호북 당양 사고에서 드러난 4가지 위험 신호, 주의하셨나요?

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이 게시글은 마지막으로 2016-8-18 14:36에 Ameba에 의해 수정되었습니다. 내용은 인터넷에서 발췌한 것입니다. ~~머피의 법칙에 따르면, 실수가 일어날 가능성이 있는 일은 반드시 실수가 일어납니다.~~ 그러므로 작은 실수를 막고 큰 실수를 예방하는 것은 진정한 기술입니다. 안전을 위해 노력하는 사람들의 책임은 매우 중요합니다. 후베이성 당양에서 발생한 사고에서 드러난 네 가지 위험 신호, 혹시 주의하셨나요? 2016년 8월 11일 오후, 후베이성 당양시 마디엔 가니석 발전 유한책임회사의 열전력 프로젝트가 시험 가동되던 중 고압 증기관이 폭발하는 사고가 발생했습니다. 이 사고로 인해 22명이 사망하고 4명이 부상당했습니다.22명이 사망하고 4명이 부상당한 이 비극으로 인해, 후베이성이 중대한 사고를 억제하는 데 있어서 보여준 훌륭한 성과들이 단숨에 흐려지고 말았습니다.이번 폭발 사고의 구체적인 원인은 아직 조사 중이지만, 관련 보고와 언론 보도에 따르면 그 과정에서 나타난 네 가지 위험 신호는 어느 정도 일반적인 현상으로, 충분한 주의와 깊은 성찰이 필요하다.구체적으로 어떤 4대 위험 신호인가요? 1. 시험생산 기간 중의 안전 사고 　　최근 들어, 신규 건설되거나 리모델링되거나 확장되는 기업들의 시험생산 과정에서 사고가 자주 발생하고 있습니다. 당양에서 일어난 폭발 사고도 바로 시험생산 단계에서 발생했습니다.일반적으로 기업의 시제품 생산 과정에서는 공정, 설비, 계측기의 작동이 아직 안정적이지 않으며, 작업자들도 해당 장비에 익숙하지 않습니다. 공정 지표의 관리나 설비 조작도 아직 탐색 단계에 있으며, 작업 및 제어 능력도 미숙하고 경험이 부족하여 어디서나 문제가 발생할 수 있으며, 항상 취약한 상태로 있어 사고가 발생하기 쉽습니다.더 나아가, 시험생산 기간 동안 발생한 사고들은 ‘인위적 요인’에 의한 것이라는 점이 더욱 뚜렷했습니다. 일부 기업들은 설계와 공사, 생산을 동시에 진행했으며, 적절한 설계도 없이, 자격도 없는 업체들이 공사를 맡았으며, 어떠한 승인 절차도 거치지 않은 채 무분별하게 생산을 진행했습니다；일부 기업의 공장 건물과 생산 공정은 적절한 설계를 거치지 않았으며, 생산 구조와 장비 배치도 합리적이지 않습니다. 또한 공장 건물들은 규격 요건을 충족하지 못하고, 안전한 거리도 확보되어 있지 않습니다；일부 기업의 시험 생산 현장에는 인원이 과도하게 많고, 현장 관리에 비상 대응 계획이 없다. 2. 잠재적 위험과 사소한 사고에 무관심함 　언론 보도에 따르면, 사고가 발생하기 하루 전에 이미 발전소의 증기 파이프에서 증기가 누출된 바 있으며, 한 명의 근로자는 발에 화상을 입기도 했습니다.사고가 발생한 당일 오전에 “파이프에 구멍이 났다”는 것이 확인되었고, 증기가 유출되었습니다. 수리 작업을 하는 동안 작업자들은 보일러 가동을 중단해야 한다고 제안했지만, 상사는 “아직 몇 날밖에 가동하지 않았는데, 중단하면 손해가 크다”고 말하여 허락하지 않았습니다.발전회사가 속한 그룹회사는 2016년 7월 18일과 25일에 운영 회의를 열고, 이전인 7월에 진행된 연간 정비 과정에서 “여러 가지 문제와 비정상적인 현상들이 발생했다”고 언급했습니다. 그 중에는 7월 1일에 탈탄탑에서 화재가 발생한 사건도 포함되어 있었습니다；가이석 발전소의 B25 발전기 세트는 ‘가동’에 앞서 고정자 코일에 여러 군데 단선이 있는 것이 발견되었습니다.그리고 그 이전에, 장비 제조업체의 기술자들이 테스트 단계에서 자극 변압기의 위상 순서를 잘못 연결하여 단락이 발생했습니다.빨간 불이 깜박이지만, 그냥 무시해버린다；경보음이 울려 퍼지지만, 귀에 들어오지 않는다.인명이 걸린 중대한 일도, 어떤 사람들 눈에는 주사바늘 구멍보다도 작아 보인다. 3. 공기 단축이 큰 위험을 초래하다
당양 폭발 사고의 피해자 가족들에 따르면, 발전소 관리자들은 공사 일정을 너무 세게 밀어붙였다. 노동자들은 12시간마다 교대로 일해야 했으며, 중간 관리자들은 더 긴 시간 동안 일해야 했다. 때로는 며칠 연속으로 집에 돌아갈 수 없었다.그리고 이 발전소는 2016년 초부터 계속해서 새로운 장비를 테스트해왔으며, “점화가 되지 않아 정비를 하고, 다시 점화해도 여전히 안 되어 또 정비를 하는”과 같은 상황이 반복되고 있습니다.무는 빨리 수확하려고 흙도 씻지 않으며, 빨리 생산해 빠른 성과를 내기 위해 법을 잊고, 결함이 있는 상태에서 작업을 하거나 무모하게 행동하는 것이 흔한 ‘풍경’이다.최근 몇 년간, 일부 공장과 광산 기업들은 정해진 수준을 초과하여 생산을 진행했으며, 운송 업체들도 과적, 과속, 과부하 상태에서 운행함으로써 여러 차례의 사고가 발생했습니다.결국, 모두 ‘빼앗는’이라는 것이 문제인 거죠.““이익의 손”은 무한한 힘을 가지고 있으며, 그에 따라 “죽음의 저주”도 반드시 따라온다. 4. “소의 코”를 아직 잡지 못했다. 중대한 사고가 빈번하게 발생하는 것은 현재의 안전생산 업무에서의 약점이다. 중대한 사고를 막는 것은 마치 ‘소의 코’를 잡는 것과 같아서, 그것을 조절하면 전체 상황이 변한다.****국무원이 여러 차례 강조했고, 관련 부처들도 열심히 설득했지만, 일부 지역들은 분명히 경각심을 갖지 않고 있습니다.단지 중대한 사고를 억제하는 것을 업무 목표나 일상적인 업무로만 여길 뿐, 그것을 ‘가장 중요한 과제’로 삼지는 않았습니다；입으로만 외치고, 종이에 쓰고, 벽에 붙일 뿐, 구체적인 조치도 실질적인 행동도 없다；어떤 이들은 운이 좋을 거라고 생각하며, “거대한 돌이 자신의 발에 떨어지지는 않을 것”이라고 여깁니다.사상적인 위험은 가장 큰 위험이며, 당양 폭발 사건은 이 사실을 다시 한 번 증명해 주었습니다.