaschen, um die Ernte früher zu erzielen – dabei werden Gesetze ignoriert, Maschinen im defekten Zustand eingesetzt und Risiken in Kauf genommen. Das ist eine häufige Praxis. In den letzten Jahren haben einige Industrie- und Bergbauunternehmen mit übermäßiger Kapazität, übermäßiger Leistungsfähigkeit sowie bei Überbelegung produziert. Auch im Verkehrsbereich kam es zu Fällen von Überlastung, Überschreitung der zulässigen Grenzen sowie zu schnellem Fahren – all das führte zu immer wieder neuen Unfällen. Letztendlich ist es das Wort „stehlen“, das die Ursache ist. “Die Macht der „Hand des Interesses“ ist unbegrenzt – daher folgt unweigerlich der „Fluch des Todes“. 4. „Die ‚Rüsselstelle‘ ist noch nicht in den Griff bekommen worden“ – Häufige schwerwiegende Unfälle sind ein Schwachpunkt in der aktuellen Arbeit zur Sicherheit bei der Produktion. Die Eindämmung solcher Unfälle ist daher von entscheidender Bedeutung – es handelt sich dabei um die „Rüsselstelle“, an der man ansetzen muss, um alles in Bewegung zu setzen. ****Der Staatsrat hat wiederholt darauf hingewiesen, und die zuständigen Behörden haben eindringlich gewarnt – doch in einigen Regionen wird offensichtlich nicht ernst genommen. Man betrachtet die Eindämmung schwerer Unfälle lediglich als Arbeitsziel im Alltag – und nicht als eine Aufgabe von höchster Priorität ; Es gibt nur Rufe, die ausgesprochen werden, Dinge, die auf Papier geschrieben werden, und Aufschriften an den Wänden – es gibt jedoch keine konkreten Maßnahmen, keine wirklichen Handlungen ; Manche sind zuversichtlich und glauben, dass „die großen Steine nicht auf ihre Füße fallen werden“. Ideologische Gefahren sind die größten Gefahren – die Explosion in Dangyang hat diese Wahrheit erneut bewiesen.
Reply #22016-08-18
Das sind alle Probleme, die vielen Unternehmen gemeinsam sind – man sollte darauf aufmerksam werden......
Reply #32016-08-18
Es ist nicht nur ein Problem der Unternehmen – auch die heutigen Mitarbeiter kümmern sich nur noch um das Geld, das sie durch ihre Arbeit verdienen, und nicht mehr um ihre Pflichten
Reply #42016-08-18
Es gibt zu viele Kommentare zu dieser Angelegenheit. Meiner Meinung nach liegt die gesamte Verantwortung letztendlich bei der Führung: Von der Planung über die Überprüfung nach der Fertigstellung bis hin zu den Tests, der Risikobewertung und den Verfahren zur Bewältigung von Störungen – es gibt überall erhebliche Probleme. Das ganze Vorgehen zeigt, dass die zuständigen Personen den Grundsatz „Sicherheit first“ nicht wirklich verstanden haben.
Reply #52016-08-19
Sobald man beschäftigt ist, sobald man die Effizienz berücksichtigt, wird man blind~~
Reply #62016-08-19
Stimme zu, viele der heutigen Mitarbeiter haben zu wenig Verantwortungsbewusstsein~~
Reply #72016-08-19
Viele Chefs stammen aus einfachen Verhältnissen und haben keine ausgeprägten Fachkenntnisse~~ Deshalb gibt es entweder kein qualifiziertes Managementteam oder dieses ist zu schwach~~

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